近日，由绿城中国（03900.HK）和明源不动产研究院在杭州联合主办的“走进标杆，共谋高质量发展——房开产品力专题研学交流会”给这个正在加快构建发展新模式的行业指出了一个明确的方向：回归“好房子”初心，以产品力引领市场，全品质高质量可持续发展。据悉，本次活动吸引了包括中交投资、越秀地产、保利置业、中冶置业、上海城投在内的50余家央企、国企高管参与。

绿城的愿景：和行业共成长

绿城中国董事会主席张亚东在不久前的股东会上提出“发展是时间的函数”，不同阶段有不同的任务，必须坚持“以客户为中心的产品主义”，不断改革、改变、改进。

研学交流第一天，与会者走进绿城中国建研中心。绿城设计研发中心副总经理骆云和工程管理中心助理总经理韩莹先后分享了绿城最新的研发及品控成果。

绿城中国副总工程师、工程管理中心总经理何信南在交流中坦言，绿城多年来一直在努力打造自己的“好房子”体系，也做了一些样板项目。绿城愿意和同行分享绿城“好房子”的整体规划、产品标准、技术框架、管控标准等方面的核心内容。“房企只有通过互相对标，打造好房子、好产品，才能找到自己的突破点。绿城愿意和整个行业共同成长，共同进步，满足老百姓对好房子的向往和追求。”明源不动产研究院副院长唐亮表示，地产行业不仅要打造好房子，更要打造出一批像绿城一样能制造好房子的企业。

第二天，绿城管理集团政府代建事业部总经理刘东海分享了绿城在政府代建方面的经验和成果，研学团参观了桂月云翠、锦海棠、六十七象（代建）等项目。

绿城的产品力：前置创新是秘密武器

绿城中国研发设计中心作为绿城“好房子”的创新引擎，近年来在客户敏感点上着重发力，从无界公寓、中央车站、春知学堂、到生活街角、139归家动线体系等，高效率全品质地完成了一系列创新成果，创造出多个新IP，为每一个项目的价值提升赋能。

业内人士指出，绿城能够在当下的市场环境中持续稳定发展，非常重要的一个时间点是2019年，绿城中国董事会主席张亚东提前布局，提出了“前置创新理念”。他指出，绿城要向制造业学习，先研发再生产，做到“设计一代、生产一代、储备一代”，以前置创新实现绿城好房子的持续升维，为市场变革做好充分的准备。

有了先知先觉，在国家提倡的“绿色、低碳、智能、安全”建设理念指引下，绿城作为房地产行业的先行者，秉持着“一流的企业做标准”的理念，推出自己的绿城“好房子”标准。

今年6月，在北京，绿城产品力战略纲领《绿城中国好房子产品标准2024》通过了中国标准院专家组的严格评审，更成为行业内首个企业“好房子”标准。

绿城的竞争力：卷产品 更要拼效率

绿城2023年全口径销售额实现3011亿元，排名全国第三，投资口径全国第七；2024年前七个月全口径销售额1475亿元，在前100房企销售总额同比下降40%的情况下，绿城全口径销售额继续排名第三，投资口径销售额排名上升一位。

业内人士表示，凭借卷产品+拼效率，绿城实现了又快又好得发展。而打造“叫好”又“叫座”的“好房子”，管理是关键。

据悉，在完善投资管理体系、产品规划体系、营造品控体系、客研服务体系的基础上，绿城搭建高效集约的成本招采体系。以“大成本、大招采、全集团”为目标，进一步提升了管理精细化水平，达到降本增效，协同赋能的目的。

绿城指出，好房子要有好标准，好标准要有好制造。卷产品的同时，更要拼效率，管理进阶是好产品的核心竞争力。

对此，明源云集团合伙人、高级副总裁童继龙深有同感。他认为，房企要通过优质产品和优质服务来持续盈利，需持续提升精细化运营管理能力。数字科技驱动业务创新也至关重要，通过数字化转型，最终推动房企提质增效。

绿城的呈现：以人为本 以客户为中心

在两天的项目参观环节，高管们实地走访了绿城建研中心、绿城六十七象、桂月云翠和锦海棠等项目，亲身体验了绿城在产品研发、技术创新等方面的模式和成果，也感受到了绿城在产品品质、社区营造等方面的执著追求与品质呈现。

资料显示，绿城建研中心成立于2018年，建筑面积5000平方米，室外展区面积近4000平方米，已建立生活实验室、工法研究院、未来创新工场三大板块。经过多年不断的升级改造，目前景观、工艺工法、装配式建筑、样板房、展厅、实验室等功能区已建设完成，围绕“教、研、展、用”的四字定位，推动绿城在标准化、产业化、环保化、科技化四个方面不断提升。

据介绍，杭州锦海棠是集住宅、商办、绿轴公园为一体的TOD综合社区，2023年拿地，开盘90天，销售额破40亿。项目最大特色是从智能家居和智慧园区两方面全面落地智慧住宅，绿城提供“3大主题、6个智能空间、 9大生活智慧场景”加载包，业主可自由搭配形成个性化的智能家居套餐。

杭州桂月云翠则是绿城年度1号作品，位于萧山市北，建面约20万方，为钱塘江南岸改善项目。作品在约1.2万方全维实景示范区中悉数呈现出凝聚了绿城产品力进阶的四大新样本：酒店式归家礼制、超千方地下会所、近千方泳池综合区、植弥加藤大师级下沉庭院。

行业人士指出，在不确定的市场环境下，找到企业自身的确定性，才能生存下去。近几年，绿城以产品品质为“一号工程”，把“客户满意度”作为“一号标准”，以“最懂客户，最懂产品”为战略支点，持续打造产品力，推出了一系列得到社会认可的房产品，如杭州的“海棠三子”、上海的“繁花三章”、天津的水西云庐、西安的紫棠苑、台州、义乌的凤起潮鸣等。

在这次交流中，绿城倡议：全行业从业人员发挥各自的优势，行业主管部门应进行顶层设计，共同制定科技化、绿色建筑、全周期管理方面的政策和标准。共同营造绿色低碳、品质长久、环境宜居的“新型全生命周期住宅”。最终实现全行业共建共享，共同进步，共同发展的美好愿景。