目次
■出演者
■冒頭のあいさつ
■企業説明
■質疑応答
■終わりのあいさつ
■出演者
株式会社ドリーム・アーツ<4811> 代表取締役社長 山本孝昭
著名投資家VTuber はっしゃん
株式会社フィスコマーケットレポーター 高井ひろえ(司会進行役)
■冒頭のあいさつ
▲フィスコ高井
皆様、こんにちは。フィスコマーケットレポーターの高井ひろえです。今回は、株式会社ドリーム・アーツ代表取締役社長 山本孝昭(やまもとたかあき)様にご登壇いただき、著名投資家VTuberはっしゃんさんから理論株価チャートに基づいた気になる質問をぶつけていただきます。後半部分で山本様にははっしゃんさんからの質問にお答えいただきたいと思います。それでは、本日登壇いただく、山本様、はっしゃんさんをご紹介させていただきます。まずは、株式会社ドリーム・アーツ代表取締役社長 山本孝昭様です。よろしくお願い致します。
■ドリーム・アーツ山本
よろしくお願いします。
▲フィスコ高井
山本様は、大学を卒業後、株式会社アシスト、インテルジャパン株式会社(現・インテル株式会社)を経て、1996年12月に株式会社ドリーム・アーツを設立しました。ドリーム・アーツは「協創する喜びにあふれる人と組織と社会の発展に貢献する」をミッションとして掲げており、大企業を通じて日本のDX・デジタル化をアップデートしています。2023年10月に東証グロース市場へ上場し、同じ年の12月にはアメリカのシリコンバレーITベンチャーFortanix社と技術提携を開始しています。続いて、著名投資家のはっしゃんさんです。よろしくお願いいたします。
●はっしゃん
こんにちは、よろしくお願いいたします。
▲フィスコ高井
はっしゃんさんは、ITエンジニア兼業投資家として割安成長株に長期投資するスタイルで1億円を達成しており、現在は独立・起業して「初心者にも持続可能な株式市場の実現」という理念のもと、専門的な金融知識なしで利用できる株式入門サイト「株Biz」を監修・開発しています。理論株価や月次情報など独自の投資コンテンツを配信する投資家Vtuberとしてマネー誌、投資メディア、SNSでも活動し、ビジネス著書累計10万部を突破しております。
山本様、はっしゃんさん、よろしくお願いいたします。それでは、まずは、山本様に企業説明を実施いただきます。はっしゃんさんも適宜気になる点などございましたらお話しいただければ幸いです。よろしくお願いいたします。
■企業説明
■ドリーム・アーツ山本
今日は貴重な機会をいただき本当にありがとうございます。冒頭で私の方からご説明申し上げます。今回の資料は2024年12月期第3四半期の決算説明資料から抜粋し、それに少しプラスアルファ加えたもので説明します。
まずは会社概要で、拠点は東京本社、広島本社、那覇、石垣、あとはグループ100%子会社として大連に技術拠点を設けています。約300名弱で大企業向けSaaSプロダクトの販売およびコンサルティング等のクラウド事業を推進しています。
続いて、経営メンバーは、社外役員も含めて非常にバランスよく組織できたかなと思います。
創業から2017年まで色々ありました。実は1回、ナスダック・ジャパンで上場承認まで下りて、直前のところで辞退して大変な騒ぎになりました。ただ、そのタイミングで実は大企業にマーケットターゲットをシフトして、2018年からクラウドサービスベンダーに完全に切り替えて、2024年はクラウド事業へビジネスモデルを転換した仕上げの年としています。
2018年以降の業績推移は、セグメント別でトップラインを伸ばすことができました。中央の折れ線グラフは、クラウド売上比率が今年の末で約8割弱までいき、全体のストック売上比率も約9割まで伸ばしました。利益推移は、2018年から下降し、2021年に底を打ってから上がってきている。これは典型的なフィッシュカーブと呼ばれる改革に際してのオーバーヘッドコストが大きくなって利益が一旦減るがそこから再逆転していく、その再逆転したところでIPOできたと認識しています。
当社は「協創する喜びにあふれる人と組織と社会の発展に貢献する」というミッションを掲げて徹底しています。協創という言葉がキーワードですが、人間・人類が地球上で繁栄している1つの大きな要因は「協創する」こと。農業化社会で大きく分業化が進んで、いろんなテクノロジーもそれぞれの分野で細かく時を追うごとに専門性が高まって細分化されていきましたが、それを1つにまとめることによって今の文明があり、人間はそもそも協創することに喜びを感じるだろうという前提を広げていきたいと考えています。
