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RingCentral, Inc. (RNG) Q3 2023 業績會文本

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Amiable00 發表了文章 · 2023/11/07 14:02
RingCentral, Inc. (紐交所:ringcentral) Q3 2023 業績電話會 日期: 2023年11月6日 下午5點 東部時間
Company Participants
Will Wong - 副總裁,投資者關係
Vlad Shmunis - 創始人,主席兼首席執行官
Tarek Robbiati - 新任首席執行官
Sonalee Parekh - 首席財務官
Conference Call Participants
Matthew Niknam - 德意志銀行
Michael Funk - 美國銀行
Ryan MacWilliams - 巴克萊銀行
Kash Rangan - 高盛
Brian Peterson - Raymond James
Meta Marshall - 摩根史坦利
Siti Panigrahi - 瑞穗證券
Matt VanVliet - 巴克萊銀行
Robert Dee - Truist Securities
Will Power - 賓瑞德
Ryan Koontz - Needham & Company
Michael Turrin - 富國銀行
運營商
下午好,歡迎參加RingCentral 2023年第三季度業績電話會。所有參與者將處於僅接收模式。【運營商指示】請注意此活動正在錄製。
我現在想把會議交給萬恩,投資者關係副總裁。請開始。
Will Wong
Thank you. Good afternoon and welcome to RingCentral's third quarter 2023 earnings conference call. Joining me today are Tarek Robbiati, CEO; Vlad Shmunis, Founder and Executive Chairman; and Sonalee Parekh, CFO. Our format today will include prepared remarks by Tarek, Vlad, and Sonalee, followed by Q&A.
We also have a slide presentation available on our Investor Relations website that will coincide with today’s call, which you can find under the Financial Results section at ir.ringcentral.com. Some of our discussion and responses to your questions will contain forward-looking statements regarding the Company’s business operations, financial performance, and outlook. These statements are subject to risks and uncertainties, some of which are beyond our control, and are not guarantees of future performance.
Actual results may differ materially from our forward-looking statements and we undertake no obligation to update these statements after this call. For a complete discussion of the risks and uncertainties related to our business, please refer to the information contained in our filings with the Securities and Exchange Commission, as well as today’s earnings release.
Unless otherwise indicated, all measures that follow are non-GAAP with year-over-year comparisons. A reconciliation of all GAAP to non-GAAP results is provided with our earnings release and in the slide deck. For certain forward-looking guidance, a reconciliation of the non-GAAP financial guidance to the corresponding GAAP measure is not available as discussed in detail in the slide deck posted on our Investor Relations website.
With that, I’ll now turn the call over to Tarek.
塔雷克·羅比亞蒂
下午好。我很高興能參加ringcentral首次業績電話會作為CEO。我們在上一季取得了良好的業績,超出了我們在營業收入和營業利潤指標上的預期。Sonalee稍後將提供更多財務詳情,但最重要的一點是,ringcentral在競爭激烈的市場中繼續贏得勝利並進行創新。
