一个寒冷的冬天能扭转销售局势吗？

$KMD Brands Ltd (KMD.AU)$ 我将 与品质和物有所值联系在一起。 然而，当像麦克帕克这样的竞争对手进入比赛时，可以看出为什么KMD表现不佳。 KMD缺乏麦克帕克那样有效的营销。

尽管如此，我觉得卡特曼杜可能会很快复苏。 虽然它是一种传统的新西兰和澳大利亚品牌，但如果KMD将其广告重点放在北美和欧洲观众身上，它可能能够恢复一些势头。

KMD的问题是他们处于身份危机。 卡特曼杜实际上与品质（如蒙特）无关，也无法以价格（如麦克帕克和Anaconda）竞争。 KMD需要找到自己的立场。他们需要更多人对他们的产品进行评价。 如果他们无法在价格或质量上取胜，为什么不创造一个非常重视顾客反馈并正确处理这些“1%差异”的品牌呢？ 如果KMD想要卖夹克，就添加那些额外的内部口袋或不同的颜色变化。 使品牌真正与众不同。

自从其失败的营销/多样性噱头以来，Rip curl（KMD拥有的另一个品牌）的销售表现也一直不佳。我觉得Rip curl需要回到基本。就像自行车店举办商店骑行一样。Rip curl需要重新融入文化，而不是花大量资金。一个好的方法是通过发起活动来支持您现有的冲浪社区，以获得最佳坡道、滑板技巧、海滩日落（同时穿着Rip curl的湿衣、帽子或其他服装）。通过与实际买家保持互动关系而不是政治，让消费者再次爱上这个品牌。

我不是首席执行官、业务分析师、市场部负责人等等。

我是一名大学生，如果我至少能指出来，那么这比"财务方面做得更好"要好。

*我知道导演不会看moo moo的评论 💀，但如果他们看到这个，请随时与我联系*