在这个故事中，向银行咨询新业务开发的经验并不好

Pivot 上有一段 “银行业的未来” 视频。

视频中有一篇关于 “我们应该将业务扩展到获得存款和贷款以外” 的故事，我想起了一次 “糟糕的经历”。

以前，我曾参与某家公司的新业务开发。

当时，我没有透露哪家银行，但我正在与某家绿色超级银行打交道。

由于保密责任，无法透露业务细节的详细信息，但这是一项要求用户使用平板电脑的服务。

在某些情况下，平板电脑在使用该服务时会损坏，所以我想给他们一个保证。

问题是他们没有从我们公司租的，所以我想知道发生了什么。

当我向银行咨询业务时，我被告知 “也可以提出保险等服务”，所以我请他们提出保险产品。

那次经历太糟糕了，不是吗？

首先，当你与可以在另一方群体中提出保险产品的公司进行商业谈判时，你需要写一份类似复杂的同意书。

还需要印章，其体积相对较大，必须读取。

如果你问为什么在银行业务方面有必要？这似乎是必不可少的。

这并不酷，所以他们会进行内部法律审查，申请印章，然后提交，但随后我们终于可以接受提案了。

因此，在线会议似乎必须在另一边的Teams中举行。

好吧，没关系，但他们不共享屏幕。

当我也听到这个消息时，他们说：“要共享屏幕，必须获得银行内部的批准。”

太麻烦了！

已经提前发送了很多材料，但你不想让它们在会议期间共享屏幕吗？

如果你做不到，我想让你说 “我做不到”。

此外，如果无法进行屏幕共享，我希望他们以易于理解的方式告诉你材料的哪一部分是用易于理解的方式解释的，但这很难理解。

而且，大约有5个人参加了会议，大约3个人根本没有说话。

生产力非常糟糕不是吗...？

显然，银行人员还不习惯上网。

看来它是基于基本访问或进行访问的离线沟通的。

现在是 2023 年，现在还是这样！我感觉到了。

“银行应该能够提出各种提案” 是可以的，但我真的希望他们做点什么，因为提出提案的人的经历并不好。

实际上，我有几张以美元计价的大型银行债券，其中一个原因是 “违约风险低”，但我对行业的衰退有一种感觉，所以我希望它们保持稳定。