PDD 加入激烈的戰鬥，繼續增加投資以換取 GMV
Temu 已為 2024 年設定了積極的 GMV 目標-30 億美元，超過今年的兩倍。
Temu 的積極投資和快速增長，不僅在中國海外公司中，而且在全球公司中也是前所未有的。
Temu 在過去一年使大約 9％ 的美國人能夠在其平台上下訂單。在全球最大的消費市場中，Temu 的 9 月 GMV 已接觸到 SHEIN，該公司已經營了十多年。9 月，Temu 有 1 億人瀏覽其產品，平均每天出貨 160 萬包裹，其中大部分都是通過海運送到美國。
這背後是巨大的市場啟動成本。 該企業今年的營銷預算在 20 億美元到 3 億美元之間。 當 Temu 項目首次成立時，Pinduoduo 的管理層計劃繼續投資該項目，並準備三年承受損失。
谷歌消息人士表示，Temu 明年的發布預算將比今年大得多， 但具體數據尚未確定。今年 2 月，Temù 花了一千四百萬元（約 95.5 萬元）購買兩個 30 秒的廣告廣告廣告片，以便其超級碗出場。廣告發布的那天，Temu 的下載次數增加了 45%，每日活躍用戶增加了 20％。
單次 Temu 訂單的費用約為 32 美元，其中物流成本為 8-9 美元。 物流和營銷成本意味著 Temu 目前的全球損失率約為 40%，美國損失率略低於 30% -35%。Temu 在早期市場擴張期間的虧損是由於其追求更大的市場。應該更關注的是，它的用戶在減少補貼後是否可以繼續保留。
全球市場充滿了巨大的機會，充滿地緣政治複雜性。這不再是一場可以通過快速扔錢和人來結束的閃電戰爭，而是一場需要所有參與方的長期投資的長期戰爭。
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MonkeyGee : 我認為很多人已經完成了 Temu。質量不好的東西
Steven J MonkeyGee : 並不完全，Temu 質量與亞馬遜 3 方供應商/賣家幾乎相同。Temu 只是減少中間人的成本。同時將 Temu 的品質進行比較 $美國達樂公司 (DG.US)$$美元樹公司 (DLTR.US)$ （美元商店）Temu 將大幅贏得勝利，這就是美元商店向 Temu 失去股份的原因 $拼多多 (PDD.US)$。
快速示例：
您有美國電子商務影響力的人（中間賣家）在社交媒體平台上宣傳銷售他們從中國製造商購買的相同商品，他們為您可以在 TEMU 獲得可以提供價值，節省和相同質量的商品提高價格。巨大的價格差異
MonkeyGee : 好吧，這對亞馬遜也是同樣的。第三方賣家正在為亞馬遜造成了很多麻煩。高回報和高缺陷。