如何查看眼科醫療服務的投資價值?
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1.眼科軌道:醫療服務的黃金軌道
國家仍然鼓勵其對醫療的態度。非公共醫療服務一直被定位為公立醫院的有用補充劑,共同擴大醫療資源供應。鼓勵社會經營醫療服務,反映在國務院每年深化醫療衛生體系的關鍵任務中,並在各級的其他文件中提出相關聲明。
在五個私營專業醫療服務軌道中,眼科的相對增長率最快,行業增長率達到 15%-20%。
二.眼科具有「超強度」和「多強度」的清晰模式,共同享受行業的高繁榮,專注於每家公司的 α 能力
當局擔心私營眼科醫院的一波上市後,在併購基金的協助下,優質私人眼科服務的供應將增加,市場競爭將加劇。海通認為私家眼科的市場份額與公立醫院相比仍然小(私家眼科佔眼科市場約 25%),而且提供優質私人眼科專業服務有利於私營醫療服務的品牌推廣。根據海通的研究,私人眼科在某些城市和其他地方的市場份額已達到 60% 以上。海通認為,目前眼科行業具有明確的「一超多強」模式,一起享受高繁榮,每個家庭都有足夠的成長空間,專注於每家公司的 α 能力。在單一存放區模型下,注意具有鏈擴展和複製能力的目標。
三.未來擴張策略比較:願景和第一層和二級城市是關鍵詞
海通認為縣級城市的人口上限很低,通常有當地公立醫院。在龍頭艾爾國家佈局的背景下,二線眼科公司的國家佈局主要基於差異化佈局策略,尋求區域和業務方面的差異化競爭。關鍵城市(省都和發達縣級城市)已成為眼科公司的主要戰場。在商業競爭方面,Hrshi 眼科將視光診所作為全國擴展的主要運營商。
4.建議:
H 分享:朝州眼科。
A 股份:艾爾眼科、普瑞眼科、Hrshi 眼科
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