我們能夠取勝,是因為我們擁有行業領先的產品,對許多客戶來說至關重要。特別是在SM小型企業、中型市場和面向消費者的垂直市場,由於我們領先的可靠性、產品整合以及對創新的承諾,ringcentral成為許多企業的首選。這個主題貫穿自我去年8月擔任CEO以來與客戶和合作夥伴進行的許多對話中。這也是我對我們推動可持續、有利可圖增長目標感到樂觀的原因。
作為CEO,我將專注於制定計劃,幫助我們實現該目標。今天,我想分享一些我的初步觀察以及我將重點關注的領域,以解開增長機會並推動生產力和利潤的提升。首先,關於我對我們業務運營的初步觀察。正如我之前提到的,ringcentral是一個創新領導者。Vlad和研發團隊在過去幾年繁忙地打造了一個AI平台,我們現在正在利用該平台在整個產品組合中融入AI技術。
再加上我們在過去20年建立的UCaaS領導地位,我們現在正在轉型為一家以AI為先的多產品公司,旗下擁有UCaaS、CCaaS、智能對話、銷售分析以及活動、網絡研討會和會議等自有產品。Vlad將更詳細地討論我們最近的產品發展和未來的重點領域。
此外,Sonalee和她的團隊在2023年實現了增加的盈利能力。我們的營業利潤金額截至目前已增長了70%以上,通過諸如更加嚴格的支出、減少組織層級、整合供應商以及降低客戶獲取和保留成本等措施。最重要的一點是,我們做得很多方面都很出色,而且ringcentral的基礎穩固。我相信我們可以在此基礎上實現進一步增長和提高生產力。
在未來,我將專注於幾個領域,以實現潛能。 它們包括:#1,持續創新和建立多產品業務。 #2. 更深入地關注客戶分段和主要行業板塊。 #3,擴展合作夥伴關係; #4,在全球范圍內增長,最后#5,提高運營生產力。
首先,讓我與您分享我們建立多產品業務計劃的高層次。 RingCX,我們的RingSense AI平臺和RingCentral Events開始獲得強勁的動力,因為它們是我們核心業務的自然延伸。 例如,一家財富500強公司本季度與RingCentral合作,為員工解決了涉及超過2.5萬MVP和一千個RingCX許可證的關鍵內部通信問題。
通過RingCentral MVP和RingCX的組合,我們能夠幫助他們可靠地將司機與調度員聯繫起來,無縫地融入他們的其他技術工作流程中。 RingCX僅是我們最近推出的新產品的一個例子。 展望未來,我們將致力於繼續投資我們的新產品以及相關的推出市場戰略,確保它們成功。
除了這些新產品吸引新客戶之外,它們還將為我們提供擴大現有客戶群的機會。 我們的淨留存率今天大約在100%左右,低於我認為可以達到的水平,尤其是因為我們現在有更多可出售的產品。 此外,新產品還可以創造更多粘性,因為客戶越多採用我們差異化的產品,他們保留作為客戶的可能性就越高。
其次,關於更深入地關注客戶分段和主要行業板塊,我正在更多地投資的一個領域是中小企業和中型市場,在Q3占我們業務的57%。 這些群體傳統上未受到大型供應商的服務,因此不受可能影響較大客戶決策的捆綁動態的束縛。
此外,在這個市場中,語音仍然是這些企業的主要通信方法,他們選擇RingCentral是因為我們在雲語音方面的明確領先地位。 通過對中小企業和中型市場進行增量關注,我們有機會向他們銷售我們全套通信工具。
我們在醫療、教育、金融、專業服務和公共行政等關鍵垂直領域也取得了良好的進展。例如,前四大牙科服務機構都在ringcentral運行。成千上萬其他醫療組織也由於我們的可靠性、深度整合和對創新的承諾而選擇了我們。
在這個季度,新英格蘭規模最大的安全網醫院和最繁忙的外傷中心波士頓醫療中心選擇了ringcentral來現代化他們的業務通訊。通過ringcentral的聯合UCaaS和CCaaS方案,波士頓醫療中心將擁有一個整合的語音平台,用於內部和外部通訊,這將改善他們的提供者和患者體驗。
我們可以在這些黃金垂直領域的成功上做更多事情。一種方法是在企業和中小企業/中型市場中更加量身定制我們的解決方案。例如,我們繼續投資於為公共部門獲得某些政府認證,並針對對語音至關重要的行業開發其他具體的整合和推廣策略。
還有很多方法可以通過特定的市場推廣策略來細分企業部門,以更好地滿足客戶需求。例如,對於已部署Teams的企業客戶,我們可以賣出RingCentral for Teams 2.0。這種推廣策略使我們能夠提供語音功能,並可能將其他產品(如聯繫中心)附加到我們的產品中。
現在,轉向合作夥伴關係。我們目前與全球服務提供商(如AT&t、Bt、泰勒斯和沃達豐)以及戰略合作夥伴NICE、Avaya和Mitel-Unify的合作,為我們提供了行業中最廣泛的覆蓋範圍,這是一個關鍵區別因素。我們還將專注於擴大合作夥伴生態系統的其他合作機會,包括與其他服務合作夥伴和獨立軟件供應商建立新關係,這將幫助我們擴大我們的覆蓋範圍。更多關於此事的信息將在未來幾個季度公布。
推進地理擴張。 国际市场在过去2年中一直占据我們業務的約10%。 它有很高的潜力。 我專注於如何利用我們的分銷渠道和合作夥伴網絡,在美国以外的地區實現增長,特別是歐洲,我們在那裡擁有去市場操作和幾個合作夥伴和GSP關係。
最后但遠非最不重要的是我對大幅提升生產力的關注。 我雷達上一個重要領域是基於股票的補償。 我們完全致力於并且已經采取了切實的措施,以大幅降低股票補償。 我另一個關鍵領域是銷售和市場營銷費用。 我們已經看到截至目前全年銷售和市場支出僅增長2%,而訂閱收入增長12%。 然而,作為收入的百分比,這仍然高於我認為應該在當前環境中的水平。
我正在檢討我們的市場推廣策略,無論是在銷售前,銷售期間還是銷售后,以確保獲得和保持客戶的成本被最佳化。 我意識到,盡管一些成本(如殘值)持續時間較長,但有機會更好地對齊我們的銷售和市場投資與它們所創建的價值。 一些新項目(例如針對降低經銷商對RingCentral自家銷售團隊的依賴的Ignite通道計劃)已經開始取得良好的成效。 這對提高整體生產力和降低銷售和營銷成本有直接影響。
