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嘿,mooer们,
“要真正了解一个人,直到你考虑到事情的角度... 直到你跳入他的皮肤并在其中四处走动。” 在他的书《杀死一只知更鸟》中,Atticus说。
这里有一个产品经理 他渴望了解 你们,亲爱的mooer们, 到 站在你们的角度思考,并创造满足你们需求的功能。
女士们先生们,让我们欢迎我们的第二位嘉宾到''与PM交谈'' 活动, moomoo 产品经理 Jane!
主持人:嗨 Pm简,欢迎!我知道你一直很忙。谢谢你的到来!你对“与Pm交谈”活动有什么期待?
Pm简:我想在我们的社区里出名。Pm乔治有点在这里成为一个网红,我觉得我可以做得更好。哈哈哈...开玩笑的。
我在这里的原因相当简单 - 我想与moomoo用户交谈 并听取他们的经验.
主持人:哈哈,你是一个有趣的人。在1-100的比例中,用户反馈对你有多重要?
私聊简: 如果你让我从1到100来评价用户体验的重要性, 我会把数字定为120.用户体验对于像我这样的moomoo产品经理来说是最重要的事情。整个团队都在努力满足用户的需求。
主持人:跟我们分享一下幕后的功能和故事,迫不及待了!
Jane下午好:我想与大家分享一下我们moomoo产品经理的日常工作。实际上,与其推出新功能,我们更关注通过数据和用户反馈优化现有功能。 就像打磨金刚石一样,我们不断努力地完善功能。
让我用一个示例来说明。我领导了一个优化“条件订单”功能的项目。条件订单功能允许用户提交仅在满足特定市场条件时才下单的订单,包括限价、止损和止损限价。发布后,我们收到一些用户反馈称,他们在使用该功能时无法真正识别出来,因此我们立即开始优化。
关键目标是使该功能更加显眼,但不显眼。为了区分条件订单和普通订单,我们考虑在交易页面中分组这两种订单类型,但在那种情况下用户的操作过程会变得更加复杂,这并非我们预期的结果。 我们希望用户在问题成功解决的同时不再被打扰一步。 我们希望有一个完美的计划。
在后面经过多轮的头脑风暴和讨论,提案一次又一次被拒绝。但我们一直在努力。最终,在我们的脑海中出现了订单类型缩写的小标的。 虽然是一项微小的改变,却是用户体验的重大改进。 这还不是结束,我们的优化工作将持续进行。
主持人:哇,这真的不容易。moomoo的产品文化对您有什么影响?
Pm简:moomoo产品文化 shaped 作为一个产品 我很幸运能够成为moomoo产品经理,因为在这里 我们倡导 简单而纯粹 极客精神, 我非常喜欢这种文化。
让我分享另一个故事。我记得当我前往“用户需求评估会议”时,一个团队成员告诉我 CEO leaf 也会出席.
我脑海中的声音在尖叫:什么?我要说服我们的CEO接受我的产品计划吗? 不可能!我们的CEO只关心更重要的事情!
一开始我非常紧张, 但很快一个极客氛围让我感到安慰。 我从前辈那里获得了很多宝贵的建议,尤其是来自我们的CEO。 我们称他为“第一位moomoo产品经理”。 “第一位moomoo产品经理”
那个会议室里既没有首席执行官也没有初级执行官 , 但是负责提供最佳用户体验的高级和初级产品经理 。 这些是原因。
主持人:在您的职业生涯中,什么最激励您?
Jane:我是那种喜欢帮助他人解决问题的人。作为产品经理,我总是期待我的产品能够以最佳体验满足用户的需求。当他们给出积极的反馈时,我的心里感到温暖。当负面反馈出现时,我会努力找出问题所在,根据他们的建议克服困难。 我认为,最大的动力是 用户的满足感 。
Host: Last but not least, what do you think is the most important characteristic of being a moomoo product manager?
Pm Jane: Empathy, particularly the Cognitive Empathy, comes to my mind first. As a moomoo product manager, I always attempt putting myself in the shoes of users and walk a mile in their shoes. I always ask myself this question: "Will this feature appeal to me as a user? As a user, what will I expect to see?". When a buddy once asked what superpower I wanted, I immediately replied: "Mind 阅读!".
