为什么 Recruit 能够通过每周工作三天实现一个 “你可以休息的组织”

随着弹性假日的引入，年假日增加到145天，改为每周假日后，它变成了约2.8天的 “每周三天工作制”。通过将每天规定的工作时间从7小时30分钟改为8小时，每年维持规定的工作时间（1800小时），工资数额没有变化。

关于灵活的假期，招聘人员管理总部人事管理办公室经理Hidetoshi Emana先生说：“在整合Recruit公司时，我们正在讨论如何为此制定管理政策和系统。远程工作假设人们不会来工作，也已在全公司范围内推出，该系统可以展望未来大约10年，届时这种工作方式将进一步发展。”

当我听说假期增加了，假日出勤率减少了，每年的总工作时间缩短了，带薪休假的消化率也提高了，令人担忧的是生产力。根据Recruit Public Relations的Chika Goda先生的说法，他们似乎已经创建了一个由两个或更多人负责一个项目的系统，因此即使有人休息也可以不受阻碍地继续工作，但这会增加每个人的工作量。

通常将三天工作制与生产率和薪资体系结合起来讨论，但是如果你看一下招聘案例，你会发现工作方式改革和生产率提高是相容的。灵活的假期也可以说是每周工作三天的理想形式。