我們現在正在進一步調整和優化我們的成本結構,通過在未來幾個月中重新分配公司和市場途徑的資源,來實現這些生產力倡議。 我希望我最初的觀察和焦點能幫助您了解RingCentral的主要區別因素以及提升的機會。
雖然宏觀環境對我們的業務產生了影響,但還有一些我們可以控制並加強的方面。 我們有一個明確的計劃,現在我們必須執行這些重點項目。 我認為我們堅實的核心、強大的團隊以及令人興奮和具有顛覆性的新產品組合將使我們為未來做好準備。 我還想利用這個機會感謝RingCentral所有人為交出堅實的第三季度而表示感謝。
有了這個,我想把話筒交給 Vlad,他將更詳細地討論我們計劃的一個關鍵支柱:創新和新產品。
弗拉德·舒姆尼斯
謝謝,泰瑞克。正如我之前所說,AI,即所有巨大趨勢的母親,正在降臨。有了泰瑞克的協助,我現在可以更密切地與我們的產品團隊合作,確保 RingCentral 在這個新時代保持行業領先地位。我的日常焦點現在是將 AI 納入我們的整個產品組合中,以改善每次互動之前、期間和之後的撥號器、員工和客戶服務代理的體驗。
我們的願景和承諾是成為AI第一的業務通訊領袖。今年早些時候推出 RingSense AI 平台是實現這一願景的重要進展。我們迅速創新,將 RingSense AI 融入我們所有的產品中。這包括我們的原生、以AI為先的全通道聯絡中心平台 RingCX、我們的對話智能平台 RingSense 和 RingSense for Sales,以及我們在七月收購的 Hopin,現正在將其重新命名為 RingCentral Events。
RingCX 和 RingCentral Events 將加入 RingCentral 頂尖的 Cloud PBX MVP 解決方案、RingCentral 聯絡中心、RingCentral 視訊會議和網絡研討會,以及 RingSense for Sales,從而將 RingCentral 打造成一家真正的多產品、以AI為先的公司。
讓我向您詳細介紹我們在一些新產品上取得的進展。首先是 RingCX,目前處於受控可用性階段,預計在本季度晚些時候將正式推出。在第三季度,我們將 RingSense AI 和其他技術嵌入 RingCX 中,以在每次互動之前、期間和之後實現更智能的對話。
除了以AI為先,RingCX 遵循我們的核心品牌價值觀:信任、可靠性、開放性和易部署、易使用、易擁有。RingCX 的部署可在幾天或短短幾周內完成,而不是幾個月或幾個季度。明確地說,RingCX 不僅僅限於 SMb 和中市場。事實上,還有一些較大的客戶,他們的特定用例與 RingCX 的優勢完全契合。這包括泰瑞克之前提到的一家財富 500 強公司的 1000 多個座位的獲勝客戶案例。
RingCX是我們RingCentral聯繫中心產品的一個很好的補充,通常針對更複雜的使用情況和更大規模的部署。儘管仍處於受控可用性階段,但我們已經有大約50位選擇RingCX的客戶。
除了RingCX,我們還在努力將Hopin活動重新推出為RingCentral活動。這款產品已經為一些世界上最知名品牌的內部和外部活動提供動力。這包括Spotify、Reddit和世界上許多其他最知名的品牌。
關於RingCX和RingCentral活動的更多細節將在我們即將舉行的RingCentral創新活動中提供,該活動將於11月14日舉行。當然,這將在我們自己的RingCentral活動平台上舉辦。我們希望您能虛擬參加,以更多了解我們的最新創新,並直接聽取客戶如何從這些產品中受益。
總的來說,RingCentral從未擁有如此廣泛且完整的產品組合。我們在將人工智能嵌入整個產品組合方面正在取得良好進展,為客戶創造更多價值。我對我們的未來感到非常興奮。
有了這個,讓我把話交給Sonalee。
Sonalee Parekh
謝謝Vlad。現在我將摘要介紹第三季度的亮點,然後討論我們對第四季度和全年的業務展望。訂閱收入為5.31億美元,同比增長10%,超出我們的指引範圍。ARR達到22.6億美元,較去年增長11%。
從年度來看,貨幣是一個小幅利好,但從季度來看,貨幣則是大約1億美元的不利因素。增長主要由企業部門帶動,我們繼續看到強勁的聯繫中心附加率。我們再次看到60%以上的大宗TCV交易中既包括UCaaS也包括CCaaS,包括最近與舊金山巨人隊達成的UC+CC勝利。
現在,轉向盈利能力。我會參考非GAAP結果,除非另有說明。我們的訂閱毛利率為82%,與上一季度一致。整體ARPU再次超過30美元。我們的新產品雖然在定價方面對市場具有破壞性,但隨著時間的推移應該能有利於我們整體的ARPU。我們穩固的ARPU支撐著我們的強勁毛利率。
營業利潤率較去年增加560個基點,達到19.1%,得益於業務槓桿效應和持續提高效率。我們第三季度的營業利潤率堅定超出我們的預期範圍,即18%至18.5%。儘管我們再次投資於業務以支持我們的新產品,主要是通過銷售和營銷舉措,但我們能夠從現有員工中提高生產率,而不是增加員工人數,這導致節省轉化為底線的收益。
我們持續增長的盈利能力轉化為每季度8700萬美元的無槓桿、調整後的自由現金流,較2022年第三季度的3300萬美元有所增加。轉向我們的資產負債表。在8月,我們發行了到2030年到期的8.5%償還式債券,總金額為4億美元。我們利用這筆發行中的15400萬美元來回購1.66億美元的債務,其中包括我們2025年到期的可轉換債券12500萬美元和2026年到期的可轉換債券4100萬美元。包括這筆交易,在我們的Term Loan A、到2030年到期的無擔保債券和我們的資產負債表中,我們已經使用了約54600萬美元現金來回購原始1億美元的2025年票據,獲得了可觀的折扣。
自從去年加入RingCentral以來,我注意到在2025年尚未到期之前處理可轉換2025年債券是一項重要優先事項。我們計劃利用最近高收益提供的大約24000萬美元收益,再加上對Term Loan A的7500萬美元額外承諾,我們將有權在接下來的9個月內動用這筆款項,以及我們預計在未來15個月內生成的部分自由現金流來處理剩餘的41400萬美元的2025年票券。
