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  • nanioohlala : 平均而言,每個站都需要做 50 個交換才能在獲利範圍內。最後我檢查了只有 50% 是有利可圖或接近利潤的。Baas 應該是 nio 的錨點,它給了更多的人購買的理由,但不幸的是不是車輛銷售。唯一剩下的是電池租賃的每月定期收入。他們必須從所有這些沉降成本中增加銷售

  • Dragon Fish : 哇。從2615又增加到2621。電池交換王。 [undefined][undefined][undefined]

  • nanioohlala nanioohlala : 所以,蔚來用戶中有70%使用電池即服務,這意味著有50萬人使用電池即服務。與此相關的成本相當龐大,他們需要吸引更多人參與。根據更便宜的電池,這為他們提供了每月至少3.91億人民幣的收入。每月有6次免費更換電池的機會,並允許客戶在日後直接購買時收回部分月費。我在想他們是否應該減緩這個速度,先增加營業收入再進行擴建。現在看來,這並沒有吸引太多人轉投蔚來。

  • nanioohlala nanioohlala : 電池的退化不是一個問題,因為電池總是與老舊電池檢查,並被用於能源儲存。這是一個高效的系統,用戶數從中受益良多。如果我能提供意見,李斌應該放慢站點建設的速度,並推廣市場營銷方面的好處。

  • Dragon Fish nanioohlala : 他打算成為電池交換之王,不認為可以減慢進程。蔚來計劃到2030年在全球建立10000個電池交換站,以達成其目標。 [undefined][undefined][undefined]

  • TWP PaPa 樓主 : 他們更像是一家能源公司,取代了加油站,加油站中擁有7-11,Cheers,全家便利商店,這就是為什麼蔚來考慮開設迷你咖啡廳,而其他人則可以在排隊等候交換時快速買一杯咖啡來喝。

  • Dragon Fish TWP PaPa 樓主 : 完全同意。這是為了客戶滿意度。[undefined][undefined][undefined]

  • nanioohlala Dragon Fish : 一般來說,在經濟方面,這被認為是資源的低效利用。它們未達到容量,所以我不明白為什麼他們需要不斷增加建設,除非拉動更多顧客。但我們並未看到車輛銷量翻倍。他們為什麼不確保加油站的利用率高於再進行擴建,就像是需求與供應之類的事情?

  • TWP PaPa 樓主 nanioohlala : 其他業務不僅僅用於交換,而是電網穩定,還將電力賣回本地政府。

  • Dragon Fish nanioohlala : 隨著更多的電動車製造商加入蔚來生產相同的電池配置,因此他們的電動車也可以使用蔚來互換站來更換電池。一些中國電動車製造商已經確認。當Onvo和Firefly後來像熱餅一樣熱銷,到2025年底,這將使路上的蔚來電動車數量接近100萬。 [OK]

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