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$Unity Biotechnology (UBX.US)$ 现在终于是买入的时候了。嘭。
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嘿,mooer们,
“要真正了解一个人,直到你考虑到事情的角度... 直到你跳入他的皮肤并在其中四处走动。” 在他的书《杀死一只知更鸟》中,Atticus说。
这里有一个产品经理 他渴望了解 你们,亲爱的mooer们, 到 站在你们的角度思考,并创造满足你们需求的功能。
女士们先生们,让我们欢迎我们的第二位嘉宾到''与PM交谈'' 活动, moomoo 产品经理 Jane!
主持人:嗨 Pm简,欢迎!我知道你一直很忙。谢谢你的到来!你对“与Pm交谈”活动有什么期待?
Pm简:我想在我们的社区里出名。Pm乔治有点在这里成为一个网红,我觉得我可以做得更好。哈哈哈...开玩笑的。
我在这里的原因相当简单 - 我想与moomoo用户交谈 并听取他们的经验.
主持人:哈哈,你是一个有趣的人。在1-100的比例中,用户反馈对你有多重要?
私聊简: 如果你让我从1到100来评价用户体验的重要性, 我会把数字定为120.用户体验对于像我这样的moomoo产品经理来说是最重要的事情。整个团队都在努力满足用户的需求。
主持人:跟我们分享一下幕后的功能和故事,迫不及待了!
Jane下午好:我想与大家分享一下我们moomoo产品经理的日常工作。实际上,与其推出新功能,我们更关注通过数据和用户反馈优化现有功能。 就像打磨金刚石一样,我们不断努力地完善功能。
让我用一个示例来说明。我领导了一个优化“条件订单”功能的项目。条件订单功能允许用户提交仅在满足特定市场条件时才下单的订单,包括限价、止损和止损限价。发布后,我们收到一些用户反馈称,他们在使用该功能时无法真正识别出来,因此我们立即开始优化。
关键目标是使该功能更加显眼,但不显眼。为了区分条件订单和普通订单,我们考虑在交易页面中分组这两种订单类型,但在那种情况下用户的操作过程会变得更加复杂,这并非我们预期的结果。 我们希望用户在问题成功解决的同时不再被打扰一步。 我们希望有一个完美的计划。
在后面经过多轮的头脑风暴和讨论,提案一次又一次被拒绝。但我们一直在努力。最终,在我们的脑海中出现了订单类型缩写的小标的。 虽然是一项微小的改变,却是用户体验的重大改进。 这还不是结束,我们的优化工作将持续进行。
主持人:哇,这真的不容易。moomoo的产品文化对您有什么影响?
Pm简:moomoo产品文化 shaped 作为一个产品 我很幸运能够成为moomoo产品经理,因为在这里 我们倡导 简单而纯粹 极客精神, 我非常喜欢这种文化。
让我分享另一个故事。我记得当我前往“用户需求评估会议”时,一个团队成员告诉我 CEO leaf 也会出席.
我脑海中的声音在尖叫:什么?我要说服我们的CEO接受我的产品计划吗? 不可能!我们的CEO只关心更重要的事情!
一开始我非常紧张, 但很快一个极客氛围让我感到安慰。 我从前辈那里获得了很多宝贵的建议,尤其是来自我们的CEO。 我们称他为“第一位moomoo产品经理”。 “第一位moomoo产品经理”
那个会议室里既没有首席执行官也没有初级执行官 , 但是负责提供最佳用户体验的高级和初级产品经理 。 这些是原因。
主持人:在您的职业生涯中,什么最激励您?
Jane:我是那种喜欢帮助他人解决问题的人。作为产品经理,我总是期待我的产品能够以最佳体验满足用户的需求。当他们给出积极的反馈时,我的心里感到温暖。当负面反馈出现时,我会努力找出问题所在,根据他们的建议克服困难。 我认为,最大的动力是 用户的满足感 。
Host: Last but not least, what do you think is the most important characteristic of being a moomoo product manager?
Pm Jane: Empathy, particularly the Cognitive Empathy, comes to my mind first. As a moomoo product manager, I always attempt putting myself in the shoes of users and walk a mile in their shoes. I always ask myself this question: "Will this feature appeal to me as a user? As a user, what will I expect to see?". When a buddy once asked what superpower I wanted, I immediately replied: "Mind 阅读!".
