Les Directeurs Techniques D'Afrique Courent Un « Risque Élevé » S'ils N'utilisent Pas La Cartographie Des Processus Pour La Transformation Numérique
Les Directeurs Techniques D'Afrique Courent Un « Risque Élevé » S'ils N'utilisent Pas La Cartographie Des Processus Pour La Transformation Numérique
Business Process Xperts - BPX aide les entreprises africaines à protéger leurs investissements dans les initiatives de transformation numérique, en offrant des services efficaces de reconception et d'optimisation des processus d'affaires.
业务流程专家 - BPX 帮助非洲企业保护其在数字化转型项目中的投资,通过提供有效的业务流程重新设计和优化服务。
DUBAÏ, EAU, 20 décembre 2024 /PRNewswire/ -- Étant donné le rythme rapide de la transformation numérique en Afrique, les directeurs techniques sont confrontés à des défis dans la gestion des mises à jour et des transitions des systèmes, en particulier des systèmes hérités vers SAP S/4HANA ou des solutions similaires pour les projets nouveaux (greenfield) et déjà existants (brownfield).
阿联酋迪拜,2024年12月20日 /PRNewswire/ -- 鉴于非洲数字化转型的快速步伐,首席技术官面临着在管理系统更新和过渡方面的挑战,尤其是将遗留系统迁移到 SAP S/4HANA 或类似解决方案的全新项目(绿色土地)和现有项目(棕色土地)。
Des études montrent que 68 % des projets de transformation numérique échouent en raison d'un mauvais alignement des processus.
研究显示,68%的数字化转型项目因流程对接不当而失败。
Les entreprises africaines se tournent vers des consultants en réingénierie des processus d'affaires (BPR) pour tirer parti d'outils tels que SAP Signavio, IBM Blueworks, UiPath et LeanIX. La suite SAP Signavio BPM permet aux consultants BPR de rationaliser les processus, d'aligner les stratégies sur les normes SAP et de réduire la personnalisation excessive.
非洲企业纷纷寻求业务流程再造(BPR)顾问,以利用 SAP Signavio、IBM Blueworks、UiPath 和 LeanIX 等工具。SAP Signavio BPM 套件使 BPR 顾问能够简化流程,将战略与 SAP 标准对齐,并减少过度定制。
Des entreprises de premier plan, telles que « Business Process Xperts- BPX », sont à l'avant-garde en Afrique, par l'assistance qu'elles offrent pour la mise en œuvre stratégique d'outils modernes et puissants pour l'optimisation des processus.
“业务流程专家 - BPX”等领先企业在非洲处于前沿,提供实施现代强大工具以优化流程的战略支持。
Nikhil Agarwal, fondateur de « Business Process Xperts - BPX », déclare à ce sujet : « De nombreux projets de numérisation échouent lorsque des partenaires de mise en œuvre de la planification des ressources d'entreprise (ERP) ou de la gestion de la relation client (CRM) s'occupent des activités de gestion des processus d'affaires (BPM), car des études montrent que 68 % de ces projets échouent en raison d'un mauvais alignement des processus. En tant qu'experts en processus agnostiques en matière de logiciels, nous apportons une approche centrée sur l'entreprise pour adopter les processus les mieux adaptés et remettre un plan détaillé aux partenaires de mise en œuvre, ce qui garantit un taux de réussite de 99 % pour les projets de transformation numérique. »
“业务流程专家 - BPX”的创始人尼基尔·阿加瓦尔对此表示:“许多数字化项目在企业资源计划(ERP)或客户关系管理(CRM)实施合作伙伴处理业务流程管理(BPM)活动时失败,因为研究表明,68%的此类项目因流程对接不当而失败。作为在软件上具备中立性的流程专家,我们采用以企业为中心的方式来采纳最合适的流程,并向实施合作伙伴提供详细计划,从而确保数字化转型项目的成功率达到99%。
Pour les entreprises qui opèrent en Afrique, les retards et les inefficacités dans les projets de transformation numérique peuvent avoir un impact négatif sur leurs activités et constituer un désavantage concurrentiel. L'équipe de BPX possède plus d'une décennie d'expérience et des capacités avancées d'optimisation des processus qui facilitent la gestion des processus d'entreprise difficiles et l'adoption des meilleures pratiques. Son expertise dans divers outils avancés d'automatisation des processus permet de réduire les doublons et d'accélérer les cycles de mise en œuvre afin que les entreprises puissent tirer davantage de valeur de leurs investissements.
对于在非洲运营的企业而言,数字化转型项目中的延误和低效率可能会对其业务产生负面影响,并构成竞争劣势。BPX团队拥有超过十年的经验和先进的流程优化能力,有助于管理复杂的企业流程并采用最佳实践。其在各种先进流程自动化工具方面的专长可以减少重复并加快实施周期,以便企业能够从其投资中获得更多价值。
Rupal Agarwal, cofondateur de BPX, déclare : « Nous créons des procédures opérationnelles standard (SOP) vidéo et des manuels d'utilisation, en garantissant une forte adoption par les utilisateurs des nouveaux projets de transformation numérique, car 70 % des projets de transformation numérique échouent en raison d'un faible engagement des utilisateurs. »
BPX的联合创始人Rupal Agarwal表示:“我们创建视频标准操作程序(SOP)和用户手册,确保用户对新数字化转型项目的高度接受,因为70%的数字化转型项目因用户参与度低而失败。”
Les principaux services offerts par BPX en Afrique :
BPX在非洲提供的主要服务:
- Conseil stratégique en matière de BPR pour les transformations numériques de type « greenfield » et « brownfield »
- L'utilisation active de plateformes de gestion de processus avancées, telles que SAC Signavio, UiPath et IBM Blueworks, pour faciliter l'optimisation et l'automatisation des processus
- L'augmentation de l'adoption par les utilisateurs des diagrammes de processus, des SOP et des instructions de travail L5
- Initiatives de gestion du changement organisationnel
- 针对“绿地”和“棕地”类型的数字化转型的BPR战略咨询服务
- 积极使用先进的流程管理平台,如SAC Signavio、UiPath和IBm Blueworks,来促进优化和自动化流程
- 提升用户对流程图、SOP和L5工作指令的采纳
- 组织变革管理的倡议
À propos des Business Process Xperts - BPX
关于业务流程专家 - BPX
En tant que société de gestion des processus d'entreprise et de conseil, Business Process Xperts a plus de 12 ans d'expérience de travail, auprès de plus de 21 industries du monde entier. De l'analyse des processus d'entreprise à leur automatisation, BPX agit en tant que centre d'excellence pour obtenir des résultats efficaces et à long terme.
作为一家企业流程管理和咨询公司,商业流程专家在全球超过21个行业拥有超过12年的工作经验。从企业流程分析到自动化,BPX作为一个卓越中心,以实现有效且长期的结果。
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Pour en savoir plus : businessprocessxperts.com
鲁帕尔·阿加瓦尔博士
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