該公司最初是一款出租車服務應用程序,逐漸成為 Uber 競爭對手,後來轉向食物送貨,只是看到這項業務爆炸,並在疫情封鎖期間的流行性行動分支突破。
GrabMart 和雜貨配送的誕生 — GrabFinance 融入了所有這些內容 — 提供了另一層數位金融服務,讓 Grab 成為一個超級應用程式,不僅僅僅僅是從 A 點移到 B 的超級應用程式。
就像如何
$亞馬遜 (AMZN.US)$ 從銷售書籍開始,在成為全球最大的電子商務零售商、雲端服務供應商,以及最近是一家全面的娛樂團體,製作數十億美元的節目(就像托爾金傳說的最新版本)之前,Grab 這樣的公司被認為是以數百萬願意買家為他們提供的機會,而不是目前的營運。
在進入新市場和新服務上花費的一美元(甚至是借入的一美元),可以承諾將來的回報遠大於當前開支。
AndhyLee : 奧卡
Howardy : 我一直對 Grab 非常樂觀,並期待它的上升
Hayz : 好的,我被賣了... 將開始以 6$ 購買
Macdonell J : 我的目標是要達到公平價值 5 美元