Arc'teryx:安踏的"第三增長曲線"
2019年2月,安踏和騰訊、方圓資本等財團以371億元收購了Arc'teryx的母公司Amer Sports。
第三增長曲線
-中高端市場的佈局
領先品牌專注於受歡迎的專業體育領域。 FILA定位於中高端休閒時尚,Descente專注於滑雪領域,Kolon登山服飾和裝備,Amer Sports的品牌Arc'teryx、Salomon和Wilson專注於網球、戶外產品、登山鞋、戶外手錶和滑雪設備。
新的增長曲線
- FILA達到瓶頸
2021年,安踏的營業收入規模超過490億元,超越阿迪達斯,成為中國體育市場的第二名。 飛樂的貢獻不小,但增長明顯放緩:2019年至2021年營收增長分別為73.9%、18.1%和25.1%,2022年上半年則下降了0.5%。 無論是類別還是渠道,運動時尚也不再是FILA的壟斷。 許多品牌都步入了紅海競爭階段。
-第三個成長曲線
在2022年第三季度,Arc'teryx的「其他品牌部門」零售業績同比增長40%至45%,而安踏集團的目標——Amer Sports將在未來4至5年以複合速率增長10%至5%,屆時Amanita、Salomon和Wilson將成為前三大品牌。 SALOMON和Wilson將成為體育品牌中的30億歐元品牌。
影片開頭,鳥兒打破了圓圈
-時尚本質上是一種論述。一種風格可以因為穿著者而變得熱門或不受歡迎。
-'破碎的圓圈'
在2020年巴黎LV秋冬秀上,Off-White的藝術總監兼創始人Virgil Abloh穿上Arc'teryxAlpha SV拳擊裝出場。接著,Off-White秀打破障礙,Arc'teryx打破了常規合作品牌形象。
-「病毒式散播」
第二次脫離固定模式是在TikTok上:為了測試防水性能,部落客穿上Arc'teryx防水外套進行淋浴測試。一些人站在淋浴噴頭下,跳進泳池。這種病毒式散播使得Arc'teryx皮疹外套在整個互聯網上火起來。
目標群體
「中年三寶」
男性「釣魚、茅臺、Arc'teryx,」女性「Lululemon、拉夫勞倫、Arc'teryx,」這個年齡段的人們平均資產最高。
喜歡滑雪、戶外活動和潛水的群體也是中產階級的主要人群,擁有可觀的消費力。
長者征服了金融和科技兩個高收入群體。矽谷企業家已成為財富標誌一代,重新塑造了新的時尚潮流。自由的工作環境使戶外時尚休閒風格成為主流時尚。
時尚輪迴
加拿大鵝:2018年進入中國後曾一度售罄。不到四年顯著勢頭便已消失,亞太地區營業收入觸底,利潤下降70%。
未來新興產業、財富和時尚話語的崛起再次轉變。如今Arc'teryx代表,並可能成為,一種推動改變的獨特風格。
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