Smyrick21
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问答环节是一家公司业绩会上机构投资者和零售投资者向管理层提出一些最关切的问题的环节。在本页面上,您可以找到一些有价值的信息,这些信息可能会在接下来的几周影响股票价格。 $Lucid Group (LCID.US)$
主要要点:
态度: 管理层今天觉得自己坐在一个很棒的位置上,有480亿美元。
目标: 专注于明年将规模扩大到20,000台。但我们计划在本十年末达到500,000台。
产品: SUV重力将于'23年底投产。
恭喜您作为上市公司的首个季度。到2023年有能力生产90,000辆车似乎有些平庸,对吧?在考虑你们的产量时,你能告诉我们你们的目标吗?
专注于增加规模,明年将达到20,000辆。但我们计划在这个十年末达到500,000辆。 我们已经有一个计划来扩大卡萨格兰德到那个水平。而且我们还实现了制造本地化。我们的制造业卓越价值十分高,因为我们自制整个技术套件,包括电池、电机、逆变器,以及整个电动动力系统。所以我们不仅仅是在这里购买零部件,然后以此方式获得价值。我们的汽车还具有很多内置价值。当然,我们还计划在世界其他地方进行探索, 中东和中国,这将是我们全球扩张计划的一部分。
你是否考虑增加发行量以筹集资金,以加速2023年的90,000辆产能。希望甚至比你之前所说的增长更快。
截至9月30日,我们拥有48亿美元的资产,足以支撑我们到2022年。明年将会看到大规模的资本支出增加。所以我们已经在进行加速。在6月份,我们宣布将未来的全部3500万美元的资本支出投资提前到2021年至2023年期间,并在2021年至2026年期间总体增加6%至7%。因此我们将加快资本支出的部署能力。如果机会出现——你可能还记得我们先前的版本暗示,2024年及以后我们可能开始减少资本支出,但继续扩大的机会仍然存在,我们已经做好准备。我们一定会抓住机会。
你们拥有一系列可打动人心的产品,具备行业内最佳的区间表现。你们如何看待重力社在市场上的差异化?
我们在重力项目中取得了许多进展。这对我来说非常重要。 我们计划在'23年末开始生产,并且我认为它将在SUV领域同样具有颠覆性,就像Air在轿车领域一样。 我们将部署空间概念,将电动汽车列车进行微型化,为其类别提供令人难以置信的续航里程,同时还将具有1或2个真正重要的拨号独特功能。我对Gravity感到非常兴奋。
恭喜获得MotorTrend年度汽车奖。我对季末13个预订到现在超过17个的增量有疑问,因此我想知道北美预订量的环比增长情况。可能是国际预订中,沙特与非沙特的比例,或者其他一些有帮助的数据。
在我们宣布13,000个国际预订之前,我们并没有国际预订,而且大部分的预订来自我们的主要市场,美国。我们甚至还没有开放中国这个大市场和教育市场。但沙特可以肯定是很棒的,因为它是我们最大的预订市场,这真的让人振奋,因为这个国家是以碳经济为基础获取财富,但却具有前瞻性,并且看到了我们产品的努力。
关于您的分销策略,您能否提醒我们直接面向消费者的优势,以及为什么您不使用特许经营模式?
这里重要的是我们正在创造一个新品牌。 这不仅仅是关于产品。产品定义了品牌,但这里不仅仅是Lucid Air和一个奢侈品牌。消费者的体验和旅程对于委托给第三方来说是太宝贵了。我们需要通过发现、好奇、购买和拥有的方式来编排消费者的旅程,这又有什么比直接做更好的呢。你也可以通过保持信息一致性来驾驭,你不再与独立的加盟商和经销商合作,这确实提供了更多的控制权。
这篇文章是Lucid业绩会11月16日问答环节的脚本。为了方便阅读,我们做了适当的删节。如果您想了解更多细节,您可以 点击这里重新观看业绩会。
主要要点:
态度: 管理层今天觉得自己坐在一个很棒的位置上,有480亿美元。
目标: 专注于明年将规模扩大到20,000台。但我们计划在本十年末达到500,000台。
产品: SUV重力将于'23年底投产。
恭喜您作为上市公司的首个季度。到2023年有能力生产90,000辆车似乎有些平庸,对吧?在考虑你们的产量时,你能告诉我们你们的目标吗?
专注于增加规模,明年将达到20,000辆。但我们计划在这个十年末达到500,000辆。 我们已经有一个计划来扩大卡萨格兰德到那个水平。而且我们还实现了制造本地化。我们的制造业卓越价值十分高,因为我们自制整个技术套件,包括电池、电机、逆变器,以及整个电动动力系统。所以我们不仅仅是在这里购买零部件,然后以此方式获得价值。我们的汽车还具有很多内置价值。当然,我们还计划在世界其他地方进行探索, 中东和中国,这将是我们全球扩张计划的一部分。
你是否考虑增加发行量以筹集资金,以加速2023年的90,000辆产能。希望甚至比你之前所说的增长更快。
截至9月30日,我们拥有48亿美元的资产,足以支撑我们到2022年。明年将会看到大规模的资本支出增加。所以我们已经在进行加速。在6月份,我们宣布将未来的全部3500万美元的资本支出投资提前到2021年至2023年期间,并在2021年至2026年期间总体增加6%至7%。因此我们将加快资本支出的部署能力。如果机会出现——你可能还记得我们先前的版本暗示,2024年及以后我们可能开始减少资本支出,但继续扩大的机会仍然存在,我们已经做好准备。我们一定会抓住机会。
你们拥有一系列可打动人心的产品,具备行业内最佳的区间表现。你们如何看待重力社在市场上的差异化?
我们在重力项目中取得了许多进展。这对我来说非常重要。 我们计划在'23年末开始生产,并且我认为它将在SUV领域同样具有颠覆性,就像Air在轿车领域一样。 我们将部署空间概念,将电动汽车列车进行微型化,为其类别提供令人难以置信的续航里程,同时还将具有1或2个真正重要的拨号独特功能。我对Gravity感到非常兴奋。
恭喜获得MotorTrend年度汽车奖。我对季末13个预订到现在超过17个的增量有疑问,因此我想知道北美预订量的环比增长情况。可能是国际预订中,沙特与非沙特的比例,或者其他一些有帮助的数据。
在我们宣布13,000个国际预订之前,我们并没有国际预订,而且大部分的预订来自我们的主要市场,美国。我们甚至还没有开放中国这个大市场和教育市场。但沙特可以肯定是很棒的,因为它是我们最大的预订市场,这真的让人振奋,因为这个国家是以碳经济为基础获取财富,但却具有前瞻性,并且看到了我们产品的努力。
关于您的分销策略,您能否提醒我们直接面向消费者的优势,以及为什么您不使用特许经营模式?
这里重要的是我们正在创造一个新品牌。 这不仅仅是关于产品。产品定义了品牌,但这里不仅仅是Lucid Air和一个奢侈品牌。消费者的体验和旅程对于委托给第三方来说是太宝贵了。我们需要通过发现、好奇、购买和拥有的方式来编排消费者的旅程,这又有什么比直接做更好的呢。你也可以通过保持信息一致性来驾驭,你不再与独立的加盟商和经销商合作,这确实提供了更多的控制权。
这篇文章是Lucid业绩会11月16日问答环节的脚本。为了方便阅读,我们做了适当的删节。如果您想了解更多细节,您可以 点击这里重新观看业绩会。
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Smyrick21 : 每个人都买 Shiba 这是一场开始蓬勃发展的加密竞赛