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Ryde GroupLimited(紐交所:RYDE)的零佣金模式:電召行業的顛覆性轉變

電召行業以競爭爲生,但很少有公司像Ryde那樣進行如此大膽的創新。
電召行業以競爭爲生,但很少有公司像Ryde那樣進行如此大膽的創新。
傳統上,電子叫車平台通常會向司機收取每次行程的佣金,通常範圍在10%到25%之間。
儘管這爲平台提供了穩定的營業收入,但長期以來一直受到批評,因爲它侵佔了司機的實際收入。Ryde的新模式爲司機取消了佣金,完全消除了這種佣金結構,確保他們每次乘車都能獲得全額車費。
爲了使這種方式可行, Ryde爲乘客引入了一項名義平台費用,對於每次費用爲18新加坡元或更少的行程,收取新加坡55分和超過18新加坡元的行程則收取76新加坡分。 對於非現金支付,會收取1.9%加24新加坡元的小額交易費用。這種透明的定價策略在乘客的承受能力和平台的運營可持續性之間取得平衡。
通過採用這種模式,Ryde直接應對了電子叫車行業的一個關鍵痛點:司機面臨的經濟壓力。讓司機從他們的乘車中賺更多錢,不僅增加了他們的經濟穩定性,還會增加對平台的忠誠度。這種創新方法將Ryde定位爲一個對司機友好的選擇,使其與那些嚴重依賴佣金來產生收入的競爭對手區分開來。
對於乘客來說,好處同樣顯著。儘管引入了平台費用,Ryde的定價仍然具有競爭力。在車費計算上的透明度建立了乘客之間的信任,確保他們明確知道自己支付的費用。在車費結構通常複雜而隱晦的行業中,這種明晰增強了用戶體驗,並強化了Ryde作爲值得信賴和道德的服務提供商的聲譽。
現在是密切關注Ryde的時候了。其創新的業務模式已經開始引起關注,增長潛力巨大。零佣金結構可能會吸引更多司機參與,使Ryde能夠擴大其服務範圍和覆蓋面。此外,其道德和透明的方法建立了司機和乘客之間的信任,爲持續成功打下了堅實基礎。
Ryde決定擁抱創新和公平,展示了在一個快速發展的行業中的適應能力。這種挑戰現狀的意願使其不僅僅是另一個電召平台。Ryde代表了在叫車行業朝着更加公平的未來轉變,一個讓司機、乘客和平台本身一起蓬勃發展的未來。在消費者和利益相關者重視道德實踐的時代, Ryde不只是一家值得關注的公司—而是一家值得支持的公司。
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  • 105375673 : RYDE在我的自選中,因爲其資金結構;允許司機賺取並保留更多收入,同時保持競爭力以吸引顧客。通過體驗平台和服務,RYDE擁有積極的未來。

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