谢谢,Jane!再次为经常关心我们用户的Jane鼓掌。
如果你喜欢她的功能和故事,就给她投票吧! 如果您有任何问题,请随时联系我 moomoo特色 - 与PM交谈 区 和 @Pm Jane。
阅读更多: 产品故事第1集:Pm George - 我是一个用户代表。
“要真正了解一个人,直到你考虑到事情的角度... 直到你跳入他的皮肤并在其中四处走动。” 在他的书《杀死一只知更鸟》中,Atticus说。
这里有一个产品经理 他渴望了解 你们,亲爱的mooer们, 到 站在你们的角度思考,并创造满足你们需求的功能。
女士们先生们,让我们欢迎我们的第二位嘉宾到''与PM交谈'' 活动, moomoo 产品经理 Jane!
主持人:嗨 Pm简,欢迎!我知道你一直很忙。谢谢你的到来!你对“与Pm交谈”活动有什么期待?
Pm简:我想在我们的社区里出名。Pm乔治有点在这里成为一个网红,我觉得我可以做得更好。哈哈哈...开玩笑的。
我在这里的原因相当简单 - 我想与moomoo用户交谈 并听取他们的经验.
主持人:哈哈,你是一个有趣的人。在1-100的比例中,用户反馈对你有多重要?
私聊简: 如果你让我从1到100来评价用户体验的重要性, 我会把数字定为120.用户体验对于像我这样的moomoo产品经理来说是最重要的事情。整个团队都在努力满足用户的需求。
主持人:跟我们分享一下幕后的功能和故事,迫不及待了!
Jane下午好:我想与大家分享一下我们moomoo产品经理的日常工作。实际上,与其推出新功能,我们更关注通过数据和用户反馈优化现有功能。 就像打磨金刚石一样,我们不断努力地完善功能。
让我用一个示例来说明。我领导了一个优化“条件订单”功能的项目。条件订单功能允许用户提交仅在满足特定市场条件时才下单的订单,包括限价、止损和止损限价。发布后,我们收到一些用户反馈称,他们在使用该功能时无法真正识别出来,因此我们立即开始优化。
关键目标是使该功能更加显眼,但不显眼。为了区分条件订单和普通订单,我们考虑在交易页面中分组这两种订单类型,但在那种情况下用户的操作过程会变得更加复杂,这并非我们预期的结果。 我们希望用户在问题成功解决的同时不再被打扰一步。 我们希望有一个完美的计划。
在后面经过多轮的头脑风暴和讨论,提案一次又一次被拒绝。但我们一直在努力。最终,在我们的脑海中出现了订单类型缩写的小标的。 虽然是一项微小的改变,却是用户体验的重大改进。 这还不是结束,我们的优化工作将持续进行。
主持人:哇,这真的不容易。moomoo的产品文化对您有什么影响?
Pm简:moomoo产品文化 shaped 作为一个产品 我很幸运能够成为moomoo产品经理,因为在这里 我们倡导 简单而纯粹 极客精神, 我非常喜欢这种文化。
让我分享另一个故事。我记得当我前往“用户需求评估会议”时,一个团队成员告诉我 CEO leaf 也会出席.
我脑海中的声音在尖叫:什么?我要说服我们的CEO接受我的产品计划吗? 不可能!我们的CEO只关心更重要的事情!
一开始我非常紧张, 但很快一个极客氛围让我感到安慰。 我从前辈那里获得了很多宝贵的建议,尤其是来自我们的CEO。 我们称他为“第一位moomoo产品经理”。 “第一位moomoo产品经理”
那个会议室里既没有首席执行官也没有初级执行官 , 但是负责提供最佳用户体验的高级和初级产品经理 。 这些是原因。
主持人:在您的职业生涯中,什么最激励您?
Jane:我是那种喜欢帮助他人解决问题的人。作为产品经理,我总是期待我的产品能够以最佳体验满足用户的需求。当他们给出积极的反馈时,我的心里感到温暖。当负面反馈出现时,我会努力找出问题所在,根据他们的建议克服困难。 我认为,最大的动力是 用户的满足感 。
Host: Last but not least, what do you think is the most important characteristic of being a moomoo product manager?