谢谢,Jane!再次为经常关心我们用户的Jane鼓掌。
如果你喜欢她的功能和故事,就给她投票吧! 如果您有任何问题,请随时联系我 moomoo特色 - 与PM交谈 区 和 @Pm Jane。
阅读更多: 产品故事第1集:Pm George - 我是一个用户代表。
“要真正了解一个人,直到你考虑到事情的角度... 直到你跳入他的皮肤并在其中四处走动。” 在他的书《杀死一只知更鸟》中,Atticus说。
这里有一个产品经理 他渴望了解 你们,亲爱的mooer们, 到 站在你们的角度思考,并创造满足你们需求的功能。
女士们先生们,让我们欢迎我们的第二位嘉宾到''与PM交谈'' 活动, moomoo 产品经理 Jane!
主持人:嗨 Pm简,欢迎!我知道你一直很忙。谢谢你的到来!你对“与Pm交谈”活动有什么期待?
Pm简:我想在我们的社区里出名。Pm乔治有点在这里成为一个网红,我觉得我可以做得更好。哈哈哈...开玩笑的。
我在这里的原因相当简单 - 我想与moomoo用户交谈 并听取他们的经验.
主持人:哈哈,你是一个有趣的人。在1-100的比例中,用户反馈对你有多重要?
私聊简: 如果你让我从1到100来评价用户体验的重要性, 我会把数字定为120.用户体验对于像我这样的moomoo产品经理来说是最重要的事情。整个团队都在努力满足用户的需求。
主持人:跟我们分享一下幕后的功能和故事,迫不及待了!
Jane下午好:我想与大家分享一下我们moomoo产品经理的日常工作。实际上,与其推出新功能,我们更关注通过数据和用户反馈优化现有功能。 就像打磨金刚石一样,我们不断努力地完善功能。
让我用一个示例来说明。我领导了一个优化“条件订单”功能的项目。条件订单功能允许用户提交仅在满足特定市场条件时才下单的订单,包括限价、止损和止损限价。发布后,我们收到一些用户反馈称,他们在使用该功能时无法真正识别出来,因此我们立即开始优化。
关键目标是使该功能更加显眼,但不显眼。为了区分条件订单和普通订单,我们考虑在交易页面中分组这两种订单类型,但在那种情况下用户的操作过程会变得更加复杂,这并非我们预期的结果。 我们希望用户在问题成功解决的同时不再被打扰一步。 我们希望有一个完美的计划。
在后面经过多轮的头脑风暴和讨论,提案一次又一次被拒绝。但我们一直在努力。最终,在我们的脑海中出现了订单类型缩写的小标的。 虽然是一项微小的改变,却是用户体验的重大改进。 这还不是结束,我们的优化工作将持续进行。
主持人:哇,这真的不容易。moomoo的产品文化对您有什么影响?
Pm简:moomoo产品文化 shaped 作为一个产品 我很幸运能够成为moomoo产品经理,因为在这里 我们倡导 简单而纯粹 极客精神, 我非常喜欢这种文化。
让我分享另一个故事。我记得当我前往“用户需求评估会议”时,一个团队成员告诉我 CEO leaf 也会出席.
我脑海中的声音在尖叫:什么?我要说服我们的CEO接受我的产品计划吗? 不可能!我们的CEO只关心更重要的事情!
一开始我非常紧张, 但很快一个极客氛围让我感到安慰。 我从前辈那里获得了很多宝贵的建议,尤其是来自我们的CEO。 我们称他为“第一位moomoo产品经理”。 “第一位moomoo产品经理”
那个会议室里既没有首席执行官也没有初级执行官 , 但是负责提供最佳用户体验的高级和初级产品经理 。 这些是原因。
主持人:在您的职业生涯中,什么最激励您?
Jane:我是那种喜欢帮助他人解决问题的人。作为产品经理,我总是期待我的产品能够以最佳体验满足用户的需求。当他们给出积极的反馈时,我的心里感到温暖。当负面反馈出现时,我会努力找出问题所在,根据他们的建议克服困难。 我认为,最大的动力是 用户的满足感 。
Host: Last but not least, what do you think is the most important characteristic of being a moomoo product manager?
