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Q1财报后股价暴跌,奈飞能重获荣光吗?
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Netflix 是一种破碎的商业模式吗?

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JP_mykayaplus 参与了话题 · 2022/04/24 08:32
$奈飞(NFLX.US)$ 在公布了最新的22年第一季度业绩后,股价又一轮下跌。这是其股价自上一季度业绩以来面临的第二次暴跌。
Netflix的崩溃始于2022年1月20日,当时其公布了2021年第四季度的业绩。第一轮抛售的主要原因是新用户的增长大幅下降。因此,这不符合市场的预期。
Netflix 是一种破碎的商业模式吗?
来源:Netflix Inc. Q4'21 致股东的信第 3 页
在公布了22年第一季度的业绩时,Netflix的报告和指导引发了另一轮流血事件。以下是您应该注意的一些关键点。
1。仍在强调战胜线性电视
自成立以来,Netflix的业务经历了几次迭代。Netflix最初是一家基于邮件的DVD租赁公司。他们每张 DVD 的按次租用模式逐渐演变为按月订阅的概念。
当时,尽管Netflix还只是一家DVD租赁和销售公司,但它的目标已经是取代线性电视。它将 “流媒体战胜线性” 作为传统线性电视流媒体的关键目标。
当增长仍然强劲而充满希望时,强调娱乐业潮流的变化是有意义的。但是现在是Netflix专注于超越同行的增长的时候了,而不是证明线性电视已经被颠覆了。
尽管Netflix仍然占据着美国电视总时长的大部分,但其他SVoD的强大挑战可能使他们措手不及。反击其不断增长的竞争对手的切实措施本来是抑制市场恐惧的更好方法。
Netflix 是一种破碎的商业模式吗?
来源:Netflix Inc. Q1'22 致股东的信第 2 页
2。与他们长期以来的立场背道而驰-没有广告
多年来,Netflix一直以向主播和订阅者提供最佳体验的SVOD为荣。他们不仅制作和发行具有全球吸引力的剧集,而且还以无广告为荣。
Netflix 是一种破碎的商业模式吗?
来源:Netflix
但是,随着最近的增长困境,Netflix最终将违背自己的骄傲。Netflix 现在将探索 其流媒体服务的低价广告支持版本。尽管它本应开辟一个新的收入垂直领域,但其保持无广告的自豪感和原则终于屈服了。
3。严重依赖登月系列
Netflix非常成功的剧集在创造全球现象方面有着成功的记录。实际上,这些成为全球头条新闻的系列是他们持续订阅量增长的关键催化剂。
虽然发布了 鱿鱼游戏:第 1 季 La Casa de Papel 2021年第三季度和第四季度已在全球范围内引起了人们的关注,在复制成功方面遇到了挑战。
Netflix 是一种破碎的商业模式吗?
来源: top10.netflix.com 截至2022年4月24日
对于非英语系列,两者之间的观看时长有很大的差距 二十五二十一:第 1 季 商业提案:第 1 季,而之前像 Squid Game 和 Money Heist 这样大肆宣传的热门歌曲几乎已经降温。
Netflix 是一种破碎的商业模式吗?
来源: top10.netflix.com 截至2022年4月24日
至于英语系列, 布里奇顿:第 2 季 设法超车 布里奇顿:第 1 季 作为收视率最高的英语系列。这考虑到了这样一个事实 布里奇顿:第 1 季 发布于 2020 年,也就是 2 年前!
在榜单上占主导地位的另一个英语系列是成功的系列 巫师, 13 个理由 陌生事物.
Netflix 是一种破碎的商业模式吗?
如果未能成功制作吸引世界的剧集,当前的订阅者肯定会争先恐后地寻找下一部热门歌曲,并可能引发大规模的流失。
4。未能将其知识产权货币化
也许Netflix商业模式面临的最大打击是其对所拥有的知识产权和版权的无形资产。
为了想象一家成功的娱乐和媒体公司如何以飞轮方式经营业务,我们将对沃尔特·迪斯尼公司的商业模式进行基准测试。
Netflix 是一种破碎的商业模式吗?
沃尔特·迪斯尼飞轮创建于 1957 年。来源:沃尔特·迪斯尼公司
迪士尼的众多创意工作室开始了新电影和电视剧的创作,这些电影和剧集将在金银幕和银幕上映。成功的角色和电影被重现为支持主题公园和体验的真实体验。然后,持续的成功将深入到商品许可和其他辅助产品和服务领域。
实际上,尽管迪士尼通过迪士尼+进入了直接面向消费者(DTC)的直播,但它仍在加倍扩大现实生活中的公园和体验。迪士尼最新的神奇体验是其名为 “迪士尼愿望” 的主题游轮。它以迪士尼为主题的海上体验,将其现实生活体验提升到了一个新的水平。
Netflix 是一种破碎的商业模式吗?
迪士尼主题游轮——迪士尼愿望
米奇和他的朋友们可能不会像这样的头条新闻 鱿鱼小游戏 金钱大盗。但是他们无疑正在帮助迪士尼在其庞大的娱乐帝国中开辟又一个飞轮。另一方面, 金钱大盗 有望成为又一个成功的系列,但未能作为另一种产品或体验分拆出来。
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创立于 1928 年的米老鼠至今仍是华特迪士尼公司最有价值的员工之一
MykayaPlus 判决
你可能会争辩说。为什么要将 Netflix 和沃尔特·迪斯尼公司放在一起进行比较?难道两者都不能继续凭借各自的商业模式蓬勃发展吗?
尽管这种潜在的结果有可能发挥出来,但一定要明白,娱乐业就是要创造知识产权并将其货币化。
这就是为什么 漫威娱乐有限责任公司 卢卡斯影业有限公司有限责任公司 被迪士尼收购了。这也是亚马逊收购米高梅的原因。如果执行得当,知识产权会给娱乐公司带来无限的潜力。
但是,仅凭电视剧和电影就为了成为世界上最好、最有价值的公司而一路进行黑客攻击是不可持续的。电影和电视剧的制作需要大量的资金和投资。而且,Netflix毫不害羞地创作并突然停止了其系列以寻找下一个剧集 鱿鱼游戏 成功。最近即将出现的订阅者流失只是仅限按需直播业务风险的冰山一角。
时间将证明广告计划是否有助于限制Netflix股价的下跌。但是,未能从过去的成功中获利肯定是Netflix自己干的——在自己的棺材上钉钉钉钉子。
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