$Meta Platforms (FB.US)$ gogogo

$星巴克 (SBUX.US)$ 食品安全問題在中國東部城市蘇州的十幾家星巴克門店被監管機構指出。這是在星巴克在另一個城市的兩家門店被指出存在違規行為的一天后，周二消息曝光。
$Meta Platforms (FB.US)$ $蘋果 (AAPL.US)$ $亞馬遜 (AMZN.US)$ 數字市場法（DMA）是歐盟反壟斷主管瑪格麗特·維斯泰格（Margrethe Vestager）去年12月提出的，對美國科技巨頭指定的在線閘道器進行禁止和限制，違規將面臨全球流通的10%的罰款，這是全球首個法案。

醫療保健、消費者防禦、消費者防禦、房地產業和公用事業主要上漲。金融類稍微下跌，下跌約1%。 $萬事達 (MA.US)$ 和 $PayPal (PYPL.US)$ 特斯拉股價下跌約1%。 $特斯拉 (TSLA.US)$ 持續下跌。

$PayPal (PYPL.US)$ 由於它的服務特別是Venmo的普及，乙太經典在買入現在付後方面處於獨特的領先地位。一名選擇「買入現在付永不」的消費者會被從所有服務中禁止，這在我看來是一個巨大的負面影響。另一方面，如果你從其他板塊被禁止，沒有人真的在乎。 $Afterpay Ltd. (AFTPF.US)$ $Affirm Holdings (AFRM.US)$等等，

$星展集團控股 (D05.SG)$
$標普500指數 (.SPX.US)$
Dec13標普日線圖看似三尊頭(4718,4743和4713)，又似高位頭肩底(4495)的雛形；而這周聯儲局有重要數據和政策出爐，不知由鴿子變身老鷹的鮑佬有啥要說！也不知17Dec四巫日是想高位或低位結算！除非藝高人膽大，否則急不得！我暫離迷魂陣爲妙

$Unity Software (U.US)$ 因為#元宇宙概念的影響，已經引起了很大的關注，當 $Meta Platforms (FB.US)$ 首次分享他們正在進入元宇宙時。
Unity目前主要用作遊戲引擎。一些更受歡迎的遊戲包括Pokemon Go、紀念碑谷、決勝時刻、Beat Sabre和Cupcake。它目前在遊戲引擎市場佔有約50%的份額。它目前處於創建元宇宙的平台的有利位置。
股價一直在修正，現在接近EMA200。你覺得現在是投資Unity的好時機嗎？

$蘋果 (AAPL.US)$ 靜靜地成為世界上最大的公司之一。如果他們的股價進一步上漲，他們的市值將價值為 3 萬億美元！它比整個德國股票大！
這不是瘋狂嗎？
一個不容錯的地方是在過去的 2 年裡，它是否有根本變化，才能在今天的位置獲得重要的價值？個人來說，我認為這是否定。
現在估值急劇的另一個原因是 #Metaverse 效應正在定價。但是，我相信 $蘋果 (AAPL.US)$ 出於以下原因，在 #Metaverse 中可能不處於良好的位置。
1.可疑的改變遊戲？
AAPL 曾經是手機的改變遊戲。史蒂夫·喬布斯希望通過將革命性的產品交給消費者手中，使生活更好。但是，iPhone（佔收入的約 50％）多年來沒有得到太多改進。我相信蒂姆·庫克更是一個優化者，而不是一個遠見主義者。
二.資本支出
為未來發展所花費的金額不是謊言。沒有投資就無法創新。
$蘋果 (AAPL.US)$ 台灣營業額為 365,817 萬美元（TTM）。資本支出的金額為 11,085 萬美元。 $亞馬遜 (AMZN.US)$ TTM 收入為 457,965 億美元）。資本支出支出的金額為 56,941 萬美元。 $Meta Platforms (FB.US)$ 台灣營業額為 112.330 億美元（TTM）。資本支出的金額為 17,811 萬美元。
與亞馬遜相比，蘋果資本成本不足。儘管臉書收入只是蘋果的 30％，但他們的消費比蘋果高了 60%。我懷疑蘋果會有能力建設 #ElectricVehicles 在這個階段。
三.研發支出
營收的研發百分比
$蘋果 (AAPL.US)$ ：5.99％
$亞馬遜 (AMZN.US)$ : 11.1%
$Meta Platforms (FB.US)$ ：20.31%
我相信 AAPL 專注於品牌和其生態系統，而不是創新技術。AAPL 可能是硬件#Metaverse通過 iPhone 相機上的 AR 世界。（有關的提示 $高平電子 (KOPN.US)$ )。然而，根據研發支出來，他們目前的競爭力不大。
你覺得呢？

$蘋果 (AAPL.US)$ 音樂獎在五個不同類別表揚音樂成就：年度最佳藝術家、年度創作者、年度突破藝術家、年度最佳歌曲和頂級專輯。獲獎者是透過一個反映 Apple Music 的編輯觀點，以及全球客戶最聽到的內容，進而選出得獎者。今年的 Apple Music 大獎還將包括新的「年度最佳區域藝術家」組別，慶祝來自非洲、法國、德國、日本和俄羅斯五個國家和地區的表演者。

$奈飛 (NFLX.US)$ Netflix 比競爭對手更具成本效益的能力只使這個雪球效果變得超快。為了解釋為什麼 Netflix 比其任何競爭對手更具成本效益，該公司的數字無與倫比的 2.400 萬訂閱者群允許更多的人看到其任何內容。因此，與競爭對手相比，Netflix 在內容上花費的每一美元都將獲得更大的回報。
例如，如果是一個較小的流媒體服務，例如 Apple TV+ $蘋果 (AAPL.US)$ 如果要製作 Squid Game，由於它們的覆蓋範圍較小，該節目幾乎肯定會不太受歡迎。如果沒有 Netflix 平台，該節目甚至可能不會達到主流意識。事實上，這個假設在某程度上已經被證明是正確的，因為 Netflix 一直以來會拍攝相對不受歡迎的節目，如 You（原來是 Lifetime）的邊緣節目，並將它們轉化為病毒感覺。
魷魚遊戲的病毒性可能只有由於 Netflix 的廣泛覆蓋範圍而可能。