蘋果的視覺臨將花費更長的時間比 iPad, 手錶刺激大收入
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$蘋果 (AAPL.US)$ 的視覺 Pro 耳機不會對蘋果公司的業務產生物質影響數年, 尾隨它花了 iPod 的時間, iPhone 和 iPad 成為熱門.
蘋果公司的 iPhone 和 iPad 幾乎瞬間成為顯著收入貢獻者, 而 iPod 花了一點時間和蘋果關注仍在增加銷售.但是,最新的主要新設備類別,即 Vision Pro 混合現實耳機,將需要更長的時間才能達到相同的壯舉-如果有的話。
2004 年,在推出三年後,蘋果公司將 iPod 打入了自己的銷售類別。那一年,MP3 播放器產生了約 16% 的公司銷售額。到 iPhone 宣布時,iPod 是蘋果公司年收入的近 40% 的來源,每年帶來約 80 億美元。
儘管原始 iPhone 遇到了圍繞其價格點和 AT&T 排他性的最初擔憂,但它在不到三個月的時間內售出了 100 萬台,並在首次發售的全年中突破了 1000 萬台。到 2009 年,它產生了蘋果公司總收入的三分之一左右。
這款 iPad 是一款即時重磅炸彈,在 2011 年(即推出後的一年),Apple 的收入將近 200 億美元,約佔總銷售額的 18%。在第一年,蘋果銷售了約 1500 萬平板電腦,幾乎使 iPhone 的初始性能增加了三倍。
2004 年,在推出三年後,蘋果公司將 iPod 打入了自己的銷售類別。那一年,MP3 播放器產生了約 16% 的公司銷售額。到 iPhone 宣布時,iPod 是蘋果公司年收入的近 40% 的來源,每年帶來約 80 億美元。
儘管原始 iPhone 遇到了圍繞其價格點和 AT&T 排他性的最初擔憂,但它在不到三個月的時間內售出了 100 萬台,並在首次發售的全年中突破了 1000 萬台。到 2009 年,它產生了蘋果公司總收入的三分之一左右。
這款 iPad 是一款即時重磅炸彈,在 2011 年(即推出後的一年),Apple 的收入將近 200 億美元,約佔總銷售額的 18%。在第一年,蘋果銷售了約 1500 萬平板電腦,幾乎使 iPhone 的初始性能增加了三倍。
Apple Watch 的起步速度比這些產品慢,但此後已成為業務的重要組成部分。蘋果從未將 Apple Watch 銷售分為自己的類別;該設備通過 AirPods,Beats 耳機,HomePod 和蘋果電視將其塞入可穿戴設備,家庭和配件細分中。
該小組現在每年帶來約 400 億美元,或者與 Mac 大約相同的金額。蘋果視覺 Pro,這可能會被放置在同一個財務報告部分,將有一個更長的提升。
蘋果手錶推出 $349 並在九個國家.視覺臨將以 10 倍的價格首次亮相,並且僅在美國。Vision Pro 在「2024 年初」推出(這可能意味著直到 5 月之前的任何時間)後幾個月不會在國際擴展,並且可能直到 2025 年才會到達經銷商。
儘管多功能智能手錶早在 2015 年就是一個利基項目,但健身追踪器很受歡迎,人們已經習慣於手錶 200 年了。Vision Pro 是一個不同的故事:它很重,可能沒有足夠引人注目的用例,並且需要外部電池。一個更大的挑戰將是說服人們做他們可能從未做過的事情:戴著電腦在他們的臉上。
該小組現在每年帶來約 400 億美元,或者與 Mac 大約相同的金額。蘋果視覺 Pro,這可能會被放置在同一個財務報告部分,將有一個更長的提升。
蘋果手錶推出 $349 並在九個國家.視覺臨將以 10 倍的價格首次亮相,並且僅在美國。Vision Pro 在「2024 年初」推出(這可能意味著直到 5 月之前的任何時間)後幾個月不會在國際擴展,並且可能直到 2025 年才會到達經銷商。
儘管多功能智能手錶早在 2015 年就是一個利基項目,但健身追踪器很受歡迎,人們已經習慣於手錶 200 年了。Vision Pro 是一個不同的故事:它很重,可能沒有足夠引人注目的用例,並且需要外部電池。一個更大的挑戰將是說服人們做他們可能從未做過的事情:戴著電腦在他們的臉上。
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