苹果的Vision Pro将花费比iPad、Watch更长的时间才能刺激巨额收入

$苹果 (AAPL.US)$ 的Vision Pro头戴式耳机在几年内不会对苹果的业务产生实质性影响，落后于iPod、iPhone和iPad大受欢迎所花费的时间。

苹果公司的iPhone和iPad几乎立即成为重要的收入来源，而iPod花了更长的时间，Apple Watch仍在增加销量。但是，最新的主要新设备类别——Vision Pro混合现实头戴式耳机——如果有的话，将需要更长的时间才能达到同样的壮举。
2004年，即iPod推出三年后，苹果将iPod划分为自己的销售类别。那一年，MP3播放器创造了公司销售额的16％左右。到iPhone发布时，iPod已成为苹果年收入的近40％的来源，每年带来约80亿美元的收入。
尽管最初的iPhone因其价格和AT＆T的独家经营权而受到担忧，但它在不到三个月的时间内售出了100万部，在发售的第一个全年突破了1000万部。到2009年，它创造了苹果总收入的三分之一左右。
iPad立刻大放异彩，到2011年，即首次亮相后的第二年，苹果的收入接近200亿美元，约占总销售额的18％。在第一年，苹果售出了约1500万台平板电脑，几乎是iPhone初始性能的三倍。

Apple Watch起步比这些产品慢，但此后已成为业务的重要组成部分。苹果从未将Apple Watch的销量划分为自己的类别；该设备被归入可穿戴设备、家居和配饰细分市场，包括AirPods、Beats耳机、HomePod和Apple TV。
该集团现在每年带来约400亿美元的收入，与Mac的收入大致相同。Apple Vision Pro可能会归入相同的财务报告领域，但其涨幅将更长。
Apple Watch的售价为349美元，在九个国家上市。Vision Pro将以该价格的10倍首次亮相，并且仅在美国上市。Vision Pro在 “2024年初” 发布后的几个月内（这可能意味着直到5月）都不会向国际扩张，而且可能要到2025年才能到达经销商手中。
早在2015年，多功能智能手表就是一款小众产品，但健身追踪器很受欢迎，人们已经习惯使用手表200年了。Vision Pro 则是另一回事：它很重，可能没有足够吸引人的用例，并且需要外接电池。更大的挑战将是说服人们去做他们以前可能从未做过的事情：把电脑戴在脸上。