由於大幅下跌至每美元 155 日元，「投機的日元銷售」終於停止了... 是否有可能會繼續下跌？[國際金融分析師預測]

しゅうちゃん_Rm : 仕事のできない中高年がいなくなれば効率的になると言って意味不明。

無駄な人件費の経費削減にはなるが、不要な人材をリストラしなくてすむから、固定費が減り一定程度は利益率は上がる。、しかし無駄な要因な削除、除外たであり、その人たちが仕事影響力があり効率化の邪魔を阻害要因となる様な影響力があるとは思えない、
風通しがよくなるのは確かだが。
それよりも、残った人材が無駄、無理、ムラの３Mに向けて、人、物、金、情報を一元化するなどIT技術等や既存のサービスを活用し組み合わせたりして、仕事の効率化をしない限り、固定概念や過去の仕事のやり方を当たり前だとして否定もせずに疑問も感じず変革なくして効率化は図れない。意識改革も重要だ。改善から改革レベルの仕事のやり方や流れを見直したり、してこそ、無駄、無理、無駄を省く仕組み、システム化が必要で、単にシステムとは、ソフトウェア開発に頼る効率化をするにも、仕組みを確立した人、物、金、情報を一元化して効率化を図る等するのが、業務の改善レベルではない改革による効率化で収益率アップや人材不足をカバーし得る。
だから冒頭の排除による効率化が図れる等と言うのは、人に責任転嫁し、重箱の隅をつつき指摘している様なことだから、意味不明な愚問としか言えない。
人手不足なら技術の伝承をしたり、誰かが産休や育児休暇や突発的に入院しても仕事支障なくまわる様に日頃から、仕事のフローチャートをマニュアル化したり、カバーできる体制作りが必要だ。例えば製造工場なら一人が複数台の機種の機械操作を習得し多能工化を推進するのが重要だ。何も製造現場だけでなく、事務仕事も多岐にわたるから、分業化の中でも他の人が通常、行っている、デイリー業務ウィークリー業務、マンスリー業務等を伝承し、複数人ができる体制にすることも効率化の備えで、他にも様々なリスク管理も効率化には必要だ
不要な働かない中年の人をやめさせて、これらが解決し、効率化が図れると言うのか。だから、だから意味不明なことだと自分は思います。他人のせいにするより、自分が知恵を絞り、協力し合い組織も、縦、横の繋がりを連携して前向きに効率化に向けて取り組むことこそ重要だと思います。