重要的是,由於2025年票據的利率為0%,而我們正獲得現金的穩健回報,我們將保持紀律,平衡在到期前回購票據的金額與我們能夠獲得折扣的數額。除了處理即將到期2025年可轉換債券外,我們的槓桿比率保持得非常健康。根據我們的第三季度結果,我們過去12個月的淨槓桿比率為3倍,根據我們目前的前景,我們仍然預計在第四季度時將低於3倍。
在我們提供第四季度和全年指引之前,我想為您提供有關我們今天市場上所看到的宏觀趨勢的更多細節。宏觀趨勢與上一季度大致一致。銷售週期仍較去年延長,客戶的購買決策繼續通過額外的批准層面。
線性也變得更加後端加載,在許多企業交易中,包括本季度在內,我們看到客戶等到季度的最後一週或兩週才完成交易。我們也看到在現有客戶基礎中,額外銷售減少,因為客戶減緩了招聘速度,並對員工人數進行了合理化。
重要的是,由市場推動的線索流持續強勁,表明現場到雲端轉換的需求持續存在。在這種背景下,現在讓我們轉向指引。對於2023年第四季度,我們預期:訂閱收入增長8%至9%。總收入增長8%至9%。非依據通用會計原則的營業利潤率為20%,非依據通用會計原則的每股收益為0.82美元至0.83美元。
對於2023年全年,盡管受到貨幣匯率不利影響,我們提高了收入和營業利潤率的展望。我們目前預期:訂閱收入增長11%,總收入增長11%。非依據通用會計原則的營業利潤率為19.0%。較去年提高了660個基點,比我們先前展望的中點高出25個基點。
最後,我們預期非依據通用會計原則的每股收益為3.19至3.20美元。此外,鑒於我們在第3季度盈利表現優於預期,主要是由於更好的運營資本管理,我們現在預期2023年調整後的、無槓桿的自由現金流為2.9億至3億美元,較之前的2.7億至2.9億美元高。請注意,這不包括我們已經或預期要為重組和其他支付支付的2,000萬至2,500萬美元。
最後,我們預期2023年股本報酬為4.26億至4.31億美元,佔收入的約19.5%。盡管這高於我們先前的指引,但這與我們今年8月進行的管理變更有關。此外,我們今年推出了表現股票單位,以展示管理激勵措施與公司業績之間的一致性。這些股票單位根據加速的費用歸屬模型進行核算,相比之下,相對於我們先前的展望,2023年股本報酬較高。
如果不計入這些項目,我們本應該處於先前範圍的中點。正如Tarek所述,未來重點在於大幅減少股票報酬,我們正在採取行動,以在接下來的12個月內大幅降低股票報酬。我們將在下一季分享更多有關這些行動和目標的信息。
總的來說,第三季度是一個不錯的季度。我們達成了我們的指引,我們繼續為增長而投資,並展示了積極的資本配置方法。雖然經濟環境仍不確定,但我們將繼續專注並致力於實施我們的優先事項,以實現可持續增長和盈利能力。
那麼,讓我們開始提問。
問答環節
運營商
[運營商指示]我們的第一個問題來自德意志銀行的Matt Niknam。請開始。
Matthew Niknam
嗨,大家。感謝您提問。也許這個問題是針對Tarek的。現在你已經擔任CEO職位幾個月了,你能不能再談談您認為RingCentral未開發的最大機遇所在,不論是未開發的市場,未開發的客戶群還是在營運方面?我知道你列出了五個關鍵優先事項。但您認為開始執行可能性最大的機遇在哪裡?謝謝。
Tarek Robbiati
謝謝你,Matt,感謝提問並歡迎來參加我們的通話。我會說自從我有幸自2022年12月起擔任董事會成員以來,我相信我對業務有很好的了解。自從擔任CEO職位以來,我大部分的60天時間都在與客戶、合作夥伴、員工和股東交流。我確實相信RingCentral存在巨大機遇,憑藉我們在UCaaS核心產品上扎實的質量基礎打造。在特定行業垂直領域,如SMb和中小市場,我們有更多機會為客戶提供更多。
我們也處於業內獨特位置來利用AI的力量,考慮到我們安裝基數的規模。我們已經投資了多年的AI平台。我們正在將AI融入我們所做的一切。如果您真正將這一點放在UCaaS、CCaaS行業的整體形勢中考慮,這些都受到AI的攪局,這為我們提供了許多創新和佔有份額的機會。這對於我們具有規模的情況至關重要。
而且,我們再次憑藉卓越的質量聲譽,使我們能夠在競爭激烈且日益混亂的行業中保持領先地位。因此,我期待的是繼續擴大規模並持續維持RingCentral的長期盈利增長。
Matthew Niknam
謝謝,Tarek。
運營商
下一個問題來自Jefferies的Samad Samana。請開始。
未知分析師
嘿,大家好。這是Samad的[indiscernible]。Sonalee,在現有客戶中,無論是購買的座位減少還是縮減人員,您能否提醒一下合同是否允許客戶減少座位?換句話說,如果客戶減少10%的人員,是否可以只支付900個座位的費用,即使他們原本簽訂合同是1000個座位?
Sonalee Parekh
嗨。感謝您的提問。就我們的合同而言,不行。客戶通常,我們的平均合同期限僅逾3年,客戶通常會按照最初簽訂合同的座位數量訂立合同。通常客戶無法彈性減少座位。當然,我們總是為他們提供增加座位的彈性。希望這能回答您的問題。
未知分析師
太完美了。非常感謝。
運營商
下一個問題來自美國銀行的Michael Funk。請開始。
Michael Funk
Yes. Thank you all for the time and the questions. It's Mike. So, Tarek, you laid out your priorities. One of them is productivity. You said taking steps to materially reduce sales and marketing expense. Is there a good benchmark or a metric we should think about with your target for sales and marketing?
