2024年7月15日，诺普信披露接待调研公告，公司于7月12日接待东北证券、东北食饮、民生加银、汇智源林、北京源峰私募等14家机构调研。
公告显示，诺普信参与本次接待的人员共1人，为董事会秘书莫谋钧。调研接待地点为电话会议。
据了解，诺普信公司在2024年面临农药行情复苏缓慢、销量增长但价格下滑的挑战，导致收入同比减少。尽管如此，公司继续执行单一作物大品方案的经营策略，并在营销端加强人员配置和营销力度，为未来发展储能。蓝莓方面，2023/24产季产量略超预期，达到2.5万多吨，主要利润体现在2023年Q4和2024年Q1。目前蓝莓已进入新产季生长周期，各项配套工作基本在Q3按计划完成，积极迎接新产季的到来。
在二季度，蓝莓销售情况波动较大，4月份产量峰值接近9,000吨，但价格从4月中旬开始下行，主要受尾季产品质量变化和地栽品种陆续上量的影响。二季度利润预估在0.5-1.5亿左右，农药板块相对稳定，蓝莓利润主要集中在4-5月份，6月份几乎没有产出，但有日常运营开支和摊销。展望三季度，公司预计摊销费用与6月份月均相比平衡或略低，取决于各部门淡季经营成效。
蓝莓成本方面，综合产季成本相比2023年有所增长，主要源于采摘成本提升、中台和职能费用增长以及营销队伍投入加大。关于田田圈计提，公司内部会做充分评估和谨慎会计处理，计提取决于账龄和经营状态专项判断。目前田田圈对公司的影响主要是并表的17家，策略是聚焦与减法，回收相关资源，更倾斜于蓝莓产业。蓝莓品牌建设和渠道方面，公司正与外部专业机构合作共创，深度打造2025年产季品牌建设与渠道建设。商品果率方面，公司在蓝莓行业属正常水平，损耗主要在采摘、包装和加工过程中产生。2023/24年一、二季度销量已确定，2025年投产面积是2024年的1.5倍，具体产量估测和上市时间节奏需看三季度蓝莓苗的生长情况。
调研详情如下：
基本经营情况:
2024年农药行情复苏比预期稍慢,农药销量略有增长,价格有所下滑,导致收入同比减少。目前压力和机会并存,公司继续贯彻落实单一作物大品方案的经营策略,同时在营销端加强人员配置和营销力度,为未来发展储能。
蓝莓2023/24产季在5月底结束,产量略超预期,约2.5万多吨。促早技术使蓝莓整体上市时间前移,利润主要体现在2023年Q4和2024年Q1,而Q2蓝莓属产季尾声,利润贡献较少。当前蓝莓已进入新产季生长周期,各项配套工作基本在Q3按计划完成,积极迎接新产季的到来。
1、一、二季度蓝莓的销售情况?
全年成本比上产季有所增长,月度成本随销量有所波动;2023年四季度约1,400吨,2024年一季度销量约1万吨,二季度约1.4万吨,其中4月份产量峰值接近9,000吨;二季度蓝莓价格波动较大,4月中旬开始下行,主要因尾季产品质量变化以及地栽品种陆续上量。
2、二季度利润预估在0.5-1.5亿左右,各板块大致如何拆分?
农药板块相对稳定,按往年规律一二季度相差不大;蓝莓整体利润基本明了,二季度利润主要集中在4-5月份,6月份几乎没有产出,但有日常运营开支和摊销。
3、展望三季度,与6月份单月相比,蓝莓摊销费用会有怎样变化,大概数额是多少?
公司十分重视成本摊销问题,积极推动各部门淡季经营。预计三季度摊销费用与6月份月均相比平衡或略低,取决于各部门三季度淡季经营成效。
4、蓝莓成本是怎样的情况,二季度田田圈会不会继续计提?
蓝莓综合产季成本相比2023年有所增长,销售价格同比涨幅更多。成本增长主要源于采摘成本提升、中台和职能费用增长以及营销队伍投入加大,以提升产品质量。关于田田圈计提,公司内部会做充分评估和谨慎会计处理,计提取决于账龄和经营状态专项判断,以审计结果为准。
5、还有多少家田田圈成本需要计提,蓝莓在渠道和品牌建设方面明年有什么新想法或新打法?
目前田田圈对公司的影响主要是并表的17家。当前田田圈策略是聚焦与减法,回收相关资源,更倾斜于蓝莓产业;同时积极推动田田圈与诺普信制剂业务融合,提高协同效应。
蓝莓品牌建设和渠道方面,今年6月做了全面复盘总结。2025年产季品牌战略方向为从简从精,增强品牌和渠道掌控力。公司正与外部专业机构合作共创,深度打造2025年产季品牌建设与渠道建设。
6、93%的商品果率是否是正常水平?
公司商品果率在蓝莓行业属正常水平。损耗一是采摘阶段产生2%-3%的非商品果;二是包装时因果实水分挥发,每盒会多装3-5克,三是加工过程中的二次分选也会有少量损耗。7、2023/24年一、二季度的销量以及2025年销量如何规划?
2023/24产季总产量约2.5万多吨,2023年四季度约1,400吨,2024年一季度销量约1万吨,剩余产量在2024年二季度;2025年投产面积是2024年的1.5倍,从2万亩增长到3万亩,亩产量也会有所增长,但具体产量估测和上市时间节奏,需看三季度蓝莓苗的生长情况才能有效估算。