與前人採訪 $英特爾 (INTC.US)$ 在半導體行業工作 30 年的員工。解釋之間的優點和關係 $英偉達 (NVDA...

與前人採訪 $英特爾(INTC.US)$ 在半導體行業工作 30 年的員工。解釋之間的優點和關係 $英偉達(NVDA.US)$ , $台積電(TSM.US)$ , $英特爾(INTC.US)$ 以及其他：

-他相信 $英特爾(INTC.US)$ 鑄造廠的負載不足和小規模，這使其效率低。相反， $台積電(TSM.US)$ 擁有一個非常聰明的模式，他們負擔供應商的一些開發成本。

-在他看來，因為 $台積電(TSM.US)$ 擁有強大的購買足跡，每個人都希望與他們合作並發展他們的知識產權 $台積電(TSM.US)$ 。此外，EDA 供應商希望提供符合台積電技術資格的 EDA 工具賺錢，而不是 $英特爾(INTC.US)$ 正在做到這一點。

-工作地點 $台積電(TSM.US)$ ，您受到更多的推動成長，而在 $INTC，還有更多標準的工作角色。 $台積電(TSM.US)$ 利用台灣工作文化專家也認為 $台積電(TSM.US)$ 在日本的工作文化相似，將會在日本找到一個很好的合適。

-在客戶方面，有六個重要的事情： $蘋果(AAPL.US)$ , $高通(QCOM.US)$ , $英偉達(NVDA.US)$ , $美國超微公司(AMD.US)$ , $英特爾(INTC.US)$ ，以及 $博通(AVGO.US)$ .

-專家解釋了他的觀點 $英偉達(NVDA.US)$ 部分轉向三星，因為它們被降低了優先順序 $台積電(TSM.US)$ 。但是，由於交付一致性和芯片的產量缺乏，他們對與三星的關係變得更不滿。

-專家描述 $台積電(TSM.US)$ 強大的武裝 $英偉達(NVDA.US)$ 在某個時候通過他們的預付合同。