三個重要的警告: 1) 當公司完全為了利潤而優化時(第4階段),這些“經驗之談”才有用。 在公司處於1、2、3或5階...
三個重要的警告:
1) 當公司完全為了利潤而優化時(第4階段),這些“經驗之談”才有用。
在公司處於1、2、3或5階段時,其中許多都根本不起作用。
1) 當公司完全為了利潤而優化時(第4階段),這些“經驗之談”才有用。
在公司處於1、2、3或5階段時,其中許多都根本不起作用。
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