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特斯拉京東賣車:是噱頭,還是噱頭?

腦瓜子異於常人的馬斯克,似乎總能給我們帶來一些新鮮創意。繼要求推特工程師將其推文優先級提高1000倍後,特斯拉也在近日祭出一個有趣的新舉措:擴大電商渠道佈局。
2月14日,特斯拉京東旗艦店官宣開業,號稱已上線22個類目、200多款商品。雖然暫時還沒有在京東賣車,但以馬斯克一貫激進且富有開創性的作風,日後一切皆有可能。
當然,特斯拉進駐京東還沒創造出太大的價值和影響力,消費者、同行都在觀望:兩大巨頭突然聯手,葫蘆裏究竟賣的什麼藥?特斯拉真的要把周邊商品當成一條新財路?京東也要藉此機會殺入汽車市場了?
帶着這些問題,價值研究所(ID:jiazhiyanjiusuo)趁此回顧一下汽車電商這個命途多舛的產業,以及特斯拉、京東牽手背後的盤算。
特斯拉京東賣車:是噱頭,還是噱頭?
特斯拉旗艦店進駐京東,除了車什麼都賣
在特斯拉京東旗艦店開業之後,價值研究所(ID:jiazhiyanjiusuo)第一時間進行了登陸體驗。
目前,該店鋪粉絲總數爲53.2萬人,在短短兩天內積累了如此高的粉絲量可見特斯拉人氣之高。但總體來說,店鋪還是有不少問題。
首先看上架商品類型、數量以及店鋪頁面設置。
打開特斯拉京東旗艦店首頁,被頂在最前面的是充電產品、優選配件、周邊精品和精品服飾四個大類。在頁面頂部滾動推薦欄放置的則是家庭充電服務包、遙控鑰匙以及特斯拉兔年帽衫三款商品,相信正是特斯拉目前主推的產品。
特斯拉京東賣車:是噱頭,還是噱頭?
細看下來,充電類產品/大禮包SKU有限但定價最高,是提高店鋪毛利的關鍵。價值研究所(ID:jiazhiyanjiusuo)觀察到,售價7200元的特斯拉充電樁第三代家用充電器在上線短短兩天內已經收穫了100+條售後評價,是充電類產品中銷售量最高的一款。
相比之下,本應走薄利多銷路線的配件、周邊精品和服飾銷量並沒有預期中那麼高。其中,精品服飾和周邊精品類目下各項商品售後評價大多爲零,優選配件類目下也只有特斯拉Model Y 擋泥板(前側專車專用)、特斯拉Model 3/Y智能遙控鑰匙等少數幾款商品有個位數的評價。
由此可見,特斯拉、京東對於這次進駐並沒有進行太高調的宣傳,仍處於試水的階段。特斯拉的車主們,也需要時間來養成線上消費習慣。
特斯拉京東賣車:是噱頭,還是噱頭?
其次,再來看店鋪優惠券等拉新活動。從優惠力度能看出,特斯拉和京東現階段沒有太看重用戶轉化和留存,推出的活動也相當有限。
上線之後,店鋪官方只推出了一項2月13-15日限時領取的201元第三代家庭充電服務包優惠抵扣券,限量20000份。截止發稿時,活動期限已過,移動端也已下架相關信息,但網頁端仍保留着活動海報。由此推測,店鋪運營仍未走上軌道,日常管理上仍存在一些缺陷。
特斯拉京東賣車:是噱頭,還是噱頭?
