奈飛訂閱用戶數激增至2億。是什麼促成了這一大舉?
之後 $奈飛 (NFLX.US)$ 2020年第四季業績會,股價飆漲,訂閱用戶數也快速增長。來看看2020年第四季業績會發生了什麼。
這篇文章是奈飛(Netflix)於1月19日業績電話會的問答環節的劇本。為了方便閱讀,我們做了適當的刪節。如果你想了解更多詳情,請點擊下方提供的鏈接重新觀看業績電話會。 @moo_Live 以下是重新觀看業績電話會的鏈接,以方便閱讀更多資訊。
問:您能談談這些市場的基本趨勢,以及您所看到的情況和推動這些趨勢的因素嗎?
A: 我認為這個故事在全世界都差不多。我們會員觀看的內容類型在COVID前後沒有太大的變化,當然, 我們為會員提供了越來越多元化的內容和令人驚艷的體驗。我們在各地都看到了增長, 例如在拉丁美洲,我們比較成熟一點的市場之一。正如你在美國的UCAN市場提到的,我們的渗透率大約是60%,但我們還在增長。所以,我們認為在所有這些市場都還有很大的增長空間,我們只是每一天都在努力變得更好。 Q: 當你考慮到迪士尼的進入或所有這些新的推出時,是否在某種程度上提供嘗試新的分發途徑或加速增長的機會? A: 我認為首先,這種推動的動力,某种程度上對我們來說是一股順風,因為我們有越來越多的全世界的消費者意識到這些服務。我們正在尋求創新,不斷推動界限。
Q: 業績會時,你可以提供一下奈飛在這些新推出服務機會方面的策略嗎?
A: 奈飛盯準了消費者會推出一些特色比較獨特的內容還會獨有的手機或者獨家合作等等,來推銷以提升利潤。 Q: 由於迪士尼和其他服務提供商的競爭加劇,奈飛的訂閱用戶數增長是否受到影響? 關於如何加快我們的增長,如何改善我們的分銷範圍,如何越來越多地接觸會員。還有,真正推動我們增長的關鍵就是如何滿足那些已經註冊的人。所以,我們會繼續突破邊界。我們努力在這方面創新,想出盡可能多的創意來成長。
問:您能談談這些市場的基本趨勢,以及您所看到的情況和推動這些趨勢的因素嗎?
A: 我認為這個故事在全世界都差不多。我們會員觀看的內容類型在COVID前後沒有太大的變化,當然, 我們為會員提供了越來越多元化的內容和令人驚艷的體驗。我們在各地都看到了增長, 例如在拉丁美洲,我們比較成熟一點的市場之一。正如你在美國的UCAN市場提到的,我們的渗透率大約是60%,但我們還在增長。所以,我們認為在所有這些市場都還有很大的增長空間,我們只是每一天都在努力變得更好。 Q: 當你考慮到迪士尼的進入或所有這些新的推出時,是否在某種程度上提供嘗試新的分發途徑或加速增長的機會? A: 我認為首先,這種推動的動力,某种程度上對我們來說是一股順風,因為我們有越來越多的全世界的消費者意識到這些服務。我們正在尋求創新,不斷推動界限。
Q: 業績會時,你可以提供一下奈飛在這些新推出服務機會方面的策略嗎?
A: 奈飛盯準了消費者會推出一些特色比較獨特的內容還會獨有的手機或者獨家合作等等,來推銷以提升利潤。 Q: 由於迪士尼和其他服務提供商的競爭加劇,奈飛的訂閱用戶數增長是否受到影響? 關於如何加快我們的增長,如何改善我們的分銷範圍,如何越來越多地接觸會員。還有,真正推動我們增長的關鍵就是如何滿足那些已經註冊的人。所以,我們會繼續突破邊界。我們努力在這方面創新,想出盡可能多的創意來成長。
問:您能談談資本配置以及使用現金進行股份回購與其他潛在機會嗎?
答:關於我們的資本配置方法,我們的理念保持不變,即我們將是資本的紀律管理者,並努力做一些我們認為對股東創造最大價值的事情。但是,我們已經轉過這個彎,現在我們可以,就像我們在資產負債表上談到的,有80億現金, 2021年會實現差不多達到收支平衡,之後將會有正現金流。 我們希望將多餘的現金歸還給股東。所以,我們不會堆積大量的多餘現金。如我們在信中提到和你提到的,資產負債表上將保持約100億到150億的總債務。此外,我們極為重視資產負債表靈活性。
奈飛能贏得串流媒體之爭嗎?在評論中留下你的想法!
答:關於我們的資本配置方法,我們的理念保持不變,即我們將是資本的紀律管理者,並努力做一些我們認為對股東創造最大價值的事情。但是,我們已經轉過這個彎,現在我們可以,就像我們在資產負債表上談到的,有80億現金, 2021年會實現差不多達到收支平衡,之後將會有正現金流。 我們希望將多餘的現金歸還給股東。所以,我們不會堆積大量的多餘現金。如我們在信中提到和你提到的,資產負債表上將保持約100億到150億的總債務。此外,我們極為重視資產負債表靈活性。
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