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嘿,mooer们,
"你永远无法真正理解一个人,直到你从他的角度考虑事物......直到你穿上他的皮肤,走进他的内心" 在他的书《杀死一只知更鸟》中说道Atticus。
这里有一个产品经理 渴望理解的人 亲爱的mooer们, 到 站在您的角度,为您的需求创造功能。
女士们,先生们,让我们欢迎我们的第二位嘉宾''与PM交谈'' 活动,请 moomoo 产品经理 简!
主持人:嘿 PM简,欢迎!我知道你一直很忙。谢谢你能来!你对"与PM交谈"活动有什么期待?
PM简:我想在我们的社区里出名。PM乔治在这里有点成为一个影响者,我觉得我可以做得更好。哈哈哈...我在开玩笑。
我在这里的原因相当简单 - I want to talk with moomoo users and hear from them about their experiences.
Host: Haha, you are a fun person. On a scale of 1-100, how important is the user feedback to you?
Pm Jane: 如果你让我从1到100来评价用户体验的重要性, I'd put the number as 120.用户体验对于像我这样的moomoo产品经理来说是最重要的事情。整个团队都在努力,只为了满足用户需求。
主持人:跟我们分享一下幕后的功能和故事,等不及了!
Pm简:我想和大家分享一下我们这些moomoo产品经理的真实日常工作。事实上,与其推出新功能,优化现有功能并根据数据和用户反馈来优化是我们的首要任务。 就像打磨金刚石一样,我们不遗余力地打磨这些功能。
让我给你们举个例子。我领导了一个项目,对“条件订单”功能进行优化。条件订单功能允许用户提交仅在满足某些市场条件时才执行的订单,包括限价、止损和止损限价。推出后,我们收到一些反馈称,客户在使用该功能时无法真正识别它,因此我们立即开始进行优化。
关键目标是使该功能更加显眼,但不显眼。为了区分条件订单和正常订单,在交易页面考虑将这两种订单分组,但在这种情况下,用户体验会多一步,这并不是我们期望的结果。 我们希望用户在成功解决问题的同时不需要再多做一步。 我们想要一个完美的计划。
经过多轮头脑风暴和讨论,提案一次次被拒绝。但我们继续努力。最终,在我们的脑海中出现了一种缩略订单类型的小标志。 这只是一个微小的改变,却在用户体验上带来了巨大的改进。 而且这还不是结束,我们的优化工作仍在进行中。
主持人: 哇,这确实不容易。moomoo的产品文化对你有什么影响?
Jane产品经理:moomoo产品文化 shaped 作为moomoo产品经理的我 真幸运能在这里作为moomoo产品经理工作,因为这里 我们提倡一种简单纯粹的 极客 精神, 我非常喜欢这种文化。
让我分享另一个故事。我记得当我前往“用户需求评估会议”时,一个团队成员告诉我 首席执行官leaf也会参加.
心中在呐喊:“什么?我要说服我们的CEO接受我的产品计划吗? 不可能!我们的CEO难道不只关注更重要的事情吗?!”
一开始我很紧张, 但很快一种极客气氛安慰了我。 我从前辈们那里得到了很多宝贵的建议,尤其是从我们的CEO那里。 我们称呼他为“第一位moomoo产品经理”。 在那个会议室里没有CEO或者新人执行管理人员,
但只有高级和初级产品经理。 但在会议室里只有高级和初级产品经理。 但在会议室里只有高级和初级产品经理。 致力于提供最佳用户体验的人。 这就是原因。
主持人:你职业生涯中最激励你的是什么?
Jane:我是那种乐于帮助别人解决问题的人。作为产品经理,我总是期望我的产品能够以最佳用户体验来满足用户的需求。当他们给出积极的反馈时,我的心里会暖暖的。当负面反馈出现时,我会努力找出问题,并根据他们的建议克服障碍。 在我看来,最大的激励是 用户的 满意度。
主持人:最后但并非最不重要的是,您认为成为moomoo产品经理最重要的特质是什么?