続いて、「DA Values」という、当社で働く上で「これは大事にしていこうね」という申し合わせ、本質的な価値観の部分です。創業以来内容は変わっていますが、27年間変わらず「DA Values」という理念を掲げて、いろんな形で浸透を共有させる取り組みを行い、実際には非常に模倣困難性が高い経営資源と認識し、大事にしています。
ビジネスの話に移り、こちらにドーナツがありますが、当社はビッグ・ドーナツ市場のリーディングカンパニーを目指すことを10年前から掲げています。これは企業のシステムを丸い円で考えて、ドーナツなので真ん中がないです。真ん中は何かと言うと、ERPとか基幹システムのようなバックオフィスを支える、人間の体で言えば心肺機能です。そこは「当社はやりません」。当社は、その組織の手足や筋肉など、実際に活動するための部分がドーナツエリアということで、ビッグは大企業だから大きなドーナツとしています。当社が価値提供するターゲットエリアを3つ掲げており、DXの革新エリア、戦略投資エリア、急拡大中のエリアがあり、ここのリーディングカンパニーになることを中期的な戦略的方針としています。
続いて、当社はエンタープライズに特化して、基本的には従業員1,000名以上をターゲットに、その中でも4,000名以上を非常に重視しています。現在、1組織における最大の利用ユーザーは10万名規模で、ここまでの大きなユーザー組織全てをカバーできるSaaSは日本では数少ないのではないかと思っています。
ビッグドーナツをカバーしていく製品群が、こちら4つのサービスになります。大企業向けノーコード開発ツール「SmartDB(スマートデービー)」が成長ドライバーで、大企業向け社内ポータル構築ツール「InsuiteX(インスイートエックス)」、チェーンストア業界向け情報共有ツール「Shopらん(ショップラン)」、そして特定顧客向けクラウド開発運用サービス「DCR」。「DCR」は、特定の信頼関係が非常に高いレベルで醸成されている顧客に限って、プロダクトを絡めて完全オーダーメイドのシステムも一部展開しています。
続いて、主力製品「SmartDB」についてです。「SmartDB」では入力・出力フォームを作成していくと、自動的にweb上でデータベースが生成されます。作成されたフォームは非常に高いセキュリティに守られていて、データベースだけではなくプロセス(業務処理、業務フロー)に沿ったワークフローをカバーするワークフローエンジン、コミュニケーション機能があり、あとは他社のシステムとも連携する機能等があります。他社のクラウドサービスと連携して動くことがユーザーの中でも盛んに行われているからこそ「SmartDB」を採用した、と言われるほど重要な機能になっています。
もう少し解像度を上げてドーナツをお話しすると、真ん中の濃いピンクの部分はMCSAエリアと命名してターゲットにしています。ドーナツの穴の部分にあたるMCS(ミッションクリティカルシステム)とは、当社がターゲットとしない基幹システムの部分で、この周りの部分を支援することをMCSA(ミッションクリティカルシステムエイド)エリアとしています。具体的には、ERPフロントとか本社業務の周辺システム、契約管理・予算管理などをカバーする。ここは多くの予算が積まれているエリアで、当社としても戦略ターゲットとして重視しています。それ以外のところは一般的な業務で、部門データベースと部門のワークフロー、人事総務系の申請システム、全社の稟議、グループ共通の色々な業務、デジタル化基盤のエリアなど、本当に多岐に渡ります。
続いて、右側のグレーの部分がERPです。財務会計のERPのクラウドの処理がありますが、左側のピンクの枠が「SmartDB」でカバーする部分です。大企業のERPは必ずかなり巨大なものになり、100億円を超えるERPプロジェクトは珍しくないが、それには、前受け処理、後受け処理のようなうまく稼働させるための連結部分が分厚くある。そこを「SmartDB」でカバーできます。
