以上の施策により、事業成長のための投資を実行しながら、ROICを向上させる。27年3月期ROIC8.0%を目指す。（中期経営計画KPI）Ferrotec Holdings＜6890＞于31日宣布了未来的努力，旨在实现管理层意识到资本成本和股票价格的意识。
目前对PBR（股票价格净资产比率）和ROE（股本回报率）的看法是，从截至22/3的财政年度到截至24/3的财年，PBR继续分成1倍，而截至24/3财年的PBR下降了0.68倍，这是由于投资回报率与上一财年相比大幅下降。截至3月24日的财政年度，由CAPM（资本资产评估模型）计算的股东权益成本为8.62％。截至3月24日的财年的投资回报率为7.8％，低于股东权益成本，我们认识到，将盈利能力提高到股东权益成本之上是一个管理问题。关于PBR的改进，ROE和PER在分解为ROE×PER之后得到了改善。关于提高投资回报率，这是一项政策，旨在通过实现业务增长、利润增长和增强盈利能力来改善总资产周转率和提高财务杠杆率，以及通过管理ROIC（投资资本回报率）以及选择和集中业务来提高投资回报率。我们的目标是截至3月27日的财政年度的投资回报率为15％。（中期管理计划KPI）关于市盈率的改善，据说将进一步加强股东回报措施和非财务战略（可持续发展和IR/SR）。
截至24/3财年的ROIC（投资资本回报率）远低于WACC（加权平均资本成本）7.8％，同期为4.5％，即使从10个周期的趋势来看，超过WACC的时期也只有两个时期（截至22/3的财年，截至23/3的财年），我们认识到改善投资回报率是一个紧迫的管理问题。计划全面实施企业和子公司的投资回报率管理，并进一步加强基于ROIC的投资决策和投资管理。此外，我们的目标是通过审查业务组合、业务选择和集中以及集团组织重组（业务出售、部分股权出售、解散等）来改善投资回报率。
通过上述措施，投资回报率将得到改善，同时实施业务增长投资。我们的目标是截至3月27日的财政年度的投资回报率为8.0％。（中期管理计划关键绩效指标）
此外，该公司还旨在通过实施以下措施来改善PBR（投资回报率提高×市盈率改善）。
将ROE分解为利润率、总资产周转率和财务杠杆率后，列出了以下内容。
作为提高利润率的措施，
全面推进生产现场的数字化、自动化、人工智能和可视化
业务选择和集中（出售或解散业务）
通过企业和公司的全面投资回报率管理，加强投资控制
作为提高总资产周转率的措施，
业务选择和集中（出售或解散业务）
缩短营运资金周转期（库存压缩等）通过全面的业务/公司特定投资回报率管理，加强投资控制
业务选择和集中（出售或解散业务）
缩短营运资金周转期（库存压缩等）
作为提高财务杠杆率的措施，
通过新工厂的早期运营改善运营和自由现金流
为中国子公司进行多元化融资
转换（部分出售股权、引入外部资本等）
业务选择和集中（出售或解散业务）
此外，在将市盈率分解为资本成本和每股收益预期增长率之后，列出了以下内容。
作为一项资本成本改善措施,
审查股东回报的分散化，例如股票回购作为未来并购基金
加强可持续性（减少温室气体份额等）活动
加强投资者关系和社会责任活动（国内和国际工厂参观、外部董事访谈等）等参与
通过阐明与半导体、电子设备和汽车相关的业务细节和策略，增进理解
扩大中国以外的制造基地（包括产能扩张），并尽早开始运营，以应对中美半导体摩擦
作为提高预期每股收益增长率的措施，
马来西亚（奶油：陶瓷、石英、金属加工、机器人装配、新山：功率半导体基板）日本（石川（陶瓷））、熊本（精密零件回收、石英）、冈山（CVD-SiC）
它们已列出。
该公司已将与股东和投资者的对话设定为非财务战略，并正在制定中。对于国内外机构投资者，举行了两次截至2024/3财年的财务业绩说明会，公布了业绩、业务战略和中期管理计划的进展，并举行了问答活动。会议举行了4次，进行了208次投资者关系报道（包括小型会议），并公布了未来的公司介绍和业务战略。
对话主题是 “认识到中美半导体摩擦加剧对我们当前业绩和未来愿景的影响”、“生成式人工智能发展与中国子公司首次公开募股状况之间的关系”、“资本投资和现金流” 以及 “与ESG/可持续发展相关的活动状况”。
公司及时与董事会、部门经理会议等共享信息，并将其反映在管理战略中。投资者和分析师的评论每次都通过部门经理会议、电子邮件等方式报告给管理团队，结算时的回复和评估每季度在董事会会议上报告一次。
