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サンフロ不動産 Research Memo(3):既存不動産の活用と流通をとおして、顧客の資産価値の最大化を実現(1)

Sunflower房产研究备忘录(3):通过利用现有房产的流通,实现最大化顾客资产价值(1)

Fisco日本 ·  06/07 03:23

■Sunfrontier房地产<8934>业务概要

该集团提供一站式的写字楼经营服务, 以中心城市的办公楼事业为核心,并涉及酒店、旅游和其他业务。在房地产经营的各个步骤中,通过将集团的主要服务作为自己的业务构建,追求专业化并确保竞争优势。此外,通过跨部门合作和协作,汇集拥有专业知识的人才,实现更多客户价值的提供。其中,搭载住宅经纪人持有的当地密切的土地知识制定了租户考虑的翻新计划,还有通过运用财产管理的专业知识最大化建筑物的价值,在与买卖仲介协作的同时,销售。通过利用哲学经营,集中全员的价值观,从客户的视角解决问题,进而产生链式复合型的高附加值产品和服务。

1. 房地产再生业务

在房地产再生业务中,公司经营“重新规划事业”和“租赁楼事业”。

“重新规划事业”是收购经营率低的盈利房地产和需要整顿的建筑物,再生为高收益房地产后向富裕层、资产家、法人和基金等销售。通过利用财产管理和住宅经纪的专业技能,策划并实施适合这个时代和需要的办公空间,进行追求成本性能的改修。其次,通过地方密切的租赁力实现早期满座,增加收益。

“设置办公室”是房地产再生业务中特殊的一种商品方法。它与通常的租赁办公室不同,通过在受理处和会客室等地设置高设计性内部船艇,以及安装预先设定的某些设备和器具得到借出。入住租户企业有以下4个好处:1)不需要考虑办公室内装的考虑和选择业者等事宜,能减轻经营者的负担。2)除了布线相关和移动之外,不需要其他的操作,因此可以立即使用。由于内装和原状回复的时间缩短,实际可以使用的时间也有所增加。3)由于减少了办公室内装的费用负担,入住租户的内装资产测算不涨,并且减轻了财务负担。4)由于注重设计性和功能性,拥有高度设计性的办公室内装将有助于招募人才、促进员工的积极性和生产力。这是与拥有当地知识并了解入住租户动向的同公司集团所特有的产品。根据同公司集团于2023年6月举行的调查,设立办公室的份额在东京23个区中,以面积为基础和数基础均超过50%,拥有压倒性的份额。

“租赁楼业务”通过扩大在房地产再生业务中的租赁楼物件数,利用在房地产服务部门中积累的操作能力获取租金收入。

2. 房地产服务业务

在房地产服务方面,公司经营“租赁管理业务”、“物业管理业务”、“大楼维护业务”、“拖欠租金保证业务”和“出租会议室业务”。

为了积极应对现场的需求,有“租赁管理事业”,在城市主要地区设立12个营业所,进行对当地的根本性营销活动。在买卖仲介方面,通过将其他部门提供的交易案件着实白化成就建立了稳定的收益。在租赁仲介方面,配置了约80位租赁销售员,解决了顾客问题,以压倒性的速度和行动量。主要针对东京都心区的写字楼,提供了拓展计划、仲介、内部设计和其他支持,并营运着“那样的办公”等居内办公场所,与贩卖意向匹配。

“物业管理业务”以提高建筑物收益和最大化房地产价值为使命。通过年均超过700笔的租赁仲介获得的“入住推进力”以及定期拜访租户以维持和提供舒适的业务环境而获得的“入住维持和合同更新力”,实现了建筑业主对其所拥有房地产的稳定经营。此外,还提供从空房租户斡旋到更新提案及继承业务的一站式服务。公司不仅仅是租赁中介业务或楼宇管理业务,而是将客户的房地产作为中心的 “解决烦恼” 商业,不断提升通过与具有问题解决能力的专业部门合作,实现几代人的资产保护和利用。

“楼宇维护业务”提供楼宇的总体维护和管理业务以及各种工程。以“将东京打造成为世界上最美丽的城市”为口号,致力于建筑的清洁和安全维护。同时,该公司还进行着环境友好型的维护,并通过业务对可持续发展目标(SDGs)做出了贡献。

“逾期租金保证业务”针对租客租金逾期时,向楼宇业主提供租金保证服务。通过该公司集团提供的楼宇支持系统,为租客提供易租住环境,为楼宇业主提供无未收回的风险转移和提高稼动率的同时提供。此外,还接受督促书面文件的编写,从审判程序、退房和原状恢复等方面,承担繁琐的解决问题的工作。

“租赁会议室业务”将位于都市中心的空置办公楼出租为会议室、租赁办公室和合作空间。为了最大化都市不动产的“空间”和“时间”的价值,借助于建设性拆除已被决定的办公楼等建筑的空置,往里面加入各种附加价值来有利地加以利用。在都市中心楼宇业务中积累的土地和支部,以中心部为重点加速扩展店铺,并通过快速而灵活的反应来追求便利性。

(撰写者:富士客座分析师茂木稜司)

声明:本内容仅用作提供资讯及教育之目的,不构成对任何特定投资或投资策略的推荐或认可。 更多信息
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