最後再來看一下售後、上門安裝等配套服務的狀況。
在已上線的SKU中,只有充電類產品有上門安裝的需求。據觀察,特斯拉充電樁家庭充電安裝包、家庭充電樁移樁等產品/服務都提供上門安裝和售後服務。根據客服的說法,這類產品下單流程爲預約勘測-24小時內人工客服一對一溝通-按預約時間上門安裝和調試。
從上述流程來看,京東旗艦店的充電產品/服務和特斯拉線下門店、自有渠道並無差異,能滿足用戶的基本需求,但也不見得更加方便。
總結下來,特斯拉京東旗艦店畢竟剛上線不久,還處於起步階段,商品、服務都有待完善。加上店鋪上線之前沒有太多宣傳甚至稍顯倉促,短期內也不用對成交量抱有太大期望。不過特斯拉和京東的運營團隊還下了不少心思,比如提供0元入會等活動。
當然,特斯拉和京東聯手,肯定不止賺幾個小錢或者搞個噱頭那麼簡單。小小的特斯拉京東旗艦店,或許承載了兩大巨頭更大的野心。
不愁賣的特斯拉和不缺貨的京東,各有小算盤
在商業社會達成的每一樁合作,肯定都要兼顧合作雙方的訴求,特斯拉和京東也不例外。但問題在於,特斯拉和京東乍一看並不是那麼需要彼此。
一方面,特斯拉並不愁賣,線下渠道一直混得風生水起。而且和其他汽車品牌一樣,特斯拉對電商渠道的依賴程度並不高,線下門店也還在繼續擴張。
業績顯示,截止去年12月底特斯拉在華線下門店數量較年初增長10.6%,新開門店主要位於新一線城市。反倒是北京、上海等地市中心的多家門店在年內陸續關閉,似乎有意向租金更低的選址搬遷。
另一方面,特斯拉在此前已經佈局多個電商平台,京東早已錯過搶頭彩的機會。且京東站內汽車周邊產品SKU豐富,對特斯拉的需求也沒有那麼迫切。
早在2014年,特斯拉就進駐過天貓商城,而且投入力度比如今更大——甚至包含整車銷售業務。不過馬斯克很快就叫停了這種方案,轉而在線下全力擴張,目標是鞏固研發-生產-銷售-售後閉環。
雖然特斯拉天貓旗艦店得到保留,如今還先後進駐抖音、京東,但馬斯克對線上售車這件事一直沒有多大興趣。此外,特斯拉也在快手開通了官方賬號,但並未開通店鋪。
京東這邊,汽車及相關配件也不是其主力品類。甚至於在京東APP首頁的分類頁面中,都沒有汽車的獨立入口。而在特斯拉之前,長城、五菱寶駿、零跑、通用別克等頭部品牌都在京東開設了店鋪,但最暢銷的商品幾乎無一例外,全是售價10元以內的試駕預訂服務。
那麼雙方這一次幾乎毫無預兆的合作,究竟圖什麼?
價值研究所(ID:jiazhiyanjiusuo)認爲,特斯拉和京東的出發點和訴求或許完全不同:前者或許是爲了試探市場、用戶反應,並嘗試推高周邊商品銷量提供多一條財路;後者則是處於防禦需要,跟上淘寶、抖音等競爭對手的節奏。
站在馬斯克的角度,雖然對線上售車不感冒,但在電商平台賣周邊商品說不定也能帶來新驚喜。
在過往,特斯拉也的確誕生過不少爆款周邊產品。比如2020年7月上線的綢面短褲,標價69.42美元也被一掃而空,甚至馬斯克本人都在推特上發文炫耀。此外,2021年12月上線的售價50美元的Cyberwhistle哨子、售價150美元的皮帶扣和帶特斯拉logo、售價高達270美元的閃電瓶裝龍舌蘭酒等也曾被買爆。
從這些產品定價不難看出,特斯拉的周邊商品、服務定價偏高,也對應着一批特定用戶。而京東較高的客單價和售後服務口碑,無疑比抖音等平台更貼近特斯拉的品牌調性。
不過對京東來說,汽車就不是一個嚐鮮的業務那麼簡單了——特別是隨着抖音、淘寶等平台利用直播電商形式大舉進軍汽車市場,京東可謂壓力倍增。
抖音發佈的官方數據指出,2021年平台內汽車相關視頻播放量同比暴漲318%,佔比從2020年的14%提升至25%。雖然2022年的數據仍未公佈,但考慮到抖音這一年耗費大量人力、物力,舉辦“汽車嘉年華”等活動推高熱度,想必汽車類視頻的站內播放量也不會低。
錯過直播風口的京東,自然不願因再錯過任何一個潛在的增長機會。但要知道,汽車電商的生意並不好做,前人已經留下了不少慘痛的教訓。京東也好,淘寶、抖音也罷,都需要面臨嚴峻考驗。
汽車電商的兩道坎:線下壁壘、利益博弈
回顧發展歷史,國內汽車電商行業起步並不晚,也有過一段輝煌時期。
智研諮詢統計的數據就顯示,2014-2019年是中國汽車電商市場高速增長階段,主要體現在相關企業數量的飆升、融資市場的持續活躍以及滲透率的提高。其中,2019年中國汽車電商及相關企業數量達到97038家的歷史巔峯,較2018年的65112家大幅增長49%。
中國汽車電商市場交易規模,同樣在2019年首次突破萬億大關,達到1.05萬億,22.24%的同比增長率較2018年高出近16個百分點。得益於對應平台的大規模投放、引流,汽車電商用戶規模也在這一階段節節高升。電數寶的統計就顯示,2019年中國汽車電商用戶規模達到1.43億人,同比增長33.64%。
特斯拉京東賣車:是噱頭,還是噱頭?
