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亲爱的mooer们,
我们即将迎来一个充满不确定性的非凡年份的结束。无论好坏,我们都见证了历史。
在你想看看2022年会有什么期望之前,让我们先休息一下,猜一猜S&P 500的收盘价。
一个快乐的结局还是一个悲剧?豪赌还是回家?下注吧 现在!
Win Reward:
请押注 $标普500指数 (.SPX.US)$ (即4800.11) 星期五...
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$DraftKings (DKNG.US)$ 如果您听分析师的话,最低36美元,最高70美元,使得中间点在40多美元。哈哈。我看了他们,但只是因为我觉得我的投注被严重低估了。哈哈。
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2021年给我带来了以下惊喜;
- 美国市场创历史新高的次数如此之多
- 中国对“科技公司”、“教育公司”等采取行动
- 加密货币的波动
期待2022年的到来
- 美国市场创历史新高的次数如此之多
- 中国对“科技公司”、“教育公司”等采取行动
- 加密货币的波动
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$Grab Holdings (GRAB.US)$ 尤其是在动荡的大流行时期,业务各板块与国家限制措施同步上下波动,其季度亏损并不是一个令人担忧的问题。
发行首日开盘时暴跌20%,Grab联合创始人陈士骏在铃响后机智地说道: “股票会涨会跌” — 见证自己的个人财富在几个小时内进入和离开亿万富翁领域。
但这并不是IPO的重点。重点是筹集另外45亿美元,以在未来几年继续推动Grab的增长,在2023年后希望获得更多财务稳定。
$Sea (SE.US)$ ,例如,2017年首次公开发行时以仅15美元的价格交易,一年以来一直低于其IPO价格。而今年,尽管其Shopee平台仍在持续亏损,股价已飙升至350美元以上。
即使跌至260美元,分析师们 预计会接近400美元 — 是四年前公司价值的26倍。
The company started as a taxi hailing app, creeping up to become an Uber competitor, later moving into food delivery only to see this business explode and dwarf the mobility branch amidst the pandemic lockdowns.
The birth of GrabMart and grocery deliveries — with GrabFinance wrapped around all of these — offers another layer of digital finance services, allowing Grab to become a superapp people will use for far more than just moving from point A to b.
Just like how $亚马逊 (AMZN.US)$ started with selling books, before it became the world’s largest e-commerce retailer, cloud service provider and, recently, a full-on entertainment outfit making multibillion dollar shows (like the latest take on the Tolkien’s saga), companies like Grab are seen for the opportunities access to millions of willing buyers gives them, not their current operations.
A dollar spent (even a borrowed one) on growth into new markets and new services, gives a promise of a future return far outweighing the current expenses.
发行首日开盘时暴跌20%,Grab联合创始人陈士骏在铃响后机智地说道: “股票会涨会跌” — 见证自己的个人财富在几个小时内进入和离开亿万富翁领域。
但这并不是IPO的重点。重点是筹集另外45亿美元,以在未来几年继续推动Grab的增长,在2023年后希望获得更多财务稳定。
$Sea (SE.US)$ ,例如,2017年首次公开发行时以仅15美元的价格交易,一年以来一直低于其IPO价格。而今年,尽管其Shopee平台仍在持续亏损,股价已飙升至350美元以上。
即使跌至260美元,分析师们 预计会接近400美元 — 是四年前公司价值的26倍。
The company started as a taxi hailing app, creeping up to become an Uber competitor, later moving into food delivery only to see this business explode and dwarf the mobility branch amidst the pandemic lockdowns.
The birth of GrabMart and grocery deliveries — with GrabFinance wrapped around all of these — offers another layer of digital finance services, allowing Grab to become a superapp people will use for far more than just moving from point A to b.
Just like how $亚马逊 (AMZN.US)$ started with selling books, before it became the world’s largest e-commerce retailer, cloud service provider and, recently, a full-on entertainment outfit making multibillion dollar shows (like the latest take on the Tolkien’s saga), companies like Grab are seen for the opportunities access to millions of willing buyers gives them, not their current operations.
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