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阿里健康：2024財務年度報告

阿里健康：2024财务年度报告

香港交易所 ·  07/30 04:51
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集團已設計風險管理策略，旨在優化風險管理框架、能力及文化，確保穩定增長與可持續發展。風險管理目標涵蓋戰略、運營、報告和合規等方面，支持業務擴張與創新的同時，確保遵守法律法規要求。風險管理組織結構包括治理、管理和執行層級，各自承擔特定的風險管理職責和報告關係。風險管理過程涉及風險識別、評估、回應、監控和報告，有效管理風險，支持集團整體戰略和業務線。風險管理保證機制包括公司層面、業務層面、財務報告和IT系統流程及內部控制活動，均在內部控制程序和政策中有所記載。在報告期間，風險管理委員會進行了一次會議，審查並向董事會報告集團風險管理和內部控制系統的有效性。委員會的工作包括審查集團的重大風險、風險管理...展開全部
集團已設計風險管理策略，旨在優化風險管理框架、能力及文化，確保穩定增長與可持續發展。風險管理目標涵蓋戰略、運營、報告和合規等方面，支持業務擴張與創新的同時，確保遵守法律法規要求。風險管理組織結構包括治理、管理和執行層級，各自承擔特定的風險管理職責和報告關係。風險管理過程涉及風險識別、評估、回應、監控和報告，有效管理風險，支持集團整體戰略和業務線。風險管理保證機制包括公司層面、業務層面、財務報告和IT系統流程及內部控制活動，均在內部控制程序和政策中有所記載。在報告期間，風險管理委員會進行了一次會議，審查並向董事會報告集團風險管理和內部控制系統的有效性。委員會的工作包括審查集團的重大風險、風險管理策略及控制措施。風險管理委員會與董事會審查了報告期內集團的風險管理和內部控制系統，確認其有效性和充分性。集團已建立風險管理和內部控制相關的溝通和培訓，以確保業務流程、法規標準和控制活動的實施。對於截至2025年3月31日的財政年度，風險管理委員會已計劃包括審查和報告集團風險管理和內部控制系統及其有效性的活動。而對於截至2024年3月31日的財政年度，風險管理委員會已完成包括審查和報告集團風險管理和內部控制系統及其有效性的活動。
集团已设计风险管理策略，旨在优化风险管理框架、能力及文化，确保稳定增长与可持续发展。风险管理目标涵盖战略、运营、报告和合规等方面，支持业务扩张与创新的同时，确保遵守法律法规要求。风险管理组织结构包括治理、管理和执行层级，各自承担特定的风险管理职责和报告关系。风险管理过程涉及风险识别、评估、回应、监控和报告，有效管理风险，支持集团整体战略和业务线。风险管理保证机制包括公司层面、业务层面、财务报告和IT系统流程及内部控制活动，均在内部控制程序和政策中有所记载。在报告期间，风险管理委员会进行了一次会议，审查并向董事会报告集团风险管理和内部控制系统的有效性。委员会的工作包括审查集团的重大风险、风险管理...展开全部
集团已设计风险管理策略，旨在优化风险管理框架、能力及文化，确保稳定增长与可持续发展。风险管理目标涵盖战略、运营、报告和合规等方面，支持业务扩张与创新的同时，确保遵守法律法规要求。风险管理组织结构包括治理、管理和执行层级，各自承担特定的风险管理职责和报告关系。风险管理过程涉及风险识别、评估、回应、监控和报告，有效管理风险，支持集团整体战略和业务线。风险管理保证机制包括公司层面、业务层面、财务报告和IT系统流程及内部控制活动，均在内部控制程序和政策中有所记载。在报告期间，风险管理委员会进行了一次会议，审查并向董事会报告集团风险管理和内部控制系统的有效性。委员会的工作包括审查集团的重大风险、风险管理策略及控制措施。风险管理委员会与董事会审查了报告期内集团的风险管理和内部控制系统，确认其有效性和充分性。集团已建立风险管理和内部控制相关的沟通和培训，以确保业务流程、法规标准和控制活动的实施。对于截至2025年3月31日的财政年度，风险管理委员会已计划包括审查和报告集团风险管理和内部控制系统及其有效性的活动。而对于截至2024年3月31日的财政年度，风险管理委员会已完成包括审查和报告集团风险管理和内部控制系统及其有效性的活动。

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