杰夫·伊梅尔特对管理危机有所了解。现为New Enterprise Associates风险合伙人的伊梅尔特告诉雅虎财经...

杰夫·伊梅尔特对管理危机有所了解。现为New Enterprise Associates风险合伙人的伊梅尔特告诉雅虎财经，他认为他在书中重述的经历对其他领导人可能很有价值。

他在雅虎财经的全市场峰会上说：“在危机中，你必须坚持两个真理：你必须知道情况总会变得更糟，同时，你必须有远见，即未来需要投资。” 通用电气（GE）前首席执行官见证了这家工业集团度过了后9/11时期和大金融危机。他在今年早些时候出版了一本名为《Hot Seat》的书，在通用电气的16年任期内市值下降了1700亿美元之后，他为自己的领导地位辩护。

$GE航天航空 (GE.US)$ 从短期来看，这对这些高层管理人员有利，例如杰克·韦尔奇的百万奖金。从长远来看，这将使公司陷入困境，因为工作环境是从小组层面上分离出来的，这会使人们失去彼此间的真实感。