寒冷的冬天能否扭转销售局面？

$KMD Brands Ltd (KMD.AU)$ 我非常重视质量和物有所值的品牌。但是，当像Macpac这样的竞争对手进入竞争时，KMD表现不佳的原因显而易见。KMD 缺乏 Macpac 所拥有的有效标记。

尽管如此，我还是觉得加德满都可以很快卷土重来。尽管KMD是一个传统的新西兰和澳大利亚品牌，将重点放在向北美和欧洲受众投放广告上，但它可能能够恢复一定的势头。

KMD 的问题在于他们面临身份危机。实际上，加德满都与质量无关（例如Mont），也无法在价格上竞争（就像Macpac和Anaconda一样）。KMD 需要找到自己的立场。它需要更多的人来评论那里的产品。如果他们无法在价格或质量上取胜，为什么不做一个认真听取客户反馈并正确理解 “1％的人” 的品牌呢。如果 KMD 想出售夹克，那就添加那些额外的内部口袋或不同的颜色变体。让品牌真正脱颖而出。

自从营销/多元化花招失败以来，Rip curl（KMD旗下的另一个品牌）的销售业绩也一直不佳。我觉得 Rip curl 需要回归基础知识。比如自行车商店举办购物的方式。Ripcurl需要在不花很多钱的情况下重返文化。做到这一点的一个好方法是支持你现有的冲浪社区，通过举办一场活动来获得最好的冲浪桶、滑板技巧、海滩日落（同时穿着ripcurl潜水衣、帽子或其他衣服）。通过与实际买家保持社交关系而不是政治关系，让消费者再次喜欢这个品牌。

我不是首席执行官、业务分析师、营销主管等。

我是一名大学生，如果我至少能指出那嘿它胜过 “我们在财务上做得更好”

*我知道导演没看 moo moo 的评论 💀 但如果他们看到这个请随时联系*