Trickymosquito6
参与了投票
嘿,mooer们,
“要真正了解一个人,直到你考虑到事情的角度... 直到你跳入他的皮肤并在其中四处走动。” 在他的书《杀死一只知更鸟》中,Atticus说。
这里有一个产品经理 他渴望了解 你们,亲爱的mooer们, 到 站在你们的角度思考,并创造满足你们需求的功能。
女士们先生们,让我们欢迎我们的第二位嘉宾到''与PM交谈'' 活动, moomoo 产品经理 Jane!
主持人:嗨 Pm简,欢迎!我知道你一直很忙。谢谢你的到来!你对“与Pm交谈”活动有什么期待?
Pm简:我想在我们的社区里出名。Pm乔治有点在这里成为一个网红,我觉得我可以做得更好。哈哈哈...开玩笑的。
我在这里的原因相当简单 - 我想与moomoo用户交谈 并听取他们的经验.
主持人:哈哈,你是一个有趣的人。在1-100的比例中,用户反馈对你有多重要?
私聊简: 如果你让我从1到100来评价用户体验的重要性, 我会把数字定为120.用户体验对于像我这样的moomoo产品经理来说是最重要的事情。整个团队都在努力满足用户的需求。
主持人:跟我们分享一下幕后的功能和故事,迫不及待了!
Jane下午好:我想与大家分享一下我们moomoo产品经理的日常工作。实际上,与其推出新功能,我们更关注通过数据和用户反馈优化现有功能。 就像打磨金刚石一样,我们不断努力地完善功能。
让我用一个示例来说明。我领导了一个优化“条件订单”功能的项目。条件订单功能允许用户提交仅在满足特定市场条件时才下单的订单,包括限价、止损和止损限价。发布后,我们收到一些用户反馈称,他们在使用该功能时无法真正识别出来,因此我们立即开始优化。
关键目标是使该功能更加显眼,但不显眼。为了区分条件订单和普通订单,我们考虑在交易页面中分组这两种订单类型,但在那种情况下用户的操作过程会变得更加复杂,这并非我们预期的结果。 我们希望用户在问题成功解决的同时不再被打扰一步。 我们希望有一个完美的计划。
在后面经过多轮的头脑风暴和讨论,提案一次又一次被拒绝。但我们一直在努力。最终,在我们的脑海中出现了订单类型缩写的小标的。 虽然是一项微小的改变,却是用户体验的重大改进。 这还不是结束,我们的优化工作将持续进行。
主持人:哇,这真的不容易。moomoo的产品文化对您有什么影响?
Pm简:moomoo产品文化 shaped 作为一个产品 我很幸运能够成为moomoo产品经理,因为在这里 我们倡导 简单而纯粹 极客精神, 我非常喜欢这种文化。
让我分享另一个故事。我记得当我前往“用户需求评估会议”时,一个团队成员告诉我 CEO leaf 也会出席.
我脑海中的声音在尖叫:什么?我要说服我们的CEO接受我的产品计划吗? 不可能!我们的CEO只关心更重要的事情!
一开始我非常紧张, 但很快一个极客氛围让我感到安慰。 我从前辈那里获得了很多宝贵的建议,尤其是来自我们的CEO。 我们称他为“第一位moomoo产品经理”。 “第一位moomoo产品经理”
那个会议室里既没有首席执行官也没有初级执行官 , 但是负责提供最佳用户体验的高级和初级产品经理 。 这些是原因。
主持人:在您的职业生涯中,什么最激励您?
Jane:我是那种喜欢帮助他人解决问题的人。作为产品经理,我总是期待我的产品能够以最佳体验满足用户的需求。当他们给出积极的反馈时,我的心里感到温暖。当负面反馈出现时,我会努力找出问题所在,根据他们的建议克服困难。 我认为,最大的动力是 用户的满足感 。
Host: Last but not least, what do you think is the most important characteristic of being a moomoo product manager?
Pm Jane: Empathy, particularly the Cognitive Empathy, comes to my mind first. As a moomoo product manager, I always attempt putting myself in the shoes of users and walk a mile in their shoes. I always ask myself this question: "Will this feature appeal to me as a user? As a user, what will I expect to see?". When a buddy once asked what superpower I wanted, I immediately replied: "Mind 阅读!".
谢谢,Jane!再次为经常关心我们用户的Jane鼓掌。
如果你喜欢她的功能和故事,就给她投票吧! 如果您有任何问题,请随时联系我 moomoo特色 - 与PM交谈 区 和 @Pm Jane。
阅读更多: 产品故事第1集:Pm George - 我是一个用户代表。
“要真正了解一个人,直到你考虑到事情的角度... 直到你跳入他的皮肤并在其中四处走动。” 在他的书《杀死一只知更鸟》中,Atticus说。
这里有一个产品经理 他渴望了解 你们,亲爱的mooer们, 到 站在你们的角度思考,并创造满足你们需求的功能。
女士们先生们,让我们欢迎我们的第二位嘉宾到''与PM交谈'' 活动, moomoo 产品经理 Jane!
主持人:嗨 Pm简,欢迎!我知道你一直很忙。谢谢你的到来!你对“与Pm交谈”活动有什么期待?
Pm简:我想在我们的社区里出名。Pm乔治有点在这里成为一个网红,我觉得我可以做得更好。哈哈哈...开玩笑的。
我在这里的原因相当简单 - 我想与moomoo用户交谈 并听取他们的经验.
