NVDA
英偉達
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D-Wave Quantum
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Palantir
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耐克危機
1.前任ceo不是體育產品經理出身，重自主網絡平台，忽略了線下體育商店的合作，以至於很長一段時間耐克鞋子不會在一些體育商店的最好的櫃台
2.前任ceo大幅砍產品設計團隊，開飯店的把廚子的工資給降低了，純靠紙面數字提高產效，怎麼做爆品
3.我最吐槽的就是：這個ceo啊簡直就是殺雞取卵！他就盯着那幾款好的鞋子短時間搞一代二代三代，搞個十七八代品控極差！以前耐克很多鞋子是有收藏價值的，在二級市場是有很大活力的。現在這麼搞，鞋子再好也成爛大街了。耐克品牌沒了收藏價值還能叫耐克嗎？
4.單品賺錢能力極差！這樣的好例子就是隔壁的lulu，同是大品牌lululemon產品賺錢能力就牛皮。
就這樣的公司還有人說有競爭力，是真的在坑不愛看公司結構的韭菜。我是真的很喜歡耐克的產品才會這麼吐槽他。唯一好消息，今年終於換了個搞產品的上臺了
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評論
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72171270 : 你這不是拿明朝的劍斬清朝的官嗎？作死的那個CEO都已經走人了你指着他鼻子罵現在的公司？
JTTC19 : 我認為GPMG更好。