また、セキュリティ領域をカバーするために、ゴールドマンサックスなどのウォールストリートの巨大な金融機関を顧客に持った会社である米国シリコンバレーITスタートアップFortanix社と、暗号化と暗号を解くための鍵を分離させるサービス「BYOK(Bring Your Own Key)」を展開しています。例えば「SmartDB」が暗号化すると安心ですが、ユーザーからするとその暗号化を解く「鍵」は同じ「SmartDB」が保有しているから不安と。もし内部犯行でセキュリティインシデントがあった時にダメになる、この懸念を払拭するために暗号化しますが、それを解く鍵は第三者であるFortanix社が独立して保有している。その都度、必要な場合は時限機能付きの鍵をユーザーに発行して暗号を解いて使えるなど、かなり高度なセキュリティ技術ですが、これをすでに「SmartDB」の中に実装した実績もあります。日本では唯一の国際クレジットカードの発行体であるJCBで既に採用されています。あともう1つ特許出願中のダイナミックプランチ機能があり、複数のデータベースが連携して動く、同じ項目であれば1つを更新すると全てに連携される機能も持っており、これによって相当複雑な機能も「SmartDB」の中でノーコードでエンドユーザーが作れる状況になっています。
実際にダスキンで、ERPフロント・会計業務のフロントシステムとして「SmartDB」が採用されており、同システムを作成した部門はシステム部門ではなく財務会計部門のスタッフです。これはすごいことで、実はまだ発表できていない複数の企業がありますが、他社でも始まっています。
【ドリーム・アーツ】著名投資家はっしゃん氏が山本社長に質問!Vol.2に続く
目录
■表演者
■开幕致辞
■公司说明
■问与答
■最后的问候
■表演者
Dream Arts Co., Ltd. <4811> 总裁兼首席执行官山本隆明
著名投资者 vTuber Hasshan
FISCO 市场记者有限公司高井宏惠(主持人)
■开幕致辞
▲FISCO Takai
大家好。我是 FISCO 市场记者 Hiroe Takai。这次,梦想艺术有限公司总裁兼首席执行官山本隆明先生(山本隆明)将登台,著名投资者VTuber Hassan将根据理论股价走势图提出有趣的问题。我希望山本先生在下半部分回答哈桑先生的问题。现在,我想介绍山本先生和哈桑先生,他们今天将登台。首先,梦艺株式会社总裁兼首席执行官山本隆明先生感谢您的支持。
■山本梦幻艺术
感谢您的支持。
▲FISCO Takai
大学毕业后,山本先生曾在Assist有限公司和英特尔日本有限公司(现为英特尔公司)工作,并于1996/12年成立了Dream Arts有限公司。Dream Arts的使命是 “为充满共同创造乐趣的人、组织和社会的发展做出贡献”,它正在通过大公司更新日本的数字化体验和数字化。它于2023/10年度在东京证券交易所成长市场上市,并于同年12月开始与美国硅谷IT企业Fortanix建立技术合作伙伴关系。接下来是著名投资者哈山桑。感谢您的支持。
● 哈桑
你好,感谢你的支持。
▲FISCO Takai
哈桑先生作为IT工程师和兼职投资者,以长期投资被低估的成长型股票的方式获得了1亿日元的收入,他目前正在监督和开发一个股票介绍网站 “Stock Biz”,该网站基于 “即使是初学者也能实现可持续的股票市场” 的理念,无需专业的金融知识即可使用。作为一名发行理论股价和月度信息等独特投资内容的投资者Vtuber,他还活跃于财经杂志、投资媒体和社交媒体,总份数已超过10万份。
谢谢 Yamamoto-sama 和 Hasshan-san 的支持。那么,让我们先请山本先生解释一下公司。Hassan-san 也很乐意讨论你可能遇到的任何问题。感谢您的支持。
■公司说明
■山本梦幻艺术
非常感谢你今天给我这个难得的机会。一开始我会向你解释的。目前的材料摘自截至2024/12财年第三季度的财务业绩介绍材料,我将对其进行解释,并稍微增加一些alpha值。
首先,这是公司概述,基地是东京总部、广岛总部、那霸和石垣岛,然后我们在大连建立了一个技术基地,作为集团的全资子公司。我们正在为员工不到300人的大型企业推广云业务,例如SaaS产品的销售和咨询。
接下来,我认为我们能够以非常平衡的方式组织管理成员,包括外部高管。
从我们成立到2017年,发生了很多事情。实际上,它曾一度降至日本纳斯达克的上市批准率,然后在此之前就下降了,引起了轩然大波。但是,当时市场目标实际上已转移到大型企业,从2018年起完全切换到云服务供应商,而2024年是将商业模式转向云业务的最后一年。
至于自2018年以来的业绩趋势,我们得以逐个细分市场实现收入增长。在中间的折线图中,云端销售比率在今年年底降至约80%或以下,整体股票销售比率也提高到90%左右。自2018年以来,利润趋势有所下降,自2021年触底以来一直在上升。这是典型的鱼形曲线,在被称为鱼类曲线的改革期间,管理费用增加,利润下降了一次,但随后又发生了逆转,我们认识到,首次公开募股是在再次逆转时进行的。
