■中期経営計画
2. 新中期経営計画「Go Beyond 2026 革新」
タキロンシーアイ＜4215＞は単年度経営計画の成果を受け、攻めに転じる3ヶ年の新中期経営計画「Go Beyond 2026 革新」を策定した。同社はグループ企業理念として「人と地球にやさしい未来を創造する」という使命を掲げているが、加えて「未知に挑み 未来をカタチにする」という行動指針を新たに設定した。これは、使命の実現に向けて行動するための道しるべとなるものであり、成長へ向けて一歩踏み出すための使命感の表れと言える。そのためさらに、アクション・スローガン「Go Beyond 革新」を打ち出し、社員一人ひとりに対して「昨日までの発想、会社の当たり前、顧客の期待を越えていく変革」に向けてチャレンジしていって欲しいという強いメッセージを表明した。こうした企業理念に基づき、新中期経営計画では、(1) 安定的に連結純利益60億円以上を稼ぐ、(2) 将来100億円を稼ぐための構造改革の実行という2つの基本方針を掲げた。同時に基本方針達成に向け、グループ経営の最適化、新製品・新事業の創出、現場力の徹底的な強化、海外ビジネスの拡大、M&Aの加速という5つの主要施策を打ち出した。攻めに転じることで積極投資やオフィス移転費用による減価償却費は増加するものの、赤字会社の業績改善、構造改革によるグループ全体の収益力改善、海外ビジネスの拡大、環境配慮型ビジネス本格化等によって、中期的に安定して60億円以上の連結純利益を稼ぎ出す計画である。
（執筆：フィスコ客員アナリスト 宮田仁光）
■中期经营计划
2.新中期经营计划“Go Beyond 2026 革新”
泰科隆股份有限公司<4215>根据单年度经营计划的成果，制定了为期三年的新中期经营计划《Go Beyond 2026 革新》。该公司倡导“创造对人类和地球友好的未来”作为集团公司理念，同时还设立了“挑战未知，塑造未来”的行动准则。这是为实现集团公司理念而采取的行动指南，是迈向增长的使命感的表现。因此，进一步提出了行动口号“Go Beyond 革新”，号召每一位员工挑战“超越以往思维、打破公司成规、超越客户期望的变革”，表明强烈的信息和期望。根据这种企业理念，新中期经营计划提出了两个基本方针，即(1) 稳定实现超过60亿日元的合并净利润，(2) 进行为实现未来100亿日元的基础构造改革的执行。同时，为了实现这些基本方针，提出了五项主要措施，即优化集团经营、创新产品和业务、全面加强一线工作力量、扩大境外业务和加速并购。通过转换方向，積極投資、搬迁辦公室費等這種无形资产的折旧费可能会增加，但由于改善亏损企业的业绩、构造性改革带来的集团整体盈利能力的改善、扩大海外业务、环保型业务正式化等，计划中期内稳定实现超过60亿日元的合并净利润。
（作者：华富证券客座分析师宫田仁光）