在這段狂飆歲月裏,不止淘寶、京東等專業電商平台紛紛加碼汽車業務,就連車企都開始下場自建電商渠道。截止2019年底,國內已有長安、廣汽、東風、上汽等頭部車企宣佈進軍電商賽道。其中動作最迅速的上汽集團投資2億元推出了車享網,榮威、上汽大衆和上汽通用雪佛蘭等九大子品牌的車型全量上線。
那幾年,市場可謂一片欣欣向榮,眼看就要一飛沖天。然而,汽車電商行業並沒有乘着這股勢頭扶搖直上,反倒在2019年之後急速走向衰落。
數據顯示,2020年中國汽車電商相關企業數量銳減至77291家,自有統計以來首次出現負增長。交易規模雖然仍在增長,但增速從大幅縮水至7.2%,並在2021年進一步下滑至6.89%。
事實上,就連過去兩年風光無限的直播帶貨,也沒法再次帶火汽車電商。艾媒諮詢統計的數據就顯示,2020年一季度淘寶、天貓汽車用品/配件銷量同比暴跌57%,整個季度整車銷售量直接掛零。
抖音這邊情況稍好,但也有自己的問題。蟬媽媽統計的數據顯示,截止去年上半年抖音汽車相關商品銷售額同比暴漲1802%。目前,抖音站內汽車相關商品數量超過2萬,不過其中絕大多數爲通過直播、帶貨視頻等方式引導用戶下單,再前往對應汽車門店覈銷。
在價值研究所(ID:jiazhiyanjiusuo)看來,汽車電商之所以在短短數年間由盛轉衰,和模式上的缺陷有直接關係:試駕帶來的體驗感是線上購車渠道無法比擬的,平台和車企未能打通服務鏈條,也讓售後維護、上險等環節變得混亂且滯後。像抖音這種線上下單、線下覈銷的銷售模式,本質上仍侷限於團購、到店這一類消費渠道,並未真正深入汽車產業內部。
此外,電商平台、車企和線下門店的利益博弈,也給汽車電商行業的發展增添了一些不確定因素。
中駿資本投資董事常敬鈃曾表示,電商平台光有流量是做不好汽車生意的,而且很有可能和線下門店形成衝突,比如要買車、一貓等平台嘗試的自建線下渠道方式就遭到失敗。高度垂直且用戶黏性也不低的汽車之家、易車等平台也醞釀過電商業務,但往往只能拿到部分廠商的滯銷車型。
說到底,電商平台想做好汽車生意,要解決兩個難題:一是打通線上、線下壁壘,提高線上購物體驗;二是和車企及其線下經銷渠道互惠互利,而不是互搶生意。
對於如何解決這兩個問題,一衆電商平台暫時也沒有太好的辦法。不過京東最近就想出了一條捷徑:先繞過整車交易,切入汽車後市場,和車企、線下經銷商及售後團隊打好關係。
在去年618期間,京東就爲大量車企及其線下門店提供了專項流量扶持。去年10月,京東汽車全國首家超級體驗中心也正式開業,邁入線下化的新階段。雖然這些項目暫時還沒有實質性收益,但至少京東對汽車業務的佈局正在完善。
寫在最後
2月14日,京東汽車事業部總經理陳海峯參加了由AC汽車主板的第七屆中國汽車服務連鎖發展峯會,並在公開發言中闡述了京東對汽車業務的三個主要佈局方向:B2C供應鏈商品交易、養車服務以及新能源創新服務。
“京東將會依託數智化供應鏈,打造全渠道、一體化的汽車服務,爲行業和用戶創造更多效益。”
京東對汽車業務的重視毋庸置疑,和特斯拉聯手只是其全面擴張計劃的第一步。在接下來,我們或許有機會看到更多頭部車企加入京東的懷抱,也可能看到特斯拉、京東攜手提供更多新服務/產品。
至於汽車電商行業能不能借機打開新增量,就要看這幾家頭部電商平台、車企的投入熱情能持續多久,以及對應的玩法能否讓消費者滿意了。  $特斯拉(TSLA.US)$ $京東(JD.US)$ $阿里巴巴(BABA.US)$
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