PS5附加内容支出比PS4增长176％，计划通过外包削减成本

在其生命周期不到四年的时间里，PlayStation 5创造了1060亿美元的收入。这几乎与PS4在其游戏机一代七年中的收入——1070亿美元——相当。

PS5已经是SIE历史上最赚钱的游戏机，迄今为止的营业利润为100亿美元。其次是PS4（90亿美元）、PS1（30亿美元）和PS2（20亿美元），而PS3公布的营业亏损为40亿美元。

截至2024年4月30日，索尼拥有9700万台月活跃游戏机，受众在PS4和PS5之间平均分配。但是，PS5用户的参与度更高——游戏时长为24亿，而PS4用户的游戏时长为14亿。

多平台策略和成本优化

在问答环节中，赫尔门·赫尔斯特证实，其直播服务游戏将 “在PlayStation 5和PC上同时推出”。但是该公司将在其单人平台独家产品中采用 “更具战略性的方法”，这意味着PC端口将继续延迟上市。

赫尔斯特说：“我们正在寻找可能对在PlayStation平台上播放续集非常感兴趣的新观众。”“我们寄予厚望，希望我们能够真正吸引新玩家进入整个PlayStation，特别是PlayStation平台。”

索尼希望，平台独家产品的延迟PC端口，将通过扩大游戏的覆盖面和激励一些用户购买PlayStation设备来帮助该公司扩大其游戏机受众。西野秀明补充说：“我认为这不是蚕食，而是增长的机会。”

在23财年，索尼预计其个人电脑年收入将达到4.5亿美元，同比增长80％。但是，目前尚不清楚该公司是否实现了这一目标。

PlayStation还致力于优化其业务的成本方面，并使其对游戏开发的投资更具可持续性。根据Hulst的说法，该公司正在考虑外包和共同开发方案，以与位于资源成本较低地区的团队合作。

鉴于AAA游戏的预算过高，从商业角度来看，这是有道理的。例如，《最后生还者》第二部分的制作成本为2.2亿美元，而漫威的《蜘蛛侠2》的总预算为3.15亿美元（与迈尔斯·莫拉莱斯相比是两倍）。