亞馬遜能在醫療保健業務上取得成功嗎？

亞馬遜在過去幾年中一直不懈地追求一項業務。 醫療保健 過去幾年來，亞馬遜一直不懈地進行一項業務，但卻堆積了一系列失敗。 失敗案例不斷。 這至少是直到疫情爆發之前的情況。

至少在疫情爆發之前。 直到大流行來襲。 直到大流行來襲。

全球COVID-19爆發對科技和電子商務巨頭來說是一個突破性的時刻，這導致這家公司正在建立的醫療控制項更加協調。

這是根據四位亞馬遜首席醫療官的說法，他們首次聚集在拉斯維加斯的HLTH大會上，獨家接受雅虎財經的專訪。

亞馬遜如今比以往任何時候都擁有更加協調的醫療控制項，但距離成為4兆美元行業的主要顛覆者還有很多年，這是首席醫療官們所說的。

故事始於 2020，當 在家工作、遠程病人監控和郵購處方 需求和使用量驟增。這也是亞馬遜的醫療業務還處於起步階段，但卻苦於尋找方向的時候。

亞馬遜藥房的首席醫學官 Dr. Vin Gupta 表示，該公司突然被大量的請求所淹沒。

日常生活的重大變革幫助亞馬遜看清了它可以解決的醫療問題。憑藉其成功的最後一英里製造行業，它可以快速且輕鬆地把醫療設備和處方藥送到病人的門口。 而且，憑藉著其日益增長的全球貨幣存在，它可以找到不僅為醫生和醫療體系提供服務，還能夠為顧客 - 病人 - 提供虛擬就診的方式。一些相互結合的要素包括 2018 年收購的 PillPack，最終成為亞馬遜藥房；從 Haven 中學到的經驗，即與 JP Morgan 和 Berkshire Hathaway 的合作，最終失敗；以及 2019 年推出的 Amazon Care，為亞馬遜員工提供醫療服務，最近關閉並讓位給 Amazon Clinic。

日常生活的重大變革幫助亞馬遜看清了它可以解決的醫療問題。憑藉其成功的最後一英里製造行業，它可以快速且輕鬆地把醫療設備和處方藥送到病人的門口。 而且，憑藉著其日益增長的全球貨幣存在，它可以找到不僅為醫生和醫療體系提供服務，還能夠為顧客 - 病人 - 提供虛擬就診的方式。而且，憑藉著其日益增長的全球貨幣存在，它可以找到不僅為醫生和醫療體系提供服務，還能夠為顧客 - 病人 - 提供虛擬就診的方式。

一些相互結合的要素包括 2018 年收購的 PillPack，最終成為亞馬遜藥房；從 Haven 中學到的經驗，即與 JP Morgan 和 Berkshire Hathaway 的合作，最終失敗；以及 2019 年推出的 Amazon Care，為亞馬遜員工提供醫療服務，最近關閉並讓位給 Amazon Clinic。

該公司現在擁有不斷增長的初級保健服務，包括面對面和虛擬保健服務，得益於其39億美元收購One Medical的交易，以及一直在尋找更快、更實惠地將藥品和醫療設備提供給患者的藥房。