■テノックス<1905>の中期経営計画
3. 開発戦略
開発戦略では、保有技術の高付加価値化、社会・環境問題解決への技術開発、100年企業を目指した新技術の開発、を推進する。保有技術の高付加価値化では、保有技術をブラッシュアップして付加価値の高い基礎工法のバリエーションを強化するとともに、ICT技術を活用しながら施工品質の向上や工事現場の働き方改革を推進する。具体的には、硬質地盤への掘削性向上や小型機による大径改良施工など掘削施工技術のノウハウを生かして施工性を向上させることで、コストパフォーマンスに優れた工法を提供する方針で、2027年3月期の公的認証取得と実用化を目指す。また、施工状況をリアルタイムに監視・共有する「VCCS」については、2026年3月期に全工法に展開、2027年3月期には新基幹システムと連携して施工計画や現場管理の精度向上を目指す。
社会・環境問題解決への技術開発については、創業以来の環境に配慮した基礎工法の開発への貢献に加え、時代のニーズに応えるため、災害に強い安全な国土形成や脱炭素社会の実現に向けた技術開発に注力する。具体的には、防災拠点などの重要構造物の強靭化に向けて格子状地盤改良による液状化対策を適用するほか、循環型社会へ向けて既存杭を引き抜いた後の地盤の安定処理技術や、産業副産物を活用した低環境負荷型の地盤改良技術の開発を推進する。いずれも2027年3月期には現場での運用を開始する予定である。
100年企業を目指した新技術の開発では、AIによる施工機の自動運転、ロボティクス技術による現場作業の完全自動化により、担い手不足や働き方の多様化への適応、施工品質の向上や災害ゼロを目指す。また、建築基礎の品質管理システムの体系化や設計・施工管理データを活用することにより、提案する仕様と施工方法の最適化を図る。このほか、脱炭素・資源循環社会に向けて、施工段階におけるCO2発生ゼロや低炭素地盤改良技術の確立、自然材料を用いた基礎の開発にも挑戦する。
環境経営の実践とDXの推進を実行する
4. 環境・デジタル戦略
環境・デジタル戦略では、環境経営の実践とDXの推進を実行する。環境経営の実践では、気候変動による地球温暖化への対策を重要な経営課題とし、基礎工事のカーボンニュートラルの実現を目指す。Scope※1・2では、グリーン電力を活用する基礎工事業界初の電動小型杭打機の実用化でCO2排出量ネットゼロの実現を目指す。このほか、環境配慮型軽油代替燃料の使用継続や燃料削減添加剤の活用、EV車の導入や太陽光発電設備の整備などにより、使用燃料を削減する。これらの取り組みにより、2031年3月期の目標として、温室効果ガス排出量40%(2,000t)削減を掲げている。Scope3では、テノコラムやガンテツパイルなど保有工法をブラッシュアップした環境付加価値の高い新工法開発や、CO2を封じ込めた炭酸塩の地中固定化、産業副産物や再エネ鋼管の積極的活用、クレジットや証書によるカーボンオフセット、サプライチェーンと連携したCO2削減戦略、調達や物流の省力化などを推進することで、2031年3月期に温室効果ガス20%(60,000t)削減を目標としている。
※Scope:サプライチェーンにおける温室効果ガス排出量を示し、Scope1は工事プロセスなど事業者自らが排出する温室効果ガス、Scope2は他社から供給された電気や熱・蒸気の使用に伴う間接的に排出される温室効果ガス、Scope3はScope1・2以外の間接的に排出される温室効果ガスという3つのScopeに分けられる。
DXの推進では、業務の効率化や生産性の向上により省力施工の実現を目指す。建設業界は労働人口の減少や高齢化が進展していることから、新設した「環境・DXグループ」を軸にDX人財の育成や新基幹システムの導入による業務の省力化を目指す。具体的には、AIの活用やICT技術の積極的導入によって生産性を向上させる。「VCCS」の完全装備による施工品質の見える化、ウェアラブルカメラ導入による遠隔地現場の安全・品質管理の徹底、工事部門の「業務の見える化」を目的とした生産性向上アプリの開発・実用化などを推進する。また、DX推進による働き方改革として、デジタルリテラシーの向上やデジタル人財の育成、デジタルソリューションの活用による新サービスの創出や新基幹システム導入による業務の「省力化」「見える化」の実現を図る。
