回归首席执行官的 Pat Gelsinger 能否拯救英特尔？

收益季又一次来临，再次引领潮流的是 $英特尔 (INTC.US)$，他们昨天公布了2020年第四季度的财务结果。 对于2020年第四季度，英特尔报告了200亿美元的收入，较去年同期下降了2亿美元。 英特尔在一年前的第四季度表现非常好，虽然2020年第四季度再次成为全年最强季度，但整体势头在季度基础上开始回落。 更重要的是，英特尔的净利润同比下降了15％，英特尔在那里预订了590亿元。 快来看看2020年第四季度业绩会发生了什么！

本文是关于1月21日英特尔业绩会问答环节的脚本。为了方便阅读，我们做了适当的删节。如果你想了解更多详情，可以点击下面提供的链接重新观看业绩会。 @moo_Live 下面的链接可以重新观看业绩会。

A:我们为7nm投入了六个月的不懈努力，取得了巨大的进展。这使我们能够在2023年交付产品时拥有可预测的产品节奏，给我们带来了很大的安慰。团队使我们有信心利用我们的IDm优势。英特尔的解耦式产品设计使英特尔可以灵活选择在英特尔制造什么，其中包括绝大部分2023年路线图，但可以灵活制造我们在外部需要的产品。这些权衡包括管理可预测的性能增益、经济性、产能以及供应链的控制，以便客户能够信赖我们的交付能力。这一切都是为了保持英特尔的IDm优势。

问：在过去的2-3年里，10纳米/7纳米技术一直存在问题，而竞争对手却取得了进展。当我们到2023年时，英特尔的竞争状态处于何种概念状态?

答：（1）我们坚信提供领先产品。工艺技术非常重要，但封装技术、多种架构（从CPU到XPU）、内存、安全性、软件也同样重要。这六个技术支柱是交付产品领导地位所需的。
（2）我们将继续投资于工艺技术。我们在7纳米技术上取得的一些进展对于下一代产品非常重要。在充分利用六个支柱的同时，我们也将继续投资于7纳米以外的下一代技术。

答：我们认为5G和网络转型为英特尔提供了一个重要的机遇，因为数据中心从云端迁移到网络中时，英特尔的作用变得越发重要。愚蠢的管道变成了智能管道。我们在网络环境中为通用计算取得了巨大的进展，这是增长的主要来源，从我们开始时的10亿美元业务增长到去年的50亿美元。这是通过利用核心的云计算GPU在网络环境中实现的。随着越来越多的业务发生在网络中，我们的角色也在不断扩大。这包括通用计算方面的无线接入空间，以及像FPGA和ASIC这样的定制架构。在这里有更多的技术使我们能够在客户的成功中发挥更大的作用。这已经是英特尔的一个重要目标了很长时间。我们计划到2022年在无线接入领域占据40%的份额，并在2020年实现了40%的份额。

答：我将专注于四个领域。首先是英特尔拥有优秀的产品。我们将成为我们所参与的每个类别的领导者。我们将提供领导产品，并具备持续的开发机制。其次是执行力。我们将具备执行自己路线图的最佳能力，而我们的路线图也将是最佳的。我们希望提供最好的产品，并确保我们的客户可以依靠我们。第三是创新。我们希望成为行业创新的持续传递者。这意味着利用我们的IDM模式、我们的7纳米工艺。我们拥有并需要在创新方面进行彻底的突破。人类的方方面面越来越多地连接到互联网上，英特尔需要参与其中。最后，这也是英特尔的文化。我在Grove门下接受过训练，我们将拥有Grovean式的执行态度。在重建公司时，这将以数据驱动为基础。英特尔的美好时光还在前方。这是英特尔、行业和我们国家的重要任务。