■今後の見通し
3. 成長戦略
システム ディ<3804>は中期計画「第一次 システム ディ強靭化計画」(2023年10月期~2025年10月期)において、2025年10月期までを飛躍に向けた体力づくりの期間と位置付けている。シェア拡大とストック収益の積み上げによる持続的な売上成長を図ると同時に、社内への投資(社員や設備)を強化することで高度な組織体制の構築、並びにシステムベンダーとしての強い技術集団を形成し、市場環境の変化に耐えうる強靭な経営基盤を構築していく考えだ。また、その延長線上として企業価値の向上とプライム市場への上場挑戦を見据えている。重点テーマとしては以下の3つとなる。
(1) 「よりシェアを拡大し、各事業をさらに強靭化する」
各事業において業界シェアを拡大し、ストック収益のさらなる積み上げを図ると同時に、エンジニアの採用強化により強い技術集団を形成する。また、無駄なコストの徹底的な削減に取り組むことで着実な売上成長とストック収益比率50%、営業利益率20%、自己資本比率60%以上の継続を目指す。
シェア拡大については、各事業においてここ数年で今後の成長を担う新製品を相次いでリリースしており、これら製品の拡販や、生成AI技術を活用した新たな機能の開発、高付加価値化による製品競争力の強化により実現する考えだ。生成AI機能については、中村牧場(株)より知見を得て、機能開発を進めており、各製品に活用していく考えだ。また、行政分野(公教育&公会計ソリューション)においてはガバメントクラウドの動きが加速するなかで、デジタル化及びシステムの共通化が進む見通しとなっており、豊富な納入実績を持つ同社にとっては売上規模を一段と拡大する好機となる。
(2) 「ワクワクさせる会社になる」
企業の成長を支える源泉は人材であるとの認識のもと、人的資本経営をより強化する方針だ。人的リソースを強化するためには「入社したい」と思わせるような魅力的な会社になる必要があると考えており、そのために既存事業で圧倒的シェアを獲得し知名度を向上させることや、参画したいと思わせるような魅力的な新規事業の立ち上げが重要と捉えている。さらに、社会貢献、地域振興にも積極的に取り組んでいく。なお、新規事業に関して現時点で公表できる具体的なプロジェクトはないものの、中村牧場をグループ化したことでAI分野において新たなソリューションの創出が期待される。
(3) 「社員、ステークホルダーと共に成長する」
中期計画のKPIの1つとして、入社から3年後の社員の定着率を90%超にすることを掲げている。同社は定着率の向上に向けて、人事制度の高度化や福利厚生制度の充実、職場環境の改善に取り組んでいる。また、健康経営優良法人※の認定取得に向けた取り組みも開始している。同社はこれまでも従業員の健康維持・増進に係る取り組みを積極的に推進してきたが、さらにその取り組みを強化すべく2024年4月に「健康経営宣言」を発表した。従業員の健康維持・増進に係る費用を「コスト」と捉えるのではなく、従業員のパフォーマンスやエンゲージメント向上のための「投資」として捉え、「健康経営」を積極的に推進していく。IR活動についても今まで以上に強化する方針で、企業価値が適正に評価されるよう情報開示などを積極的に行い、ステークホルダーとともに成長していく考えだ。
※健康経営優良法人とは、日本健康会議によって「優良な健康経営を実践している企業である」と認定された法人のことを指す。認定基準の主な評価項目としては、定期健診受診率や社員に対するストレスチェックの実施など複数の評価項目で基準を満たしていることが条件となる。
(執筆:フィスコ客員アナリスト 佐藤 譲)
■未来展望
3.战略增长
该公司通过技术创新、人才培养和业务扩大等措施,追求持续性发展。该战略侧重于增强产品和服务的提供能力、迅速响应市场需求以及提高业务效率和有效管理人力资源。
System Dei<3804>将在中期计划“综合性第一次强化计划”(2023年10月至2025年10月)中,将2025年10月期定位为力量增长的时期。公司计划通过扩大市场份额和累积股票收益来实现持续的销售增长,同时通过增强对内部(员工和设备)的投资来构建高度组织化的体系结构,形成强大的技术团队作为系统供应商,建立坚强的经营基础以应对市场环境的变化。此外,作为延伸企业价值并挑战主板市场的计划。其核心主题包括以下三个方面。
(1)扩大市场份额,并进一步强化各业务。
在各业务中扩大行业份额,同时通过加强对工程师的招聘来形成强大的技术团队。此外,该公司将致力于通过彻底削减成本、稳健的销售增长和累积股票收益率50%、营业利润率20%、自有资本比率60%以上的目标来获得持续的营收增长。
在扩大市场份额方面,该公司在各业务中不断推出拓展未来增长的新产品,并将通过推广这些产品、利用生成AI技术开发新功能和通过增加附加价值来增强产品竞争力,实现扩大市场份额。关于生产AI功能,该公司正在从中村牧场公司获得知识,并推进各种产品的开发。此外,在行政领域(公共教育和公共会计解决方案)中,随着政府云计算的加速,数字化和系统共享正在逐渐普及,对于这家拥有丰富供货记录的公司来说,这是一个扩大销售规模的良好机会。
(2)成为令人兴奋的公司。
认识到人才是支持企业成长的源泉,将强化人力资本管理。为了增强人力资源,该公司认为需要成为“想要加入”的有吸引力的公司。为此,该公司认为重要的是在现有业务中获得压倒性的市场份额,提高知名度,并启动具有吸引力的新业务。此外,该公司也积极参与社会贡献和地区振兴。此外,通过将中村畜场集团化,该公司期望在AI领域创造新的解决方案。
(3)与员工、利益相关者一同成长。
它已定下一项中期计划KPI,即将员工的流动率在入职三年后超过90%。公司正致力于改进员工流动率,对人事制度进行优化,完善福利待遇制度,并改善工作环境。此外,它还开始着手进行优秀的公司健康管理体系※认证获取工作。该公司一直积极推进与従業員的健康保持和促进相关的措施,但为了进一步加强这些措施,在2024年4月,它宣布了“健康管理宣言”。不把这些与员工的健康保持及促进相关的费用视为“成本”,而将其视为提高员工表现和参与的“投资”,并积极推进“健康管理”。对于IR活动,他们计划加强IR活动,通过积极进行信息披露等活动,使企业价值得到合理评估,与相关利益相关方一起成长。
※指在健康再保险协会内部进行认证的企业,根据健康经营评估标准,由日本健康会议进行的评估认证。此认定的主要评价项目包括周期性的健康检查率以及针对员工的压力检查等多个事项。
(撰写:FISCO客座分析师佐藤让)