(執筆:フィスコ客員アナリスト 宮田仁光)
■Tenox <1905>的中期经营计划
3. 开发战略
在开发战略中,推进保有技术的高附加值化、解决社会和环境问题的技术开发、开发新技术以成为一百年企业。在保有技术的高付加值化方面,提高保有技术的附加值,加强基础工法的变化,同时利用 ICT 技术推动施工品质的提高和工程现场的改革。具体来说,利用挖掘工程技术的诀窍,如硬质地盘的挖掘性能的提高和小型机改进大径施工,通过提高施工性能,我们将提供成本绩效卓越的施工工艺,并计划在 2027年3月期获得公认证书和实际应用。此外,对于“VCCS”实时监视和共享施工情况,我们计划在 2026年3月期全工法推行,在 2027年3月期与新的基干系统协作,以改善施工计划和现场管理精度。
在社会和环境问题解决的技术开发方面,除了为环境配套基础工法的开发作出贡献以及符合时代需求的抗灾安全国土建设和实现脱碳社会的技术开发,还注重于液化对策,应用格状地盘技术,增强抗灾重要结构物如防灾基地等的强度,并推进基础工法低环境负荷化的稳定地盘加工技术和利用工业副产品开发的低环境负荷地盘加工技术。计划在 2027年3月期开始在现场应用这些技术的作品。
在开发新技术以成为一百年企业方面,通过施工机器自动驾驶和机器人技术的完全自动化,我们将实现面对人手不足和工作多样化,提高施工品质和实现零灾害的目标。此外,在构筑基础品质管理系统和利用设计·施工管理数据等方面,我们将优化提出标准和建议的施工方法。此外,我们将挑战脱碳·资源循环社会的施工段階 CO2排放零和低碳地盘改良技术的确定,以及开发利用天然材料的基础工法。
实行环境经营和 DX 推进
4. 环境・数字战略
在环境数字战略方面,推行环境经营和 DX 推进。在环境经营方面,应对气候变化的地球气温上升作为重要的经营问题,我们致力于实现基础工程的碳中和。在 Scope※1・2 等范围中,以活用绿色电力作为基础工程业界初次实现 CO2 排放量净为零的电动小型基础工艺如钢筋缠绕桩操作的实用化。此外,我们将推进采用环境型轻油代替燃料并继续使用燃料节约添加剂、推进 EV 车的使用和太阳光发电设备的设置等来减少使用燃料。通过这些努力,我们的目标是在 2031年3月期实现温室气体排放量的减少 40%(2,000 吨)。在 Scope 3 中,我们将推进保有工法如 Tenocolum 以及 Guntestpile 的擦亮,大力开发对环境附加值更高的新工法、对 CO2 密封碳酸盐的地中固定和积极利用工业副产品和再生能源的钢管,通过信贷和证券实现碳的抵消,推进与供应链合作的 CO2 减排策略、采购和物流的自动化,以2031年3月期将温室气体排放量的目标减少为20%(60,000吨)。
※范围:表现了供应链中的温室气体排放量,其中 Scope1 表示业务者本身排放的温室气体,如工程过程等;Scope2 表示由他公司提供的电力、热量·水的使用导致的间接温室气体排放;Scope3 是除了 Scope1 和 Scope2 外的间接温室气体排放,分为三个领域。
在DX方面,我们旨在通过提高业务效率和生产力来实现省力施工。鉴于建造业面临着劳动力减少和人口老龄化等问题,我们通过设立“环境·DX群”作为主轴,致力于培养DX人才、引入新的基干系统以实现业务的省力化。具体来说,我们将积极应用人工智能和ICT技术来提高生产力。我们将通过完全配备“VCCS”来提高施工质量的可见性,通过引入可穿戴式摄像头来加强远程地点的安全品质管理,以及开发和实用化旨在实现工程部门“可见化任务”的生产力提高应用程序等,并推进DX的推广来改革工作方式。同时,通过提高数字素养和数字人才的培养、利用数字解决方案来创造新的服务和引入新的基干系统,我们旨在实现业务的“省力化”和“可见化”。
(作者:华富证券客座分析师宫田仁光)