Pm Jane: Empathy, particularly the Cognitive Empathy, comes to my mind first. As a moomoo product manager, I always attempt putting myself in the shoes of users and walk a mile in their shoes. I always ask myself this question: "Will this feature appeal to me as a user? As a user, what will I expect to see?". When a buddy once asked what superpower I wanted, I immediately replied: "Mind 阅读!".
谢谢,Jane!再次为经常关心我们用户的Jane鼓掌。
如果你喜欢她的功能和故事,就给她投票吧! 如果您有任何问题,请随时联系我 moomoo特色 - 与PM交谈 区 和 @Pm Jane。
阅读更多: 产品故事第1集:Pm George - 我是一个用户代表。
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$Meta Materials Inc. Class A Preferred Stock (MMTLP.US)$ 所有板块综合来说,无论他们编造什么胡言乱语,让我们密切关注我们将听到的其他谎言,以便完成清理我们投资的一切。然后是旧股票Torch的卖出利润,原本表现不错,突然被收购,我们失去了一半的股份。1.99,这是怎么回事,我以为它是分红,我觉得这是一个骗局,让我们以低价卖出,而你们卖出后它会值很多,让对冲基金们买得便宜。我会持有永远不卖。去月球。哈哈。世代财富
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Slick88inyotwt
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艰难的一周对吧?我们经历了一段可怕的经历 下降 还有一些不清楚 向上 本周的趋势。为了应对恐惧, 积极的氛围 绝对是需要的。
所以欢迎回来 MooHum!我们走吧!!!
在我们开始之前,先选一个放手 mooer们 知道你的心情:
一个聪明的人曾经说过:”无论情况如何,都要面带微笑。"这就是他对生活所采用的方法,也是他对待一切的方式。
面对困难的局面时,人们应该始终面对困境 正能量。只要一个人保持微笑,情况总会好起来。 即使在股票市场上也没有例外对吧?
@Mario Timberlake: $AMC院线 (AMC.US)$ 零售商再次在凌晨4点醒来卖出,然后他们的经纪人才允许他们卖出。哈哈哈哈。这些游戏行不通... Aoes 不会离开,我们将购买今天借来的这些 3M 短裤。让我们让 AMC 成为世界上最有价值的公司。购买 x 持有 x 耐心
@Joare: $AMC院线 (AMC.US)$ 他们整晚都在清理 Citadel 办公室后带走所有计算机和其他设备的位置。
@Coque vill: HODL $AMC院线 (AMC.US)$
@Taylor: 好吧
@Rogue Trader 7: 猿类就像... $AMC院线 (AMC.US)$
@John1: 我正在努力适应
@UFTWY $Faraday Future Intelligent Electric Inc. (FFIE.US)$ 增加持有量!昨晚所有有轨电车都上涨了真是太奇怪了,不管是中国概念股 @ $蔚来 (NIO.US)$ $小鹏汽车 (XPEV.US)$ $理想汽车 (LI.US)$ 或者在美国太空上市的有轨电车。但是FF暴跌。这只股票不跟随市场
@Hard Boiled: 亲爱的,你甚至在它开始之前就已经精疲力尽了! $Greenidge Generation (GREE.US)$
当股票时”像没人买一样下跌"
记得要”像没人在看一样笑"!
分享你的模因和帮助 mooer们 来度过难关。
我只想说这些。和平!
所以欢迎回来 MooHum!我们走吧!!!
在我们开始之前,先选一个放手 mooer们 知道你的心情:
一个聪明的人曾经说过:”无论情况如何,都要面带微笑。"这就是他对生活所采用的方法,也是他对待一切的方式。
面对困难的局面时,人们应该始终面对困境 正能量。只要一个人保持微笑,情况总会好起来。 即使在股票市场上也没有例外对吧?
@Mario Timberlake: $AMC院线 (AMC.US)$ 零售商再次在凌晨4点醒来卖出,然后他们的经纪人才允许他们卖出。哈哈哈哈。这些游戏行不通... Aoes 不会离开,我们将购买今天借来的这些 3M 短裤。让我们让 AMC 成为世界上最有价值的公司。购买 x 持有 x 耐心
@Joare: $AMC院线 (AMC.US)$ 他们整晚都在清理 Citadel 办公室后带走所有计算机和其他设备的位置。
@Coque vill: HODL $AMC院线 (AMC.US)$
@Taylor: 好吧
@Rogue Trader 7: 猿类就像... $AMC院线 (AMC.US)$
@John1: 我正在努力适应
@UFTWY $Faraday Future Intelligent Electric Inc. (FFIE.US)$ 增加持有量!昨晚所有有轨电车都上涨了真是太奇怪了,不管是中国概念股 @ $蔚来 (NIO.US)$ $小鹏汽车 (XPEV.US)$ $理想汽车 (LI.US)$ 或者在美国太空上市的有轨电车。但是FF暴跌。这只股票不跟随市场
@Hard Boiled: 亲爱的,你甚至在它开始之前就已经精疲力尽了! $Greenidge Generation (GREE.US)$
当股票时”像没人买一样下跌"
记得要”像没人在看一样笑"!
