小林製藥股價下跌20%,會有明顯反彈嗎?過去的三個案例中,股價上漲60%的情況也不乏其例,公司的應對將是關鍵的三個焦點。
$小林製藥 (4967.JP)$製造了「紅麹」原料的補充劑的消費者健康問題不斷擴大,該公司今天29日再次安排記者會。問題被揭露後,該公司的股價下跌約20%,其中包括停牌。會議內容將不僅影響未來股價,還將影響公司的未來。也可能發生。
因此,參考過去發生食品相關問題的3家上市公司的案例,將對小林製藥會後可能出現的股價情況進行考察。
因此,參考過去發生食品相關問題的3家上市公司的案例,將對小林製藥會後可能出現的股價情況進行考察。
首先必須全面了解損害狀況,但考慮過往案例後,會議中最重要的是解決問題走向平靜。公司展示出「改變」的認真度將決定其結果。這是關注的重點。
1.為什麼問題會發生,為什麼應對措施會拖延,是否能解釋清楚?
2。能夠提出包括改善內部文化在內的具體防止再次發生的策略嗎?
3.領導者(總裁)能否以真誠態度明確地傳達信息,包括自己的進退?
的3點被列舉出來。2。能夠提出包括改善內部文化在內的具體防止再次發生的策略嗎?
3.領導者(總裁)能否以真誠態度明確地傳達信息,包括自己的進退?
為什麼問題會發生,為什麼應對措施會拖延,是否能解釋清楚?
小林製藥在事情被察覺到並將問題公開經過約2個月,遭到應對延宕的批評。首先應再次道歉有關應對的延誤,並且論述可能深入解釋問題根源,這將極大可能改變外界對公司的看法。
小林製藥在事情被察覺到並將問題公開經過約2個月,遭到應對延宕的批評。首先應再次道歉有關應對的延誤,並且論述可能深入解釋問題根源,這將極大可能改變外界對公司的看法。
參考案例1:舊日清食品 對應的延遲也導致母公司股價下跌,但公司自身不是原因的可能性增加,推高股價
2008年1月, $日本煙草 (2914.JP)$(JT)子公司舊日清食品輸入銷售的冷凍餃子被消費者(有10人中毒)吃後發現出現中毒症狀。儘管事件發生後到宣佈之間存在延遲,以及收到異味投訴等問題,但都被忽略了。JT雖然食品業務不是主力業務,但問題曝光後,3個工作日內股價下跌了5.0%。然而,後來中國製造商被認為是原因,觀點加強,股票價格早日回升。。事件發生2年後,揭露出中國企業的工廠故意注入農化製品的事實。犯人被逮捕並判處無期徒刑。
JT的股價早日恢復,但在事件影響下持續受到影響。
事件爆發前,JT與日清食品(現 $日清食品 (2897.JP)$)合作,同意整合包括舊加ト吉在內的3家冷凍食品業務。JT在舊加ト吉方面實施TOB並子公司化前,將股權的49%轉讓給日清食品,但因事件而導致日清食品取消整合。JT以獨立方式收購舊加ト吉,並與舊ジェイティフーズ合併。舊ジェイティフーズ在14年進行清算。
此外,事件爆發後2年的10年3月28日的日本經濟新聞報導:「對中國製品的不信任仍然根深蒂固,日本消費者對依賴中國產冷凍食品的需求能否恢復到事件前水平仍然不確定。」由於未能明確制定防止再次發生的措施,事件的影響持續了兩年多。形成。
能否提出包括改善內部氛圍在內的具體防範再次發生之策略?
透過深入探討內部氛圍原因,積極展開防止再次發生的措施,能夠清楚地表明態度,迅速恢復股價,甚至出現提振股價的案例。然而,消費者未受健康損害的事實,也被認為對股價的迅速上升起到作用。
透過深入探討內部氛圍原因,積極展開防止再次發生的措施,能夠清楚地表明態度,迅速恢復股價,甚至出現提振股價的案例。然而,消費者未受健康損害的事實,也被認為對股價的迅速上升起到作用。
參考案例2:不二家 及早應對、深入原因分析、發布再次防範措施,股價受到抗拒
2007年1月, $不二家 (2211.JP)$報導指出該公司製造的波佳克利黃金股產品中使用了過期牛奶。公司在報導的第二天舉行了記者招待會並道歉。周末過後的四天公佈了內部調查結果,並且公司總裁表示將辭職。進行快速處理。股價相較於報導前一天下跌了18.6%,但在這裡觸底回升。前總裁宣布辭職一周後新總裁召開記者會,並提出成立外部委員會的改革組織等防止再次發生的措施。此外,麵包巨頭 $山崎麵包 (2212.JP)$從接受衛生管理和財務支援的決定已經確定。。隨著山崎製麵包的投資具體化,股價在新聞公布前就上漲,約兩個月後,以收盤價計算,從最低價上升了60.0%。。
由於這一事件,不二家已成為山崎製麵包的關聯公司,並在2008年11月成為子公司。
高層管理者(社長)是否能採取誠懇態度,清晰地發布有關自己進退等問題的信息。
如果公司應對不當,問題可能會進一步惡化且延長。特別是頂層(社長)的言行受到關注,最糟糕的情況可能會火上加油。。
如果公司應對不當,問題可能會進一步惡化且延長。特別是頂層(社長)的言行受到關注,最糟糕的情況可能會火上加油。。
參考案例3:舊雪印乳業 社長失言引發公憤,該公司後來倒閉
2000年6月至7月期間,舊雪印乳業的低脂乳等乳製品導致集體食物中毒事件,受害者超過1萬3000人。由於工廠停電影響,污染的脫脂乳中含有金黃色葡萄球菌毒素,這是事件的原因。產品召回延遲,公司公告遲於衛生所之後才采取行動等,公司應對措施不力,再加上社長在記者招待會上披露自己未能掌握局勢,社長失言「這樣說了也沒用,我可是沒睡覺啊」,更讓風波再起。公司治理的鬆散也成為批評的對象,問題愈演愈烈,並變得嚴重且長期化。。
另外,2002年1月,為了對抗BSE(牛海綿狀腦病)感染,國家買入牛肉,但子公司以低價進口牛肉取代,並非法領取補助金的行為曝光。該子公司於同年4月解散。
隨後,2003年1月,以接受全農系和全酪連系的兩家救助,市乳事業部門兩家公司進行經營整合,並建立了新品牌。舊雪印乳業被納入新品牌公司和持股公司旗下,並於2009年9月停止上市。2011年4月被持股公司吸收。
——moomoo個股新聞Mark
資料來源:厚生勞動省HP、朝日新聞、日本經濟新聞、參議院資料、Yahoo!財經、Wikipedia
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田中一郎2 : 即使死亡人數尚未確定,你怎麼說
182526358 : 我總是感興趣的股價
非常感謝您的快速信息。
現在小林製藥和櫻花互聯網