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ラストワンマイル:各種ライフラインの手続き代行サービスを提供

最后一英里:提供各种生活线路的代办服务

Fisco日本 ·  08/12 22:46

Last One Mile<9252>以联合业务为中心,包括新能源、新燃气、互联网接入、饮水设备(宅配水)等基础设施服务的代理销售和自主服务“全部系列”,并展开了上市媒体业务、电子商务网站业务、联系中心业务、酒店经营承包业务和为集合住宅免费提供互联网业务等业务。

该公司根据“坚持不拘泥于行业类型和业态,考虑世界上仍未出现的商品销售方式,建立新市场(蓝海),专卖”经营方针,积极进行测试市场,提出了增加实力用以扩大前景的战略。在与不动产代理企业、搬家企业等合作伙伴的协助下,尽早获取客户的需求时机,并为客户提供各种生活基础设施服务,无论是自主服务还是他人的服务也是便利的。

该公司截止到第24年8月第3财季累计销售额为85.71亿日元,同比增长19.7%,营业利润则为7.48亿日元,同比增长4.2倍。作为第3财季时的繁忙季节,除了现有的联合业务大幅增长以外,交叉销售策略也奏效,同时新的并购的子公司(株)Career、(株)vender、(株)Hotel Studio、(株)premium business support的收益也有所贡献。重要的KPI是股票型销售,截止到第24年8月第3财季的销售额中,库存销售占45.8%。库存销售的主力是互联网接入和饮水设备(宅配水)。关于电力,由于存在不确定的要素,燃料成本上升等,不积极获取也就意味着预计从现有客户连续销售。整个业务年度总销售额预计比上期增长17.1%,达到109.5亿日元,营业利润则为同比增长4.3倍的8.5亿日元。

该公司提出了三种发展策略:一是扩大现有业务,二是参与新兴业务,三是具有挑战性的并购。在现有业务上,其目标是建立IT化的呼叫中心,即使是其他公司也可选择作为外包先,使该公司不仅在租赁行业而且在同行业的其他公司中都能作为优先选择。此外,在新业务上,该公司正在努力建立具有协同效应的业务,例如以呼叫中心为基础的业务和可重复使用现有客户数据的业务,并试图进入即使是不同行业也可以利用web、媒体、上市等事业。至于并购,该公司将积极投资能够预期与现有业务产生协同效应的企业。最近,该公司宣布改变股东回报策略,取消股东优待并实施分红派息,从2025年8月期中间分红开始实行分红派息的政策。此外,该公司还宣布与SOMPO Warranty合作,旨在扩大市场份额并提高客户满意度。需要关注该公司的未来动向,在业界中均有2位数的增长。

声明:本内容仅用作提供资讯及教育之目的,不构成对任何特定投资或投资策略的推荐或认可。 更多信息
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