我们坚定地致力于实现 “为充满共同创造乐趣的人、组织和社会的发展做出贡献” 的使命。共同创造一词是关键词,但使人类和人类在地球上繁荣的一个主要因素是 “共同创造”。农业社会的分工取得了长足的进步,每个领域都详细介绍了各种技术,随着时间的流逝,它们的专业知识也有所增加和细分,但是通过将它们合而为一,我想扩大这样的假设,即当今的文明存在,人类首先会对共同创造感到快乐。
接下来,“DA价值观”,即基本价值部分,是一份协议,“让我们珍惜这一点”,以便在我们公司工作。内容自成立以来发生了变化,但是我们已经树立了27年 “DA价值观” 的理念,并努力以各种形式分享渗透率,而实际上,我们认识到这是一种极难模仿的管理资源,我们非常珍惜它。
开始做生意,这里有甜甜圈,但自10年前以来,我们的目标一直是成为大型甜甜圈市场的领先公司。可以把公司体系想象成一个圆圈,既然它是一个甜甜圈,就没有中间之处。中间是人体的心肺功能,它支持ERP和核心系统等后台。那是 “我们公司不会这样做”。我们公司用于实际活动的部分,例如该组织的四肢和肌肉,是一个甜甜圈区,由于大公司是大公司,所以我们使用大甜甜圈。我们已经设定了三个提供价值的目标领域,分别是数字化创新领域、战略投资领域和快速扩张的领域,我们的中期战略政策是成为这里的领先公司。
接下来,我们专注于企业,基本上以1,000名或以上的员工为目标,我们非常重视4,000名或以上的员工。目前,一个组织中最大的用户数量是100,000,我认为日本很少有SaaS能够覆盖所有这些大型用户组织。
涵盖Big Donuts的产品组是这4种服务。面向大型企业的无代码开发工具 “SmartDB(SmartDB)” 是增长的驱动力,适用于大型企业的内部门户构建工具 “InsuiteX(insuite X)”,针对连锁店行业的信息共享工具 “Shop Run(Shop Run)”,以及针对特定客户的云开发和运营服务 “DCR”。“DCR” 仅限于在很高水平上建立了特定信任关系的客户,并且还开发了一些涉及产品的完全定制的系统。
接下来,让我们来谈谈我们的主要产品 “SmartDB”。在 “SmartDB” 中创建输入/输出表单时,会自动在 Web 上生成数据库。创建的表单受到极高的安全性保护,并且有工作流引擎和通信功能不仅涵盖数据库,还涵盖流程中的工作流程(业务处理,业务流程),以及与其他公司系统链接的功能。这是一项非常重要的功能,据说 “SmartDB” 之所以被采用,恰恰是因为它可以与其他公司的云服务合作使用。
如果我再提高一点分辨率然后谈谈甜甜圈,中间的深粉色部分被命名为 MCSA 区域并成为目标。MCS(关键任务系统)对应于甜甜圈上的漏洞,是我们不瞄准的核心系统部分,而MCSA(关键任务系统援助)区域则支持该区域周围的区域。具体而言,它涵盖了用于总部运营的ERP前端和外围系统,合同管理/预算管理等。这是一个积累了大量预算的领域,我们也将其作为战略目标予以重视。除此之外,这是一般性工作,它实际上涵盖了广泛的任务,例如部门数据库和部门工作流程、人事和总务应用程序系统、全公司决策、集团常见的各种任务以及数字化基础设施领域。
接下来,右边的灰色部分是ERP。有用于财务会计的ERP云处理,但左边的粉色框架是 “SmartDB” 所涵盖的部分。大公司的ERP一直变得相当庞大,超过100亿日元的ERP项目并不少见,但是它们具有紧密的联系,可以顺利运行,例如预处理和后处理。你可以用 “SmartDB” 来掩盖这一点。
此外,为了覆盖安全领域,我们正在开发一项 “BYOK(自带密钥)” 服务,该服务将加密和密钥分开,以解决密码问题,美国硅谷IT初创公司Fortanix是一家在华尔街拥有大型金融机构,例如高盛的客户。例如,如果 “SmartDB” 进行加密是安全的,但是从用户的角度来看,解密该加密的 “密钥” 由同一个 “SmartDB” 保存,因此他们很不安。如果由于内部犯罪而发生安全事件,则会进行加密以消除这种担忧,但作为第三方的Fortanix独立掌握了解开该问题的关键。它是一种相当先进的安全技术,例如每次向用户发放具有限时功能的密钥,然后通过解密来使用它,在 “SmartDB” 中也有实现这一点的记录。它已经被日本唯一的国际信用卡发卡机构JCB所采用。还有另一种动态启动功能目前正在申请专利,它还具有与多个数据库合作使用的功能,如果是同一个项目,则在更新一个数据库时它会链接到所有数据库,这使得最终用户可以在 “SmartDB” 中无需代码即可创建相当复杂的函数。
实际上,在达斯金,“SmartDB” 已被用作ERP前台和会计业务的前端系统,而创建该系统的部门不是系统部门,而是财务会计部门的工作人员。这太神奇了;事实上,有几家公司还没有宣布,但其他公司也已经开始了。
[Dream Arts] 著名投资者哈桑先生问山本总统!继续阅读第 2 卷