新CEO需要更多大刀阔斧的改进
1月和2月unity裁掉的很多是底层员工 高级别的几乎没有影响，新ceo来了后才裁掉了几只大鱼，这远远不够。
unity的股票激励占薪酬很高，这是很多分析师都强调过的。当股票下跌后，就需要发更多股票来吸引或者留住人，因为公司需要发债保持现金，这无形中形成了恶性循环。
很多高管的股票数目多的吓人，但是仍然在增发，看公司整个6月股权信息变动公告 ，增持的全都是董事会新批准的薪酬股，而不是私人回购，1-2年前并购中也释放出了很多股票，现在过了锁定期，都在开始稀释市场。公司似乎在2022年提出过一项20亿美金股票回购，持续截止到2024，但是在2023年末就用掉了15亿，很多大鱼在去年成功离场。
unity是我一直在用的产品，但是产品的变现支撑不了这么高的市值， 所以unity才会搭自己的广告平台，所以严格意义上讲 unity的股票值来自于广告平台，而不是unity游戏引擎本身。很多散户都是喜欢游戏或者开发引擎，这属于信仰 ，很遗憾这巨大的信仰只占收入的百分之30。
unity需要大刀阔斧的执行对ironsource的整合，今年年初的大裁员 很可能ironsource还在收购保护期 ，去掉裁员的补偿后 整体亦然亏损的不合理，说明广告整合是不成功的。如果市值继续走低或者持续当前低迷 很可能还需要一次手术，将员工将至4000以下，缩小运营投入比，提高盈利能力。在各种整合失败的案例后 广告业务是必须要获得成功的部分。
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