Tarek Robbiati
Look, I wouldn't use benchmarks for really determining and percentage of sales and marketing spend as a percentage of revenue. And the reason why this is, is that you need to retain flexibility to go and capture opportunities as you see them. And it's always important to understand productivity down to the driver level of our sales force and our channel partners and see to what extent we are acquiring growth effectively and that the growth has to come with calories, mindful of the cost of customer acquisition and the cost of retention of these customers.
So we do believe there is upside in the short-term in becoming more effective and efficient in sales and marketing. And when you really look at our spend as a percentage of revenue today, it is too high for my own liking, considering the growth we are delivering. So you can determine whether or not we reduce that spend for the same growth or keep it, but we need higher growth. And that's a reflection that we have to ask ourselves as we look at this very important part of our P&L.
Michael Funk
Great. Thank you very much.
運營商
下一個問題是由巴克萊銀行的Ryan MacWilliams提出的。請開始提問。
Ryan MacWilliams
感謝您提問。您在第三季度結束後是否注意到在宏觀面上有任何重大變化?您的中小型企業客戶如何應對當前的宏觀環境與您的中市場企業客戶有何不同?
Tarek Robbiati
看,這是一個很好的問題。顯而易見,宏觀狀況就是現狀,你們都知道並且讀過新聞。與以往季度相比並沒有特別變化,我們從RingCentral收到的客戶反饋是,我們的產品對他們的業務至關重要。是的,客戶正在尋找節省成本的方式。但當您從客戶的角度看Ring的回報時,這一回報是以周和月計算,而不是年。僅為讓您了解,從客戶的角度看,UC加CC的回本期少於6個月,而為他們帶來的回報率超過200%。
具體來說,2023年第三季度,中小型企業的增長有所緩和,這當然是由於持續的宏觀不確定性所致。企業部門的銷售週期與去年相比仍然較長。正如我們過去所提到的,升級銷售受到客戶員工增長速度減緩、他們花費的合理化和對整體IT成本更加嚴格的影響。但我們確信,我們的新產品推出將幫助逐步提高升級銷售。這也正是為什麼我們現在正定位自己以多產品組合強勢轉折宏觀經濟軟弱的原因。所以我想說宏觀目標是穩定的,我們沒有看到任何輕鬆的情況。希望這回答了您的問題。
Ryan MacWilliams
那太完美了。我感謝您的解答。謝謝。
運營商
下一個問題來自高盛的Kash Rangan。請開始。
卡什·拉岑
嘿,非常感謝。很高興看到穩定的結果。Tarek,有一個問題是關於你,也許Vlad也可以一起參與。當你們引入人工智能功能時,你認為這會如何影響銷售週期,加快或延長?對銷售經濟學有什麼影響?這對ARPU、用戶保留率以及公司的增長前景意味著什麼?非常感謝。這就是我要說的。
Tarek Robbiati
這是你問的一個非常重要的問題,Kash。我想說,如果你從我們客戶的角度來看,看看我們在整合UCaaS、CCaaS方案中可以為他們帶來的價值,你會發現我們能在通話之前、通話過程中以及通話之後的每一個步驟都為他們增加價值。這些都是相當直觀且易於理解的例子。
在通話之前,你可以確保你了解通話的上下文。當通話進行中,當然,你可以做通話摘要,但你可以做更多。你可以增加很多價值,了解通話中說了什麼、通話的語氣,真正引領通話後的一系列不同行動。
因此,由於AI的加持,我們為我們的客戶帶來了大量的啟發,我們正積極將人工智能融入我們的產品,因為我們認為AI是一個讓客戶提升生產力和競爭力的難得機會,這就是我們在這方面花費大量時間的原因。我會請Vlad補充一下這個問題,因為他和我們花了很多時間在這裡,他是我們目前正在部署的AI努力的推動者。Vlad?
