對Sea高管不支付薪資是一個信號
Sea有限公司的CEO Forrest Li寫了一份備忘錄,要求員工盡快實現公司的正現金流。
看淡情緒使得籌資變得困難。為了達成目標,管理層將放棄薪資並節制開支。
這則訊息特定於現金報酬,這可能意味著股份授予可能會繼續發給高管。
考慮到自2020年起Forrest並未收到任何股票期權,這種情況可能也受到範圍的限制。2021年管理層獲得了約1萬份股票期權。估計只需花費15萬美元。
在FY21,董事和高管們獲得了640萬美元的補償。
相較於營運現金流量為20900萬美元,僅相差3%。不太可能對Sea產生重大影響。
這種信號比金額更重要。它顯示管理層在削減成本方面是認真的,並以身作則。
這使我們想起了宜家創始人英格瓦·坎普拉德,他乘坐經濟艙,住在經濟型酒店。他在行動中表現出色,並在公司實施了節儉的理念。他說:“浪費資源是宜家的致命罪過。”
現在Sea的員工已經深深地銘記著謹慎的原則。
至少Sea在過去3年中一直產生正向的營運現金流。
自由現金流是真正可持續的數字。在FY21,自由現金流為-56300萬美元。
然而,1H22的業績表明Sea與目標越來越遠。即使其營運現金流也為負面12億美元,別提實現正向的自由現金流了。
確實他們需要迅速削減開支,扭轉不計成本的成長心態。在2022年財政年度內很難實現正面的自由現金流。希望他們的成本削減工作和2023年能夠成為更好的一年。
$Sea (SE.US)$
看淡情緒使得籌資變得困難。為了達成目標,管理層將放棄薪資並節制開支。
這則訊息特定於現金報酬,這可能意味著股份授予可能會繼續發給高管。
考慮到自2020年起Forrest並未收到任何股票期權,這種情況可能也受到範圍的限制。2021年管理層獲得了約1萬份股票期權。估計只需花費15萬美元。
在FY21,董事和高管們獲得了640萬美元的補償。
相較於營運現金流量為20900萬美元,僅相差3%。不太可能對Sea產生重大影響。
這種信號比金額更重要。它顯示管理層在削減成本方面是認真的,並以身作則。
這使我們想起了宜家創始人英格瓦·坎普拉德,他乘坐經濟艙,住在經濟型酒店。他在行動中表現出色,並在公司實施了節儉的理念。他說:“浪費資源是宜家的致命罪過。”
現在Sea的員工已經深深地銘記著謹慎的原則。
至少Sea在過去3年中一直產生正向的營運現金流。
自由現金流是真正可持續的數字。在FY21,自由現金流為-56300萬美元。
然而,1H22的業績表明Sea與目標越來越遠。即使其營運現金流也為負面12億美元,別提實現正向的自由現金流了。
確實他們需要迅速削減開支,扭轉不計成本的成長心態。在2022年財政年度內很難實現正面的自由現金流。希望他們的成本削減工作和2023年能夠成為更好的一年。
$Sea (SE.US)$
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CHK82 : 它已經垃圾兩年了,再等一年吧
StockSlayerRocket : 再見,大海。
Captain Woon : 我希望Shopee能夠維持業務,這對新加坡來説是件好事!
oneM : 成本削減措施對公司有利,也有更高的機會更快地實現盈利。
SG Huat : 45美元見