Sienna Grace
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$Grab Holdings (GRAB.US)$ 其季度虧損情況,特別是在動蕩的疫情期間,當業務的各個分支隨著國家的限制而忽高忽低時,不會成為一個擔憂。
Grab的IPO上市首日下跌20%,並不意外。正如Grab的聯合創始人Anthony Tan在鐘聲響起後所言: “股票會漲也會跌” ——他看到自己的個人財富在短短幾小時內進入和離開十億富翁圈。
但IPO的目的不在於此。目的是籌集另外45億美元,以在未來幾年持續推動Grab的增長,希望在2023年後有更多的財務穩定。
$Sea (SE.US)$ 例如,2017年首次亮相時,其交易價格低於IPO價15美元一年。今年,儘管其Shopee平台持續虧損,股價卻從最初的15美元飆升至350美元以上。
即使下跌至260美元,分析師 保持眾約400美元的預測 ——相當於該公司四年前價值的26倍。
The company started as a taxi hailing app, creeping up to become an Uber competitor, later moving into food delivery only to see this business explode and dwarf the mobility branch amidst the pandemic lockdowns.
The birth of GrabMart and grocery deliveries — with GrabFinance wrapped around all of these — offers another layer of digital finance services, allowing Grab to become a superapp people will use for far more than just moving from point A to b.
Just like how $亞馬遜 (AMZN.US)$ started with selling books, before it became the world’s largest e-commerce retailer, cloud service provider and, recently, a full-on entertainment outfit making multibillion dollar shows (like the latest take on the Tolkien’s saga), companies like Grab are seen for the opportunities access to millions of willing buyers gives them, not their current operations.
A dollar spent (even a borrowed one) on growth into new markets and new services, gives a promise of a future return far outweighing the current expenses.
Grab的IPO上市首日下跌20%,並不意外。正如Grab的聯合創始人Anthony Tan在鐘聲響起後所言: “股票會漲也會跌” ——他看到自己的個人財富在短短幾小時內進入和離開十億富翁圈。
但IPO的目的不在於此。目的是籌集另外45億美元,以在未來幾年持續推動Grab的增長,希望在2023年後有更多的財務穩定。
$Sea (SE.US)$ 例如,2017年首次亮相時,其交易價格低於IPO價15美元一年。今年,儘管其Shopee平台持續虧損,股價卻從最初的15美元飆升至350美元以上。
即使下跌至260美元,分析師 保持眾約400美元的預測 ——相當於該公司四年前價值的26倍。
The company started as a taxi hailing app, creeping up to become an Uber competitor, later moving into food delivery only to see this business explode and dwarf the mobility branch amidst the pandemic lockdowns.
The birth of GrabMart and grocery deliveries — with GrabFinance wrapped around all of these — offers another layer of digital finance services, allowing Grab to become a superapp people will use for far more than just moving from point A to b.
Just like how $亞馬遜 (AMZN.US)$ started with selling books, before it became the world’s largest e-commerce retailer, cloud service provider and, recently, a full-on entertainment outfit making multibillion dollar shows (like the latest take on the Tolkien’s saga), companies like Grab are seen for the opportunities access to millions of willing buyers gives them, not their current operations.
A dollar spent (even a borrowed one) on growth into new markets and new services, gives a promise of a future return far outweighing the current expenses.
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成功交易的關鍵其實就是好好做好功課(進場/出場/停損目標),關注可能導致經濟危機的資訊,並堅持原有策略。許多賺錢的交易者最終虧損,因為他們追逐利潤或拒絕相信市場,觸發了停損。
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Sienna Grace
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$Coinbase (COIN.US)$ 哎呀,厄運來了...我們告訴過你們,加密貨幣是垃圾,這樣下去不會好的吧?請注意,Coin在第三季度跌至52周最低,大約208美元....它仍然在300美元以上。前一年每股盈利是23分錢?現在是每股1.62美元,預測平均為1.43......哦,我感到震驚和憤怒....同時請注意,比特幣在第三季度跌至約4.1萬美元,今天在6.7萬美元。不知道第四季度會是什麼樣子...我想我和凱西明天會買進。
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Sienna Grace
表達了心情
Sienna Grace
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$Coinbase (COIN.US)$ 這次季度稍稍不如預期(七月至九月)導致股價下降了13%,但這是可以預料的吧?
大家都忘記了最近的運行是因為…… $比特幣 (BTC.CC)$自十月開始的上漲是第四季結果嗎?
大家都忘記了最近的運行是因為…… $比特幣 (BTC.CC)$自十月開始的上漲是第四季結果嗎?
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Sienna Grace
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$蘋果 (AAPL.US)$ 2006年,我上高三了,終於有了自己的手機,一個諾基亞的某黑白型機,估計當時已經停產了,我媽用剩下甩給我的。其他沒啥變化,依然聽着128m的mp3,依然喜歡着那個文科班女孩。這一年,我終於攢夠了買CD機的錢,但我已經不想買CD機了,年級裏有幾個人手裏有了ipod,拿在手裏,掛着耳機,搖頭晃腦嘴裏唸唸有詞,這在當時是一種潮流。而這種潮流,也是她很難拒絕的,畢竟,那是當時最流行也是最強大的音樂設備。
我拿出了所有的積蓄,在村兒裏的海龍電子城買下了一個30G的ipodclassic,那個時候,村兒裏的蘋果店已經遍地開花了。我把機子和配件裝在一個大月餅盒裏,把裏面的月餅拿出來幹掉,然後把盒兒蓋上,趁着一個月黑風高的夜晚偷偷塞到她的桌子下面。第二天,是她18歲生日。
2007年,我上大一,高三暑假一個和我們家很要好的阿姨因爲我考上了大學送給我一個8G的ipodnano,第幾代我已然忘記了,高興了很長時間,因爲我終於有了屬於自己的ipod。那年,諾基亞在手機界獨領風騷的時代,我爸送給了我當時最炙手可熱的機皇,諾基亞N73。就這樣,我左手拿着N73右手掛着ipod揹着大包小包得瑟着就來到了成都。那時候聽說在美國,很多人排...
我拿出了所有的積蓄,在村兒裏的海龍電子城買下了一個30G的ipodclassic,那個時候,村兒裏的蘋果店已經遍地開花了。我把機子和配件裝在一個大月餅盒裏,把裏面的月餅拿出來幹掉,然後把盒兒蓋上,趁着一個月黑風高的夜晚偷偷塞到她的桌子下面。第二天,是她18歲生日。
2007年,我上大一,高三暑假一個和我們家很要好的阿姨因爲我考上了大學送給我一個8G的ipodnano,第幾代我已然忘記了,高興了很長時間,因爲我終於有了屬於自己的ipod。那年,諾基亞在手機界獨領風騷的時代,我爸送給了我當時最炙手可熱的機皇,諾基亞N73。就這樣,我左手拿着N73右手掛着ipod揹着大包小包得瑟着就來到了成都。那時候聽說在美國,很多人排...
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