Vlad Shmunis
謝謝,塔雷克。卡什,你提出了一個很棒的問題。讓我來談談問題中的留存部分。人們會認為它應該在很大程度上提高留存率,因為這些洞察見解是從客戶自身數據生成的,至少部分是這樣。因此,人們會認為整個系統的參與度會變得更高,因為現在轉移到其他平台可能意味著他們不再可以訪問這些見解。
顯然現在還很早,談論實證數據還為時過早。但從理論上來說,它應該會起作用。並且就銷售週期方面也做個快速評論。我不知道還有其他怎麼形容它。這簡直就是致命的。這讓人印象深刻。比如,當我們展示我們的RingSense時,人們可以在通話結束後查看通話的洞察和提出的問題。出於某種原因,這對人們來說是情感上的。他們會說,"噢,我不知道這個。因此,我在準備的話中所說的,AI確實是下一個巨大的發展趨勢。我稱之為所有巨大趨勢的母親,我堅信這一點。它將改變世界。我們的行業和ringcentral也是其中的一部分。非常興奮。
Sonalee Parekh
卡什,我可能會補充一些內容。你問到了這些新產品對ARPU的影響。顯然,我們對以一種破壞性方式定價這些產品感到非常興奮,但它們仍然將對我們整體ARPU產生顯著增值效果。所以,你在我準備的話中聽到了,我談到了ARPU保持穩定。我們預計這將對這方面產生裨益。就市場推廣方面的增量投資,我們實際上不預期會有任何重大的額外投資。因此,從前景來看,這也應該有助於LTV和CAC間的增值。
運營商
非常感謝。下一個問題來自Raymond James的Brian Peterson。請開始。
Brian Peterson
嗨,感謝您提出問題。Tarek,您在通話中提到了合作夥伴和擴展潛力。我很想更深入了解這一點。當我們思考到2024年的增長向量時,我們應該如何看待一些合作夥伴努力的逐步增加?謝謝。
Tarek Robbiati
感謝提問。我們目前有許多合作夥伴關係運作非常順利,包括全球服務提供商,如AT&T、泰勒斯、Bt、沃達豐等,以及像NICE inContact、Avaya、Mitel以及現在的Mitel Unify等戰略合作夥伴,多虧這些合作夥伴,我們有極廣的覆蓋範圍。
我確信這些合作夥伴關係還有許多額外的增長潛力,還有我們可以建立的新合作夥伴關係。因此,我們專注於擴展合作夥伴生態系統的機會,尤其是關注ISV合作夥伴,這樣我們就可以持續擴大覆蓋範圍,並提供更多增值服務,特別是在行業垂直領域,我們可以做許多事情,以確保我們的產品與更廣泛的垂直生態系統相連,有選擇性地滲透這些垂直領域。這是我未來關注的重點領域之一。
至於增長,這需要時間,但您知道這些合作夥伴關係。它們需要時間來建立。但當它們全面開展時,預期的成交量可能是相當可觀的。這就是為什麼這對我來說是一個重點關注領域。
運營商
下一個問題來自摩根史坦利的Meta Marshall。請提出您的問題。
Meta Marshall
好的。謝謝。也許就在這個問題上作進一步追踪。只是試圖了解,隨著您們納入更多直接銷售、渠道銷售以及早前對合作夥伴關係所做的一些修訂,以讓他們能夠直接銷售,您是否認為在業務中有一定比例的直接銷售、透過合作夥伴和渠道銷售的混合方式,是您希望看到某些特定比例的業務通過直接銷售,或是通過渠道銷售和合作夥伴銷售,僅僅作為一個大致指引?是否有任何由於銷售模式的變化而帶來的渠道衝突?謝謝。
塔雷克·羅比亞蒂
這是一個很好的問題,謝謝Meta提出。我想我們應該聚焦於我們的產品在市場中的滲透率,而不是談論混合。如果您真正瞭解 UCaaS,在這個領域我們是最大的參與者,但在市場份額上只有大約10%、12%,這顯示出目前市場仍然存在著相當大的上行潛力。
如果看看 CCaaS,這個市場略微集中一些,但我的整體評論基本相同。對於我們有很多機會在 CCaaS 市場進行滲透,既有我們的 NICE inContact 產品,也有我們的全新的 RingCX 產品。從今天開始已經進入受控版本,我們將在未來的日子加大推廣。所以如果您想多提一點,國際維度也是一塊,我們在國際上的動作還有很多。目前國際市場上依然處於起步階段,我會這麼說。
我們的國際銷售收入佔總收入的比例僅為10%。如果真的思考歐洲經濟或亞洲市場的架構,他們依賴於不同的分銷機制和分銷層級。因此,我們需要具備足夠的能力去進入那些市場,無論是直接方式還是間接方式的合作夥伴,這是我們的焦點。
Meta 馬歇爾
好的。謝謝。
運營商
下一個問題來自Mizuho的Siti Panigrahi。請開始提問。
Siti Panigrahi
感謝您提問。很高興看到訂閱收入的連續增長已超過3%,較之前兩個季度的1%有所提高。您能談談推動這種增長的關鍵因素是什麼嗎?是企業業務的升級嗎?還是客戶流失穩定了嗎?是什麼驅動了這種增長?這種增長是否可持續,甚至我們可以期待任何改善嗎?
Tarek Robbiati
看,我認為——到目前為止,我想說對於我來說還很早,但我對我們到目前為止在今年財政年度進展的滿意度很高。我們致力於在23財政年度結束時表現強勁。我們剛開始新一季Q4,我們必須繼續執行。我們對此感覺相當樂觀。在這樣做的過程中,我們將專注於我的五個重點,即繼續創新並打造多產品業務。
Vlad正全神貫注地將他所有精力投入,推動我們的多產品組合產品。這對於增長新客戶及向現有客戶升級都至關重要。我們還專注於加深在某些關鍵垂直領域和客戶群中的滲透。我們正在建立合作關係。我們在國際上不斷發展。是的,我必須繼續關注未來的生產力。
目前還處於早期階段。我喜歡您提出這種增長的方式。我們認為UCaaS和CCaaS附件的需求是真實的。如果您將統合的UCaaS、CCaaS視為整體市場的一部分,這就是我們參與的領域,也是市場增長最快的部分。特別是當您觀察到一些規模較小的供應商正在失去份額時,存在一些競爭性位置的替換。與Microsoft Teams有可能存在競爭強度。我們正利用這種競爭強度,通過我們剛推出的Teams 2.0插件來獲得相當多的關注。
我們也將繼續將此最佳整合服務目標對企業客戶。所以這裡有很多要處理的事情,但我想說我們現在專注於非常短期的目標,即完成強勢的第四季,這也是我們所有精力所集中的地方。
運營商
謝謝。下一個問題來自BTIG的Matt VanVliet。請提問。
Matt VanVliet
嗨,下午好。感謝您回答這個問題。我想更深入了解國際增長計劃。您對這些市場的現有員工數量感覺如何?您是否需要從直接或渠道啟用方面建立更多團隊?其次,對於您已經與之合作的穩固夥伴,您認為您能夠實現目標嗎?或者您是否也需要擴大分銷網絡?
