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忽略紙上虧損的成本

**情景1: X先生的故事** - X先生為自己和妻子購買了價值200美元的自助餐券。晚宴當天,X先生不慎遺失了券。然而,他決定再買一張價值200美元的券,這樣他和妻子仍然可以按計劃享用自助餐。
深入見解 - 與X先生不同,儘管他沒有立即意識到,他購買的第一張自助餐券在他遺失時成為了真正的損失。第二張價值200美元的券是額外的支出,因此,總共他花了400美元。
**情景2: Y先生的故事** - Y先生也計劃和妻子享用一頓價值200美元的自助餐,但在晚宴當天,他丟失了200美元現金。感受到失去這筆錢的痛苦,Y先生告訴妻子他們應該改期在另一天用餐,因為他當時無法理解再花更多錢的道理。
洞察 - 在這種情況下,Y先生立即感受到財務壓力,因為現金的損失是真實可感的。他將其視為損失,並通過推遲晚餐計劃來避免進一步的支出。
以上情況可以與處理「紙上虧損」的交易員的行為相關。由於他們還沒有出售,他們可能不會「感受到」損失,並且可能繼續持有股票,希望回復。交易員有時會延遲承認損失,但最終他們將不得不面對它們,就像X先生最終為自助餐支付更多錢並面對財務負擔一樣。
這個類比有助於說明,雖然「紙上虧損」不會立即實現,但仍會影響交易員的財務狀況,應該被視為真實。忽略它們只會推遲必然的事情。
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