产品经理简:同理心,特别是认知同理心,首先浮现在我脑海中。作为moomoo产品经理,我总是尝试置身于用户的角度,并体谅他们。我总是问自己这个问题:"作为用户,这个功能会吸引我吗?作为用户,我会期待看到什么?"。 当一位朋友曾问我想要什么超能力时,我立刻回答说:“当一位朋友曾问我想要什么超能力时,我立刻回答说:“当一位朋友曾问我想要什么超能力时,我立刻回答说:“当一位朋友曾问我想要什么超能力时,我立刻回答说:“当一位朋友曾问我想要什么超能力时,我立刻回答说:“头 阅读!".
感谢你,简!再次向总是关心我们用户的简鼓掌。
如果您喜欢她的功能和故事,请投票支持她! 如果您有任何问题,请随时联系我在这里 moomoo特色 - 与PM交谈 区域和@Pm简。
阅读更多: 产品故事第1集: Pm George - 我是一个用户代表。
"你永远无法真正理解一个人,直到你从他的角度考虑事物......直到你穿上他的皮肤,走进他的内心" 在他的书《杀死一只知更鸟》中说道Atticus。
这里有一个产品经理 渴望理解的人 亲爱的mooer们, 到 站在您的角度,为您的需求创造功能。
女士们,先生们,让我们欢迎我们的第二位嘉宾''与PM交谈'' 活动,请 moomoo 产品经理 简!
主持人:嘿 PM简,欢迎!我知道你一直很忙。谢谢你能来!你对"与PM交谈"活动有什么期待?
PM简:我想在我们的社区里出名。PM乔治在这里有点成为一个影响者,我觉得我可以做得更好。哈哈哈...我在开玩笑。
我在这里的原因相当简单 - I want to talk with moomoo users and hear from them about their experiences.
Host: Haha, you are a fun person. On a scale of 1-100, how important is the user feedback to you?
Pm Jane: 如果你让我从1到100来评价用户体验的重要性, I'd put the number as 120.用户体验对于像我这样的moomoo产品经理来说是最重要的事情。整个团队都在努力,只为了满足用户需求。
主持人:跟我们分享一下幕后的功能和故事,等不及了!
Pm简:我想和大家分享一下我们这些moomoo产品经理的真实日常工作。事实上,与其推出新功能,优化现有功能并根据数据和用户反馈来优化是我们的首要任务。 就像打磨金刚石一样,我们不遗余力地打磨这些功能。
让我给你们举个例子。我领导了一个项目,对“条件订单”功能进行优化。条件订单功能允许用户提交仅在满足某些市场条件时才执行的订单,包括限价、止损和止损限价。推出后,我们收到一些反馈称,客户在使用该功能时无法真正识别它,因此我们立即开始进行优化。
关键目标是使该功能更加显眼,但不显眼。为了区分条件订单和正常订单,在交易页面考虑将这两种订单分组,但在这种情况下,用户体验会多一步,这并不是我们期望的结果。 我们希望用户在成功解决问题的同时不需要再多做一步。 我们想要一个完美的计划。
经过多轮头脑风暴和讨论,提案一次次被拒绝。但我们继续努力。最终,在我们的脑海中出现了一种缩略订单类型的小标志。 这只是一个微小的改变,却在用户体验上带来了巨大的改进。 而且这还不是结束,我们的优化工作仍在进行中。
主持人: 哇,这确实不容易。moomoo的产品文化对你有什么影响?
Jane产品经理:moomoo产品文化 shaped 作为moomoo产品经理的我 真幸运能在这里作为moomoo产品经理工作,因为这里 我们提倡一种简单纯粹的 极客 精神, 我非常喜欢这种文化。
让我分享另一个故事。我记得当我前往“用户需求评估会议”时,一个团队成员告诉我 首席执行官leaf也会参加.
心中在呐喊:“什么?我要说服我们的CEO接受我的产品计划吗? 不可能!我们的CEO难道不只关注更重要的事情吗?!”
一开始我很紧张, 但很快一种极客气氛安慰了我。 我从前辈们那里得到了很多宝贵的建议,尤其是从我们的CEO那里。 我们称呼他为“第一位moomoo产品经理”。 在那个会议室里没有CEO或者新人执行管理人员,
但只有高级和初级产品经理。 但在会议室里只有高级和初级产品经理。 但在会议室里只有高级和初级产品经理。 致力于提供最佳用户体验的人。 这就是原因。
主持人:你职业生涯中最激励你的是什么?
