主要顧客は日立グループ（日立製作所、日立Astemo）、東芝グループ、キオクシア、日本電気＜6701＞（NEC）グループ、(株)JR東日本情報システム、ソニーグループ＜6758＞、アイシン＜7259＞などである。また富士フイルムホールディングス＜4901＞グループや、IoT建設機械分野における小松製作所＜6301＞（コマツ）グループとの取引も拡大している。■业务概要
3. 特点和优势
日本プロセス＜9651＞在能源相关、交通相关、车载控制・车载信息相关、危机管理相关、航空宇宙相关等重视安全和安心的高难度社会基础设施领域的控制系统，以及汽车相关、半导体相关、建筑机械相关等支撑社会基础设施的设备的嵌入系统的开发中积累了高品质和可靠性作为优势。
主要客户包括日立群（日立製作所、日立Astemo）、东芝群、西部数据（キオクシア）、日本电气＜6701＞（NEC）群，东日本旅客铁道（株）信息系统、索尼群＜6758＞、爱信＜7259＞等。同时也扩大了与富士＜4901＞群和在物联网建筑机械领域与小松制作所＜6301＞（Komatsu）群的交易。
由于与各个领域的大型优质客户建立了牢固的信任关系，所以受注竞争很少，直接受客户委托（总承包）的比例接近100%，这使得收入稳定。在系统开发和IT服务行业，确立了独特的地位，以实现与其他公司的差异化。
推进项目管理和开发体制的强化
4. 收益特性、风险因素和问题、对策
作为系统开发和IT服务行业的一般收益特性和风险因素，大型项目的受注、每个单独项目的盈利能力、项目进展延迟导致的亏损等都可能导致销售额和利润大幅波动。此外，由于人才和招聘困难的影响，开发资源可能不足，成为扩大受订单的瓶颈。
针对该公司的收益特性和风险因素，作为应对措施，虽然在政策和战略上可能会接受一些盈利较低的项目，但通常会进行项目受注时的审查、由项目审查委员会和项目管理支援部门进行监督和跟进等，以彻底管理项目，消除亏损项目，提高生产效率。
在开发资源方面，推动改善工作环境和待遇等创造良好的工作环境，努力提高员工的录用、留任、活力和生产效率，并通过项目经理培训计划来增强项目管理能力，提高大型系统承包能力。此外，作为开发体制强化策略的人员招聘和培养之外，在作为中国之后的离岸开发基地，据悉与擅长医疗图像处理技术的印度公司Trenser于2018年11月签订了战略合作伙伴关系，为了加强合作，于2019年3月进行了业务资本提携。今后，将考虑进行M＆A和联盟等能够期望产生技术力的提升和业务领域扩大的协同效应的计划。
(撰写: FISCO特约分析师 水田雅展)