Tarek Robbiati
所以看,作為我職業生涯的一個重要部分在國際業務上,我認為決定進入特定新市場的方式實際上取決於該市場的經濟結構,尤其是對於像我們這樣的軟體和服務業務。當您真正觀察時,例如在歐洲,在小型和中小企業的份量,這是我們的甜蜜點。在德國,約佔GDP的87%。在法國、意大利和西班牙,約佔GDP的90%以上。因此,如果您考慮如何在這些地理區域獲取這些客戶,您真的必須思考什麼是最佳方法,最有效的方法來透過各種市場途徑向這些客戶群組開拓。
而且我想說,通過合作,特別是不需要真的建立龐大的直接銷售團隊來國際市場佔有份額。我認為在哲學上,我也不贊成那種關於建設然後他們將來的方法。我們在這裡需要非常實用,並利用市場上現有的合作夥伴,因為在我們看來,對於我們成為擁有全球首個提供者雲端產品的機會,不論是 MVP 還是我們正在與 Vlad 和團隊共同開發的新產品,這是一個龐大的機會。
馬特·凡弗利特
偉大。謝謝您。
運營商
下一個問題是由Truist的特里·蒂爾曼提出的。請開始吧。
羅伯特·迪
很好。感謝您提問。這裡是泰瑞的鮑比·迪。對塔瑞克來說,自擔任CEO以來,您認為故事在這一點上最被誤解的是什麼?謝謝。
塔雷克·羅比亞蒂
對於RingCentral最不理解的一點是什麼?我想我可以對您說,不是每個UCaaS都是平等的。我們所建立的基礎的強度是不言而喻的。數字就是最好的證明。看看ARPU,Sonalee評論了我們的ARPU及其地位,看看用戶數。我們在全球有超過40萬客戶。我們的增長速度比其他UCaaS市場快。
即使在經濟不穩定的時期,人們也會尋求優質的資產。我們正在看到這一點,對於我們的位置感到滿意。當然,我們不僅僅滿足於此。我們希望繼續促進增長,擴大我們的產品組合。相信我,以優質基礎擴展我們的產品組合要容易得多,比擔心核心要容易得多。未來幾天將會有很多新機遇。
我們已經預告了一場市場活動,將於11月14日展示我們將擴大RingCX和Ring Events這些核心產品,使其普遍可用。正如您所看到的,我們的目標是在我們目前擁有的基礎上進行建設,以強大的姿態走出這段經濟不穩定時期,這就是我們正在進行創新的所有投資的原因。
運營商
下一個問題來自Baird的Will Power。請提問。
Will Power
好的。謝謝。Tarek,對於一些關於專注於SMb的評論,我知道這對你們來說是一個傳統領域。同時,我覺得這個領域通常被認為是一個更具競爭性的領域。所以或許可以更詳細地談談重新專注某些方面或更加專注於SMb的原因?關鍵的投資機會在哪裡?你是否評估到了一些容易實現的目標?
Tarek Robbiati
看,SMb一直是我們的強項,這不是我們第一次重新專注於SMb。我們的SMb業務超過8.5億美元,仍然以約8%的速度增長,遠高於我們很多競爭對手的整體增長率。我們擁有領先的UCaaS產品,具有差異化、可靠,可用率達99.99%。
我們現在正在推出RingCX和RingSense進行銷售。我們看到了很大的動力,特別是對於這個市場的這個部分,因為對於中小企業來說,我們的新產品主要是為了為相關企業增加價值,使其在競爭中更具優勢。我們覺得還有很多工作要做,對於我們在該市場板塊的位置感到自信。
Will Power
謝謝。
運營商
下一個問題來自Needham&Company的Ryan Koontz。請開始吧。
Ryan Koontz
嗨,謝謝。我想問一下有關產品組合的問題。我知道您不能給出確切的指標,但您可否反映一下過去一年在聯繫中心升級方面所發生的情況?您是否看到更多的轉向聯繫中心?显然,它的增长似乎比核心UCaaS空间更持久。關於Teams 2.0機會,您是否能告訴我們有關新產品提供的任何客戶反饋?謝謝。
Vlad Shmunis
Yes. Maybe I'll take that. Vlad here. Look, Contact Center is -- it's less penetrated than UCaaS. To be clear, UCaaS, UC to UCaaS is still relatively early even there as well. I mean, if you take our numbers and Microsoft's and Zooms' and put it all together, we are probably still easily under 20%. But Contact Center, I would say, is earlier in that migration.
Interestingly enough, Contact Center offers interesting opportunities in AI, and there are some puts and takes there. So traditional contact center vendors who are relying on enabling agent seats, that could be a little bit of a headwind as there will be less reliance on humans and more reliance on virtual agents and bots. But for people, who are innovating in the area and coming in from the perspective of an AI-first approach, and this crowd definitely includes ourselves, at this point, we are seeing this as a major tailwind to really take share.
Contact Center tends to be yet more sticky than UCaaS. Those are more considered decisions generally. And your question was over the last year. Look, we've seen a robust demand for contact centers and especially for contact center that's closely integrated with UCaaS solution. We saw that for a few years now via our white label offering of RingCentral Contact Center.
