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$Grab Holdings (GRAB.US)$ 最大的问题是市场太小,在东南亚就算全吃下来,也不是个特别大的市场,而...

$Grab Holdings (GRAB.US)$ 最大的问题是市场太小,在东南亚就算全吃下来,也不是个特别大的市场,而且冬海的市值也不高,除非出现一次大牛市。另外有可能的坏情况是,我担心美团会扩张到东南亚市场跟Grab卷起来,这并非不可能,他们已经去了香港市场,进去东南亚只是时间问题。
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  • AnaiAnai : 美团是中国领先的电子商务平台之一,专门从事食品配送、零售和其他生活方式服务,已尝试向海外市场扩张,但其重点仍然主要放在国内业务上。以下是美团在海外市场的存在和战略的概述:

    ### 1。**有限的海外扩张:**
    -美团没有像其他一些中国科技公司(例如阿里巴巴或腾讯)那样积极向海外市场扩张。
    -该公司已在邻近市场和有大量中国人散居国外的地区(例如香港、东南亚和日本的一些城市)探索了机会。

    ### 2。**战略伙伴关系:**
    -在某些情况下,美团与本地公司建立了合作伙伴关系,而不是直接竞争。例如,它向当地公司提供了技术或后勤支持。

    ### 3。**挑战:**
    -Uber Eats、Grab和Deliveroo等公司已经建立了全球市场的竞争性质,这使得美团在没有大量投资的情况下很难渗透。
    -监管和文化差异也给在海外复制国内成功带来了挑战。

    ### 4。**关注国内增长:**
    -美团选择优先巩固其在中国市场的领导地位,在中国市场,它面临着来自阿里巴巴的Ele.me等平台的激烈竞争。
    -该公司一直在扩大其在中国的服务,不仅限于送餐,还包括杂货配送、旅行和酒店预订服务。

    ### 5。**未来可能的举动:**
    -尽管该公司不排除进一步的国际扩张,但任何此类举措都可能谨慎行事,涉及合作伙伴关系而不是直接竞争。

    总体而言,美团在海外市场的战略一直是保守的,主要侧重于巩固其国内市场的主导地位。

社会主义交易员
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