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我只想说这些。和平!
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$AMC院线 (AMC.US)$ 有人购买了蚂蚁股票吗?
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Slick88inyotwt
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当我们阅读成功的商人或政治家的传记时,他们都会以"我在贫困和困扰的家庭中长大在农村..."这样的方式开始。听起来很熟悉,对吧? 阅读这样的成功故事总是很鼓舞人心的,但 每个人都有自己独特的故事要讲述。在我们的投资旅程中,我们正在书写一个独一无二的故事。 由于moomoo正在努力建设一个 不再孤单的投资社区,你们的故事一定有价值。加入"moomoo",mooer们的故事并分享你难忘的经历吧!
什么是"牛友的故事"?
"牛友的故事"是我们举办的一个分享故事的系列活动,你可以分享自己的交易经验并激励其他交易者。话题列表的首位是 "你为什么开始交易?"
你还记得为什么和何时开始交易吗?许多人可能会说交易只是为了赚钱,但当然交易不仅仅是这样。 这是一个对你的交易技能和心态来说都是一个挑战的游戏。所以这个讨论不仅仅是关于交易本身,还涉及到你对于你现在所玩的游戏的态度以及随着时间推移它是如何变化的。你为什么开始?什么时候开始?你为什么留下来?你学到了什么?
我们洗耳恭听!
我可以从讨论中得到什么?
好故事值得传颂和奖励!我们喜欢好故事。通过加入话题讨论 附上话题标签 #你为什么开始交易#,你可以获得以下奖励。
● 最佳讲故事者: 根据故事的质量、原创性和吸引力, 3个mooer们 将获得 8,888 分数!
● 特色板块:根据故事的质量和独创性, 10 mooer们 将获得 6,666 分!
● 参与奖励:
所有发帖字数超过30个字的帖子都将获得 100 积分作为奖励!
活动持续时间:2021年9月15日至9月28日
注意:只有包含讨论话题标签的帖子计入! #你为什么开始交易?#
如何加入话题讨论?
非常简单!加入"牛友故事"系列的话题讨论,从"你为什么开始交易?"(点击这里!)开始控件,即可获得奖励! 点击这里!获得奖励! 分享你的故事!
没有一个通用的标准来评判一个好故事。无论好坏,它仍然是我们记忆的一部分。交易从未容易,但幸运的是我们找到了属于我们的狼群。
敬请期待下一个话题讨论!
立即投票,稍后发帖分享你的故事!
什么是"牛友的故事"?
"牛友的故事"是我们举办的一个分享故事的系列活动,你可以分享自己的交易经验并激励其他交易者。话题列表的首位是 "你为什么开始交易?"
你还记得为什么和何时开始交易吗?许多人可能会说交易只是为了赚钱,但当然交易不仅仅是这样。 这是一个对你的交易技能和心态来说都是一个挑战的游戏。所以这个讨论不仅仅是关于交易本身,还涉及到你对于你现在所玩的游戏的态度以及随着时间推移它是如何变化的。你为什么开始?什么时候开始?你为什么留下来?你学到了什么?
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$SNDL Inc (SNDL.US)$ 对于所有纸手,你们搞砸了,没有胆量就没有荣耀。 母狗们。 宁愿成为一个持币者也不愿当一个弱鸡。纸手放屁。
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$AMC院线 (AMC.US)$ 今天将会是一个***绿色***的一天!为什么?因为猿们这么说。**好媽媽地让这些对冲基金见鬼去吧**。持有并团结起来,我们可以让它成为一个紫色的一天,如果我们想的话。我们有数不清的人数,我们只需要大家买股票并购买卖盘不询问,然后坚定持有,直到他们从你冰冷的手中抢走它。让我们一起撕碎***它***。
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