可乐大战。顺便说一句百事可乐

$百事可乐(PEP.US)$献给百事可乐。第一次使用明星机构职能，我注意到排名前五的机构根据他们的最新声明（vanguard、state street、capital）有一些共同点

: 增加了百事可乐的产品组合。我认为，基于未来的前景，领导层正在奠定或奠定基础是有原因的

是的，增长百分比不高于 $可口可乐(KO.US)$。但是，作为一项长期投资，作为一名饮料配方专家，一直在观察全球当局对糖开战的趋势，我相信百事可乐在降低可口可乐面临的风险方面采取了所有正确的举措。

1) 多样性，从纯粹的饮料冒险进入零食（炸薯条）、燕麦（贵格会燕麦）、快餐（好吃）和食品。这些举动之间有协同作用：一袋装有一瓶山地露水，肯德基和百事可乐。

2）最新的收购：百事可乐还发展了（植物基蛋白）品牌，他们在2019年收购了该品牌，并于2021年4月收购了摇滚明星。它们是未来的方向

a) 由于消费者欢迎弹性饮食，并认为植物基蛋白质饮料可以减少碳足迹和提高营养，因此植物性蛋白质饮料越来越受欢迎

b) 在疫情期间，能量饮料一直在上涨，消费者在经历 “大流行疲劳” 时正在寻找能量功能饮料，而早在2021年5月，由于收成不佳，咖啡价格飞涨，除了自2020年以来的疫情限制外。打算利用 mtn dew 品牌，这是明智之举，因为可乐味的能量味道很糟糕（你尝试过失效的可乐能量吗？可怕的止咳糖浆）。果味浓郁可口的 mtn 露水是更明智的选择，就像奥地利红牛一直在尝试的颜色范围一样。

3）在他们的饮料产品组合中，它们涵盖了广泛的范围。从其标志性的百事可乐及其口味扩展，到运动细分市场的佳得乐等渗啤酒，马克杯生啤酒等。现在，随着这位摇滚巨星的收购，他们制定了强化mtn dew品牌的计划，并以植物为基础进化。

4）处置弱势的品牌，由于消费者不良的内涵所致，tropicana的果汁含糖量很高。专注于更具活力的方法。类似于去年处置 zico 的可口可乐，odwalla

5) 与 beyond meat 合作，率先开发植物性零食和饮料。预计于2022年首次亮相

6) 继续与三得利结盟，后者率先在亚洲和欧洲进行三得利和百事可乐饮料的区域扩张（三得利百事可乐公司）

7）收购sodastreams为消费者自己制造泡泡提供了新的方式。随着斑马品牌最近推出，RTD 混合器还将与苏打水的使用产生协同作用，还可以利用消费者的定制体验。

8) 针对不断增长的消费者需求的功能性饮料的最新发展：推出driftwell以开拓2020年至2021年间大幅增长的 “助眠” 市场。接下来将与beyond beyond建立联合合作伙伴关系

9) 自2016年以来，由于反糖战争和媒体对含糖饮料的关注，饮料行业遭受重创。糖税和消费者偏好的转变导致大多数国家的软饮料和果汁饮料减少。重新配制的饮料推高了成本，导致利润率降低或销售价格上涨。进一步减少销售额。百事可乐拥有非饮料支柱将缓冲影响，并在其生态系统中产生协同作用以吸引消费者

10) 与波士顿啤酒合作探索酗酒者，推出一款 mtn dew hard seltzer

Tldr：我喜欢百事可乐，因为它的多样性与趋势相当。此外，股息支付足以买一罐百事可乐，说声欢呼。