Pm Jane: Empathy, particularly the Cognitive Empathy, comes to my mind first. As a moomoo product manager, I always attempt putting myself in the shoes of users and walk a mile in their shoes. I always ask myself this question: "Will this feature appeal to me as a user? As a user, what will I expect to see?". When a buddy once asked what superpower I wanted, I immediately replied: "Mind 阅读!".
谢谢,Jane!再次为经常关心我们用户的Jane鼓掌。
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阅读更多: 产品故事第1集:Pm George - 我是一个用户代表。
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嗨,牛友们!我们最近发现了一个牛友, 这个拳击场每天都提供有趣的投资理念。例如他的 关于时空旅行的讨论 引起了我们的关注。我们对它所揭示的事件感到惊讶,并愿意支持这些活动。
因此,我们非常兴奋地邀请您加入讨论并获得丰厚奖励!
在我们开始之前,让我们给您一个“剧透”:每个工作日将有 5名获奖者,每个周末将有20名获奖者,即每周共有45名获奖者。 由于拳击场每天发布,我相信你肯定有机会赢得奖励!
如何参加此活动?
步骤1: 关注“拳击擂台”。
第二步:加入最新的讨论,评论帖子表达你的想法。
每天,“拳击擂台”都会为你呈现新的交易理念。
为您提供特别提示
我们选择前2个“喜欢”的评论和前3个“有见地”的评论为当天的获胜者。请随意与其他牛友讨论您的交易想法!
您可以要么发表最有见地的评论,要么吸引其他人的注意获得更多‘喜欢’。
奖励:
每人288 moomoo积分。 每用户每周限参赛1次。
moomoo将在每个星期五宣布上周的获奖者。
第一个活动将于下周一(9月27日)开始。
现在,请关注 拳击赛场 以参加活动!
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第二步:加入最新的讨论,评论帖子表达你的想法。
每天,“拳击擂台”都会为你呈现新的交易理念。
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我们选择前2个“喜欢”的评论和前3个“有见地”的评论为当天的获胜者。请随意与其他牛友讨论您的交易想法!
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每人288 moomoo积分。 每用户每周限参赛1次。
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嗨嗨嗨嗨 mooers,
欢迎回到mooSchool夏令营
让我快速检查一下, 在分析之前,有多少人使用了技术指标?
众所周知,基本面分析和技术面分析是市场分析的两大主流派别,分别代表了两个极端。
基本面分析涉及分析公司的基本报表以确定业务的公允价值...
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让我快速检查一下, 在分析之前,有多少人使用了技术指标?
众所周知,基本面分析和技术面分析是市场分析的两大主流派别,分别代表了两个极端。
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Yoooo mooer们
最近怎么样?
嗯嗯... 不开玩笑,让我们回到业务。
欢迎回到mooShool暑期营地 S6! 学习永远不会背叛我们,来谈谈实事吧!
您有没有探索过 解释 的 因子 on moomoo? It's a surprisingly useful tool especially for newbies. It interpretes the complex technical indicators 转化为简单图表并 总结 the 市场情况 发帖的
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By Julianna
嘿,moomoo用户!以下是你在开盘之前需要了解的事情:
- 与美国主要股票指数相关的期货合约在周四早盘交易中略有上涨,华尔街希望在一个混合的一周中有所改善。
- 格力制造商韦伯在其首次公开发行中以低于预期的价格出售了更少的股份,知情人士表示,这是今年夏天高涨后新股发行市场可能在降温的最新迹象。
...
嘿,moomoo用户!以下是你在开盘之前需要了解的事情:
- 与美国主要股票指数相关的期货合约在周四早盘交易中略有上涨,华尔街希望在一个混合的一周中有所改善。
- 格力制造商韦伯在其首次公开发行中以低于预期的价格出售了更少的股份,知情人士表示,这是今年夏天高涨后新股发行市场可能在降温的最新迹象。
...
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By Julianna
嘿,moomooers!在开盘前,以下是您需要了解的事项:
- 美国股市期货在周三早盘交易后几乎没有变化,此前标普500指数在周二常规交易中创下新高。
- 索尼集团第一季度的净利润同比增长9.4%,来自电子和音乐业务的盈利增强了,弥补了游戏业务表现疲软的局面。
嘿,moomooers!在开盘前,以下是您需要了解的事项:
- 美国股市期货在周三早盘交易后几乎没有变化,此前标普500指数在周二常规交易中创下新高。
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