那些很多门店的规模王 7-Eleven Malaysia 最近的表现
#那些很多门店的规模王 7-Eleven Malaysia 最近的表现，收入和利润都有小幅增长，但成本压力也在增加。
公司目前运营着 #2611家便利店，其中包括 471家7-CAFÉ 门店。7-CAFÉ 是他们的新招牌，主打即食餐点和新鲜食品，吸引了更多顾客。这种模式扩张得很快，这个季度就开了 88家新店，是增长最快的一次。
便利店提供即买即用的体验，
这是线上和超市无法完全替代的。
这个季度公司营收7.44亿令吉，比去年同期增长 5.5%，主要是因为新开的店铺和节假日消费带来的收入增长。本季度净利润为 1093万令吉，同比增长 11.8%（去年同期净利润为977万令吉）。不过 ！租金、员工工资和物流成本增加，让运营压力变大了。
7-Eleven 打算继续扩展7-CAFÉ的门店，特别是把这种模式推广到更多城市，同时通过推出自有品牌和即食产品来提高利润。尽管目前运营成本比较高，但他们希望通过优化产品和提升门店效率来改善。
#7CAFÉ #市场竞争 #供应链优化 #消费者黏性 #行业趋势 #便利店 #马来西亚
简单来说 … 7-Eleven 靠开新店和7-CAFÉ的成功，收入在涨，但成本压力也大。如果他们能稳住成本，同时把新模式推广到更多地方，未来增长还是有希望的 … 但VT股不是我杯茶咯 …
7eleven > 7cafe > 7bistro > 7restaurant
面对的竞争主要来自其他本地便利店和超市连锁，比如 MyNews、FamilyMart 以及 Aeon 的 MaxValu。这些竞争者也在扩展即食餐点和新鲜食品领域，增加了市场竞争压力。
便利店行业进入门槛相对较低，特别是区域性小型便利店可能快速进入市场。但规模化运营和品牌建设需要较高的资金和时间投入。#规模效应形成了护城河 但成也萧何 败也萧何 … #规模效应暴雷也不是搞笑的 #看看星巴克咖啡 …
#规模效应 7-Eleven 的供应链依赖于多个供应商提供快速消费品和新鲜食品。供应商的议价能力较弱，因为7-Eleven的规模使其在供应链中拥有一定的话语权。面对客户也有一定的定价权。
长篇大论后 … profit margin … 这个季度 1.5%
公司目前运营着 #2611家便利店，其中包括 471家7-CAFÉ 门店。7-CAFÉ 是他们的新招牌，主打即食餐点和新鲜食品，吸引了更多顾客。这种模式扩张得很快，这个季度就开了 88家新店，是增长最快的一次。
便利店提供即买即用的体验，
这是线上和超市无法完全替代的。
这个季度公司营收7.44亿令吉，比去年同期增长 5.5%，主要是因为新开的店铺和节假日消费带来的收入增长。本季度净利润为 1093万令吉，同比增长 11.8%（去年同期净利润为977万令吉）。不过 ！租金、员工工资和物流成本增加，让运营压力变大了。
7-Eleven 打算继续扩展7-CAFÉ的门店，特别是把这种模式推广到更多城市，同时通过推出自有品牌和即食产品来提高利润。尽管目前运营成本比较高，但他们希望通过优化产品和提升门店效率来改善。
#7CAFÉ #市场竞争 #供应链优化 #消费者黏性 #行业趋势 #便利店 #马来西亚
简单来说 … 7-Eleven 靠开新店和7-CAFÉ的成功，收入在涨，但成本压力也大。如果他们能稳住成本，同时把新模式推广到更多地方，未来增长还是有希望的 … 但VT股不是我杯茶咯 …
7eleven > 7cafe > 7bistro > 7restaurant
面对的竞争主要来自其他本地便利店和超市连锁，比如 MyNews、FamilyMart 以及 Aeon 的 MaxValu。这些竞争者也在扩展即食餐点和新鲜食品领域，增加了市场竞争压力。
便利店行业进入门槛相对较低，特别是区域性小型便利店可能快速进入市场。但规模化运营和品牌建设需要较高的资金和时间投入。#规模效应形成了护城河 但成也萧何 败也萧何 … #规模效应暴雷也不是搞笑的 #看看星巴克咖啡 …
#规模效应 7-Eleven 的供应链依赖于多个供应商提供快速消费品和新鲜食品。供应商的议价能力较弱，因为7-Eleven的规模使其在供应链中拥有一定的话语权。面对客户也有一定的定价权。
长篇大论后 … profit margin … 这个季度 1.5%
免责声明：社区由Moomoo Technologies Inc.提供，仅用于教育目的。
更多信息
评论
登录发表评论
20+ years in strategy and investment, helping businesses optimize growth and maximize value.
106粉丝
99关注
287来访
关注