What we are seeing now is that there is, I would say, a renewed interest in AI-first approaches. And very importantly, in softwares that's more oriented towards self-service with easier and faster deployments. And what we are seeing is even some of the larger deployments now and I think, in our prepared remarks, we shared that we have some literally Fortune 500 companies choosing RingCX, which, by the way, is only in controlled availability as we speak here now, but we're already seeing multi-thousand seat wins. Frankly, it's been a pleasant surprise. We saw that it would skew lower. But for now, we are seeing good traction across the board and expect it to continue.
Sonalee Parekh
One thing I would just add there is that we are still seeing very, very strong UCaaS, CCaaS attach in our larger deals. So more than 60% of our $100萬 plus TCV deals again included a CCaaS component, and we continue to grow well above the overall CCaaS market.
萊恩·昆茨
明白了。蘇納利,謝謝你。
運營商
下一個問題來自Oppenheimer的Tim Horan。請開始吧。
蒂姆·霍蘭
謝謝,大家。我知道微軟的Office Copilot剛剛推出,但你們有機會研究過嗎?看起來它給你們帶來了很多問題。我想知道這是否對他們的 Teams 有很大的改進?它是否使他們整合UCaaS和CCaaS的能力更強?它是否改善了你們的合作夥伴關係?等等,我的意思是,問題很多,其中一個關鍵問題是,他們每月收取30美元。我想這並不是很清楚。你們是否認為你們以後可以收費你們的人工智能?但我想最重要的問題是,這個 Copilot 對這個行業有什麼意義?
弗拉德·施蒙尼斯
對。首先,你需要問微軟,對嗎?看,我們還沒準備好透露有關RingCX定價的其他細節,敬請期待。即將推出。我們預計這個定價會很具侵略性,甚至具有破壞性。所以我只是再次呼籲對此稍稍耐心。現在我說過這些話之後,我們並不是在與微軟競爭。我們正在利用微軟所具有的優勢。
我們正在參與他們正在創建的生態系統。我們都在使用來自開放AI的核心創新,而在我們的情況下,這家公司是怎麼回事?我們肯定期待並且正在構建我們的產品成為一個開放平台。再次強調,我們不會提前宣布任何事情,但預期微軟擁有的每一個創新,微軟選擇並決定與其他平台進行開放和互操作,我們將跟隨這個潮流,好嗎?
所以,我只想說請繼續關注。同時,在結尾,您也可以假設我們早期RingCX的客戶也很清楚行業中的其他進步,包括Copilot,並根據他們對我們路線圖的了解以及我們今天所擁有的內容和微軟,他們選擇與我們做生意。敬請期待更多資訊。
Tim Horan
嗯,關於這一點,你認為Copilot是對Teams的一個重大改進嗎?
Vlad Shmunis
看,看,這取決於情況。這是一個很好的想法,對吧?我是說這個非常細節,對吧?也就是說,它是,它會有多準確?這不僅僅是價格點,它會有多準確?它會不會幻覺?數據將會接受培訓等等。我個人尚未做好任何方向的任命準備。我確實認為這是一個非常好的想法。這是一個及時的想法。這是一個有意義的想法,沒錯。就像Tarek之前說的,Copilot是用於呼叫期間的方式,我們在之前對事情進行分類,之前,期間和之後。
我可以告訴你,人們對通話期間的體驗增強非常感興趣,Copilot解決了這個問題。所以當您在線上與客戶有代理人時,獲得即時提示,數據反饋,甚至是通話評分,所有微軟所說的事情,甚至即時進行預約安排。所有這些都是及時的想法。客戶正在研究這些。但現在還非常早期,人們一般來說只是在試圖弄清楚如何應對這個新功能。
Will Wong
我想我們還有時間,可以再問一個問題。
運營商
最後一個提問來自富國銀行的邁克爾·特林,請問。
Michael Turrin
嘿,這裡。感謝您安排時間接受我的提問。Tarek,在準備好的講話中,您談到了留存率,留存率低於公司的潛力。有沒有辦法讓我們了解這究竟是多少與宏觀和外部因素相關,又有多少與執行相關機會有關,您認為關鍵貢獻者是什麼?您會指出讓我們專注的主要重點嗎?謝謝。
Tarek Robbiati
是的。感謝您提問,這確實是我們今天對話的一個很好的結束方式。看,我們的留存率在第三季度約為100%。從這裡起,上升的原因是多方面的。但往後,我們真的專注於推銷升級和客戶留存,以帶動更高的淨留存。當您擁有多產品組合時,這確實對推銷銷售運動有很大幫助,因為簡單來說,您可以與單個客戶展開多談話,對吧?
而且我們的新產品,RingCX,RingSense,我們的新Ring Events為客戶提供機會【技術困難】客戶。順便一提,當客戶從您這裡購買更多時,那個客戶隨著時間更具黏性,這也有助於提高淨留存。這正是我們正在創新的原因,能夠利用這個新產品組合的機會。我們需要從銷售方式的角度不同思考,幫助客戶看到新產品的價值。因此,這將是一段漫長的旅程。但考慮到我們團隊對於加大創新的強調程度,我對RingCentral長期淨留存的前景感到樂觀。謝謝。
運營商
這樣結束我們的問答環節,會議現已結束。感謝您參加今天的演講。您現在可以斷開連線。
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