主持人:哈哈,你是一个有趣的人。在1-100的比例中,用户反馈对你有多重要?
私聊简: 如果你让我从1到100来评价用户体验的重要性, 我会把数字定为120.用户体验对于像我这样的moomoo产品经理来说是最重要的事情。整个团队都在努力满足用户的需求。
主持人:跟我们分享一下幕后的功能和故事,迫不及待了!
Jane下午好:我想与大家分享一下我们moomoo产品经理的日常工作。实际上,与其推出新功能,我们更关注通过数据和用户反馈优化现有功能。 就像打磨金刚石一样,我们不断努力地完善功能。
让我用一个示例来说明。我领导了一个优化“条件订单”功能的项目。条件订单功能允许用户提交仅在满足特定市场条件时才下单的订单,包括限价、止损和止损限价。发布后,我们收到一些用户反馈称,他们在使用该功能时无法真正识别出来,因此我们立即开始优化。
关键目标是使该功能更加显眼,但不显眼。为了区分条件订单和普通订单,我们考虑在交易页面中分组这两种订单类型,但在那种情况下用户的操作过程会变得更加复杂,这并非我们预期的结果。 我们希望用户在问题成功解决的同时不再被打扰一步。 我们希望有一个完美的计划。
在后面经过多轮的头脑风暴和讨论,提案一次又一次被拒绝。但我们一直在努力。最终,在我们的脑海中出现了订单类型缩写的小标的。 虽然是一项微小的改变,却是用户体验的重大改进。 这还不是结束,我们的优化工作将持续进行。
主持人:哇,这真的不容易。moomoo的产品文化对您有什么影响?
Pm简:moomoo产品文化 shaped 作为一个产品 我很幸运能够成为moomoo产品经理,因为在这里 我们倡导 简单而纯粹 极客精神, 我非常喜欢这种文化。
让我分享另一个故事。我记得当我前往“用户需求评估会议”时,一个团队成员告诉我 CEO leaf 也会出席.
我脑海中的声音在尖叫:什么?我要说服我们的CEO接受我的产品计划吗? 不可能!我们的CEO只关心更重要的事情!
一开始我非常紧张, 但很快一个极客氛围让我感到安慰。 我从前辈那里获得了很多宝贵的建议,尤其是来自我们的CEO。 我们称他为“第一位moomoo产品经理”。 “第一位moomoo产品经理”
那个会议室里既没有首席执行官也没有初级执行官 , 但是负责提供最佳用户体验的高级和初级产品经理 。 这些是原因。
主持人:在您的职业生涯中,什么最激励您?
Jane:我是那种喜欢帮助他人解决问题的人。作为产品经理,我总是期待我的产品能够以最佳体验满足用户的需求。当他们给出积极的反馈时,我的心里感到温暖。当负面反馈出现时,我会努力找出问题所在,根据他们的建议克服困难。 我认为,最大的动力是 用户的满足感 。
Host: Last but not least, what do you think is the most important characteristic of being a moomoo product manager?
Pm Jane: Empathy, particularly the Cognitive Empathy, comes to my mind first. As a moomoo product manager, I always attempt putting myself in the shoes of users and walk a mile in their shoes. I always ask myself this question: "Will this feature appeal to me as a user? As a user, what will I expect to see?". When a buddy once asked what superpower I wanted, I immediately replied: "Mind 阅读!".
谢谢,Jane!再次为经常关心我们用户的Jane鼓掌。
如果你喜欢她的功能和故事,就给她投票吧! 如果您有任何问题,请随时联系我 moomoo特色 - 与PM交谈 区 和 @Pm Jane。
阅读更多: 产品故事第1集:Pm George - 我是一个用户代表。
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Trickymosquito6
参与了投票
嗨嗨嗨嗨 mooers,
欢迎回到mooSchool夏令营
让我快速检查一下, 在分析之前,有多少人使用了技术指标?
众所周知,基本面分析和技术面分析是市场分析的两大主流派别,分别代表了两个极端。
基本面分析涉及分析公司的基本报表以确定业务的公允价值...
欢迎回到mooSchool夏令营
让我快速检查一下, 在分析之前,有多少人使用了技术指标?
众所周知,基本面分析和技术面分析是市场分析的两大主流派别,分别代表了两个极端。
基本面分析涉及分析公司的基本报表以确定业务的公允价值...
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$AMC院线 (AMC.US)$ 哦天啊,这次的火箭之旅太疯狂了!天啊,如果再涨1.80,今天我们就没亏钱了!太快了,我害怕!那些对冲基金如今要为此买单了!
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$AMC院线 (AMC.US)$ 我不可能一次性重新教育所有愚蠢的人,我知道你们都因为以为自己要去月球而激动不已,结果可能今天实际上失去了一些机会,所以你们情绪激动。当你们情绪不那么脆弱并且愿意听取逻辑时,我会再次露面。
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$AMC院线 (AMC.US)$ 想一想。我知道我要求很多,可能会让你的头痛,但请思考一下;几个月前AMC非常受欢迎,当时我投资了。如果我们的希望是通过庞大的零售投资者人数来获胜,那个时候可能是最有可能实现的时候。但并没有发生。此后,AMC的受欢迎程度有所下降,而且下降的幅度不可忽视。如果在我们人数更多的时候没能实现,现在我们对这支股票的兴趣更小,肯定也不会实现。
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