Jane:我是那种乐于帮助别人解决问题的人。作为产品经理,我总是期望我的产品能够以最佳用户体验来满足用户的需求。当他们给出积极的反馈时,我的心里会暖暖的。当负面反馈出现时,我会努力找出问题,并根据他们的建议克服障碍。 在我看来,最大的激励是 用户的 满意度。
主持人:最后但并非最不重要的是,您认为成为moomoo产品经理最重要的特质是什么?
产品经理简:同理心,特别是认知同理心,首先浮现在我脑海中。作为moomoo产品经理,我总是尝试置身于用户的角度,并体谅他们。我总是问自己这个问题:"作为用户,这个功能会吸引我吗?作为用户,我会期待看到什么?"。 当一位朋友曾问我想要什么超能力时,我立刻回答说:“当一位朋友曾问我想要什么超能力时,我立刻回答说:“当一位朋友曾问我想要什么超能力时,我立刻回答说:“当一位朋友曾问我想要什么超能力时,我立刻回答说:“当一位朋友曾问我想要什么超能力时,我立刻回答说:“头 阅读!".
感谢你,简!再次向总是关心我们用户的简鼓掌。
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大家好,牛友们!我们最近发现一位牛友, 拳击场,每天都会提出有趣的投资理念。例如,他 关于时间旅行的讨论 引起了我们的注意。我们对它所揭示的事件感到惊讶,希望能支持这些活动。
因此,我们非常兴奋地邀请您加入讨论并领取丰厚奖励!
在我们开始前,让我们给您一个“剧透”:每个工作日将有 5名获奖者,每个周末将有20名获奖者,也就是每周45名获奖者。 由于拳击场每天发布消息,我相信您一定会有机会赢得奖励!
如何加入这个活动?
步骤1: 关注“拳击擂台”。
步骤2:加入最新讨论,评论帖子以表达您的想法。
每天,“拳击擂台”会为您呈现新的交易理念。
特别提示给你
我们将选择获赞最高的2条评论和见解最深刻的3条评论作为当日赢家。请随时与其他mooers讨论您的交易想法!
您可以做出最有见地的评论,或者赢得他人的关注获得更多的‘赞’。
奖励:
每人288 moomoo积分。 每用户每周限1次参与。
moomoo每周五将公布上周的获奖者。
第一场活动将于下周一(9月27日)开始。
现在,关注 拳击赛场 参加活动吧!
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嗨嗨嗨嗨 mooers,
欢迎回到mooSchool夏令营
让我快速检查一下, 在分析之前,有多少人使用了技术指标?
众所周知,基本面分析和技术面分析是市场分析的两大主流派别,分别代表了两个极端。
基本面分析涉及分析公司的基本报表以确定业务的公允价值...
欢迎回到mooSchool夏令营
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众所周知,基本面分析和技术面分析是市场分析的两大主流派别,分别代表了两个极端。
基本面分析涉及分析公司的基本报表以确定业务的公允价值...
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嗨嗨嗨 mooer们
最近你过得怎么样?
嗯嗯嗯...开玩笑,让我们回到业务。
欢迎回到mooShool暑期营S6! 学习永不背叛我们,用一些实话实说吧!
您有没有探索过该功能 解释 为 因子 在moomoo上?这是一个 出人意料地有用 工具,尤其适合新手。它解释了复杂的 技术指标 转化为简单的图表并 总结 这 市场状况 发帖的
最近你过得怎么样?
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由茱莉安娜撰写
嘿,moomoo用户!以下是您在开盘前需要了解的事项:
- 与美国主要股指挂钩的期货合约周四早盘交投略有上涨,随着华尔街希望在一个混乱的一周后有所改善。
- 根据知情人士称,烧烤器制造商韦伯在其首次公开发行中的股票数量和价格均低于预期,这是新股市场在今年夏天炙热表现之后可能出现降温迹象的最新迹象。
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- 根据知情人士称,烧烤器制造商韦伯在其首次公开发行中的股票数量和价格均低于预期,这是新股市场在今年夏天炙热表现之后可能出现降温迹象的最新迹象。
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作者:Julianna
嘿,moomooers!在开盘前,以下是您需要了解的事项:
- 美国股市期货在周三早盘交易后几乎没有变化,此前标普500指数在周二常规交易中创下新高。
- 索尼集团第一季度的净利润同比增长9.4%,来自电子和音乐业务的盈利增强了,弥补了游戏业务表现疲软的局面。
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